《股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班》
培訓(xùn)講師:鄭老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
《股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班》詳細(xì)內(nèi)容
《股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班》
【報(bào)名詳情】
場(chǎng)次:2025年5月24日-25日上海
費(fèi)用:3980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)
【課程價(jià)值】
1. 落地方法:講我所做,做我所講,所有課程內(nèi)容皆源自咨詢專家實(shí)操落地經(jīng)驗(yàn)!
2. 落地方案:提供方案模板,結(jié)合企業(yè)個(gè)性化情況現(xiàn)場(chǎng)生成股權(quán)落地方案!
3. 一對(duì)一顧問(wèn):由導(dǎo)師、專家、顧問(wèn)構(gòu)成的三級(jí)保障體系一對(duì)一為企業(yè)家朋友答疑解惑!
【課程大綱】
第一章 股權(quán)認(rèn)知
u 分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源
u 錯(cuò)誤分股的三大風(fēng)險(xiǎn)
u 股改的五大好處
u 股改的四個(gè)誤區(qū)
u 股改的三種境界
第二章 頂層設(shè)計(jì)/股權(quán)架構(gòu)
u 如何通過(guò)頂層設(shè)計(jì)發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價(jià)值
u 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則:利益舍得分、風(fēng)險(xiǎn)控得住、資源聚得攏
u 股權(quán)布局智慧:金字塔原理
u 多層次持股如何設(shè)計(jì)
u 控股平臺(tái)和持股平臺(tái)如何搭建
u 新公司法背景下的股權(quán)布局:家族公司、防火墻公司、平臺(tái)公司、主體公司等設(shè)計(jì)要點(diǎn)
u 企業(yè)出海的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
第三章 股權(quán)方法
u 如何做到有限股權(quán)、無(wú)限分配
u 初創(chuàng)期、發(fā)展期、擬上市期、成熟期等企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
u 制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/高科技企業(yè)、項(xiàng)目制/工程類企業(yè)如何精準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)
u 股權(quán)激勵(lì)對(duì)崗還是對(duì)人
u 公司股權(quán)價(jià)值如何評(píng)估
u 如何確定激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)額度,避免出現(xiàn)“不患寡而患不均”的情況
u 股改何時(shí)導(dǎo)入
u 退出機(jī)制如何設(shè)計(jì)
u 如何運(yùn)用股權(quán)的力量實(shí)現(xiàn)快速裂變、橫向復(fù)制縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合、跨界創(chuàng)新
第四章 動(dòng)態(tài)股權(quán)
u 合伙人持股比例與貢獻(xiàn)不一致時(shí)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整
u 基于利潤(rùn)和現(xiàn)金流的短周期激勵(lì),與基于公司平臺(tái)價(jià)值的長(zhǎng)周期激勵(lì),如何動(dòng)態(tài)調(diào)整
u 股權(quán)激勵(lì)如何與發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、薪酬體系、績(jī)效管理等配套聯(lián)動(dòng)
u 戰(zhàn)略變化、組織變革、崗位變動(dòng),股權(quán)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整
u 內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變化,股權(quán)考核如何進(jìn)行調(diào)整
第五章 合伙人制度
u 合伙型企業(yè)組織如何搭建
u 單元合伙模式(區(qū)域/項(xiàng)目/小組/門店)
u 事業(yè)合伙模式
u 精英合伙模式
u 渠道合伙模式(經(jīng)銷商/客戶/城市)
u 技術(shù)合伙模式
u 資金合伙人模式
u 合伙人選拔的六大標(biāo)準(zhǔn)
u 合伙人激勵(lì)的五大要訣
第六章 股權(quán)治理
u 企業(yè)在不斷擴(kuò)張和股權(quán)“動(dòng)態(tài)稀釋”的過(guò)程中如何有效激勵(lì)而不失控制權(quán)
u 控制權(quán)設(shè)計(jì)的十大方法
u 員工離職股權(quán)如何處置
u 如何避免股權(quán)激勵(lì)變成股權(quán)福利
u 如何避免股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中,錯(cuò)誤地使用“金手銬”
u 股權(quán)融資時(shí)對(duì)賭協(xié)議的N個(gè)陷阱
u 家族股權(quán)的合理安排
u 股權(quán)財(cái)稅籌劃
u 股權(quán)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
第七章 案例解讀
案例1:人人都是經(jīng)營(yíng)者--多層次合伙人制度
案例2:重資產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
講師介紹:鄭老師
l 二十年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)專家
l 曾為300余家企業(yè)集團(tuán)提供過(guò)股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)
l 北京大學(xué)、中山大學(xué)、香港城市大學(xué)、華僑大學(xué)等高校特約講師
l 奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務(wù)
部分咨詢項(xiàng)目案例:
吉利汽車(HK0175)、洋河股份(002304)、天能動(dòng)力(688819)、新都化工(002539)、良品鋪?zhàn)樱?03719)、王力安防(605268)、元祖股份(603886)、伊泰集團(tuán)(HK3948)、皖新傳媒(601801)、本鋼集團(tuán)(000761)、富瑞特裝(300228)、佩蒂股份(300673)、巨化股份(600160)、中國(guó)天楹(000035)、萬(wàn)勝智能(300882) 、安能物流(HK9956)、東風(fēng)養(yǎng)殖、好佳一、衛(wèi)龍食品…
推薦課程
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...
講師:韋老師詳情
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2025-09-04
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間:2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5380元 包含培訓(xùn)費(fèi),稅費(fèi),證書,茶歇授課對(duì)象:公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景:從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),是許多中...
講師:董老師詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來(lái)滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...
講師:青鋒詳情
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...
講師:蔡巍詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
講師:田勝波 老師詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







