企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)：

從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年7月29~30日（星期二 ~ 星期三）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

證書：

如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書，需單獨(dú)支付證書費(fèi)用200/張。

課程背景：

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)核心動(dòng)力的今天，數(shù)據(jù)已被正式確認(rèn)為第五大生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》等政策措施，加速各單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表進(jìn)程，深入探索數(shù)據(jù)流通的新舉措，幫助企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資源價(jià)值并開展投融資業(yè)務(wù)，塑造企業(yè)的數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海，驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展，我們特開發(fā)數(shù)字資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程，旨在提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)的能力，幫助學(xué)員在合規(guī)前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化變現(xiàn)。

課程收益：

通過兩天深度學(xué)習(xí)，學(xué)員將獲得四個(gè)維度的實(shí)質(zhì)性提升：

1. 建立系統(tǒng)性認(rèn)知：掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理模型，理解數(shù)據(jù)從資源到資產(chǎn)再到資本的演進(jìn)邏輯，洞悉數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律。

2. 獲得實(shí)戰(zhàn)工具箱：學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的四大方法，掌握數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法論，獲得可直接應(yīng)用于工作的工具模板。

3. 筑牢合規(guī)防火墻：構(gòu)建數(shù)據(jù)合規(guī)的四層防護(hù)體系，系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分級(jí)、跨境傳輸、審計(jì)追蹤等關(guān)鍵風(fēng)控技能，規(guī)避資產(chǎn)入表過程中的七大常見陷阱。

4. 拓展商業(yè)視野：解析不同行業(yè)的標(biāo)桿案例，了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的最新商業(yè)模式，培養(yǎng)用數(shù)據(jù)思維重構(gòu)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的能力。

課程特色：

本課程區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學(xué)，突出三大特色優(yōu)勢(shì)：

1. 多維知識(shí)融合：不僅涵蓋數(shù)據(jù)管理技術(shù)，更融入經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論、法學(xué)合規(guī)要求、財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)則等跨學(xué)科知識(shí)，幫助學(xué)員建立立體化認(rèn)知框架。

2. 真實(shí)場(chǎng)景還原：設(shè)置數(shù)據(jù)入表全流程沙盤推演、數(shù)據(jù)產(chǎn)品封裝工作坊等實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，學(xué)員可在模擬環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)工具方法。

3. 前沿動(dòng)態(tài)追蹤：實(shí)時(shí)更新監(jiān)管政策解讀，包含財(cái)政部最新數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理規(guī)定、數(shù)據(jù)交易所掛牌規(guī)則等業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點(diǎn)。

參訓(xùn)對(duì)象：

? 決策層（CEO/CDO/CIO）：需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管

? 執(zhí)行層（數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)/財(cái)務(wù)/合規(guī)）：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落地的一線人員

? 服務(wù)商（咨詢顧問/解決方案專家）：為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的專業(yè)人士

授課形式：

講授、演練、案例分析、多媒體演示等。

課程大綱：

模塊一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)背景、趨勢(shì)及相關(guān)政策

2 政策趨勢(shì)及背景

2 數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與數(shù)據(jù)資產(chǎn)

2 數(shù)字技術(shù)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)

2 面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

模塊二：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化相關(guān)概念與實(shí)務(wù)

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化基礎(chǔ)概念理解

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的路徑

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的現(xiàn)狀與發(fā)展

2 典型案例

模塊三：數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估與案例

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值來源、影響因素

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估：流程和對(duì)象

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估方法

2 典型案例

模塊四：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)核算與案例

2 數(shù)據(jù)資源范圍認(rèn)定及盤點(diǎn)與梳理

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表和會(huì)計(jì)處理

2 企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表典型場(chǎng)景

2 典型案例

模塊五：數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)

2 可質(zhì)押的數(shù)據(jù)資產(chǎn)

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押的法律問題

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的對(duì)策

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資的成功案例解析

模塊六：數(shù)據(jù)資產(chǎn)的法律合規(guī)

2 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的法律合規(guī)實(shí)務(wù)解讀

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的法律合規(guī)解讀

2  數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、交易的商業(yè)價(jià)值與合規(guī)邏輯

2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)資本化的合規(guī)路徑

2 數(shù)據(jù)跨境合規(guī)實(shí)務(wù)解讀

2 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)法律調(diào)查

2 數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系的實(shí)施路徑和四大體系

2 典型案例

講師介紹：王老師

? 專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)

? 18年世界500強(qiáng)法務(wù)合規(guī)管理及律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

? 復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士

? 現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務(wù)所（ALB CHINA TOP15）合伙人/顧問

? 曾在正大集團(tuán)（8年）、中信集團(tuán)（9年）內(nèi)任風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)負(fù)責(zé)人職務(wù)

? 知名500強(qiáng)上市公司ESG實(shí)施專家

? 上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

? 正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

多家世界500強(qiáng)企業(yè)的ESG項(xiàng)目實(shí)施以及法務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，包括正大集團(tuán)、中信集團(tuán)、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團(tuán)等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務(wù)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)，精通公司相關(guān)的法律實(shí)務(wù)，在ESG實(shí)施、企業(yè)法務(wù)及合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。

主講課程：

1.《環(huán)境、社會(huì)和公司治理（ESG）理論與實(shí)踐》

2.《“從零到一”搭建合規(guī)體系》

3.《合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

授課風(fēng)格：

王老師授課最大的特色在專業(yè)性強(qiáng)、貼近實(shí)戰(zhàn)、激情洋溢、感染力強(qiáng)。通過啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬，再加以講師多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容與迅速提升實(shí)戰(zhàn)技能

部分成功培訓(xùn)案例：

? 中信集團(tuán)

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中信集團(tuán)旗下中信資產(chǎn)“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范”課程并為兼職培訓(xùn)講師，該課程亦成為公司新進(jìn)員工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試科目。

? 正大集團(tuán)

正大集團(tuán)企業(yè)大學(xué)兼職培訓(xùn)講師，主講“采購(gòu)人員反腐敗培訓(xùn)”課程，受到正大集團(tuán)謝明鑫董事長(zhǎng)好評(píng)！

? 倍耐力輪胎

協(xié)助組建倍耐力大學(xué)并兼任培訓(xùn)講師，為全國(guó)80余名銷售人員講授“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程，該課程被評(píng)為“年度最受歡迎培訓(xùn)課程”。

? 吉利集團(tuán)

作為培訓(xùn)講師為吉利集團(tuán)旗下曹操出行總部保險(xiǎn)采購(gòu)部門提供“車險(xiǎn)分期產(chǎn)品系統(tǒng)操作及合規(guī)實(shí)務(wù)”培訓(xùn)。

? 錦湖集團(tuán)

作為培訓(xùn)講師為錦湖輪胎中國(guó)市場(chǎng)部提供“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范”培訓(xùn)及“銷售合規(guī)培訓(xùn)”課程。

? 復(fù)禹水務(wù)

為復(fù)禹水務(wù)提供“合同法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范”以及““從零到一”搭建合規(guī)體系”課程培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)其合規(guī)體系搭建及落地。

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