向軍隊學管理
向軍隊學管理詳細內容
第一部分:
可以獻出生命的文化
1:軍隊文化的內涵
2:軍隊文化與人的自然本能和經濟本能的矛盾
3:軍隊文化的層次和結構
4:軍隊文化建設的手段和方法
5:如何建設一種能夠產生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化
第二部分:
令人忠誠敬業(yè)的制度
1:軍隊管理制度的基本特點 2: 解放軍的制度建設過程和制度內容:
3: 制定制度的關鍵。 4: 把制度訓練成習慣
5: 制度決定人。 6:軍隊管理制度與企業(yè)管理制度的比較。
第三部分:
平民變英雄的訓練
1;軍隊及團隊戰(zhàn)斗力的來源 2:戰(zhàn)斗力的四個組成部分
3:世界各國軍隊提高戰(zhàn)斗力的訓練內容和手段 4:企業(yè)培訓的誤區(qū)
5:把普通人訓練成優(yōu)秀員工
第四部分:
競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術
1:人民軍隊的成長歷程及戰(zhàn)略戰(zhàn)術
2:小品牌和中小企業(yè)發(fā)展的困惑
3:人民軍隊的發(fā)展對中小企業(yè)的啟發(fā)和借鑒
4:軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術在企業(yè)發(fā)展過程中和市場競爭中的運用
《向軍隊學管理》
暢銷書《向軍隊學管理》作者
忠誠與效率
—打造一支高效領導力和執(zhí)行力團隊
主講人:吳宏彪
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