培訓(xùn)時(shí)間：

《中層經(jīng)理的五維管理》

  培訓(xùn)講師：鮑愛中

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2280元

  贈(zèng)送積分：2280

鮑愛中
    服務(wù)電話：010-82593357

《中層經(jīng)理的五維管理》詳細(xì)內(nèi)容

《中層經(jīng)理的五維管理》

（ 1天 ）

（2025年5月10日，2280元/人）

課程對(duì)象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部

課程目標(biāo)：

ü   理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為；

ü   培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；

ü   掌握與上司溝通、與同級(jí)溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；

ü   確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)；

ü   端正態(tài)度，增加危機(jī)感意識(shí)；

ü   學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)；

課程亮點(diǎn)：

2  將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因?yàn)槿f事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動(dòng)才能真正實(shí)現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！

課程大綱

前言：

1、《第五項(xiàng)修煉》——學(xué)習(xí)型組織

2、公司效能現(xiàn)狀思考

3、態(tài)度決定一切

4、經(jīng)理人需要管理什么？

5、管理意味著愛？

6、打開“我能執(zhí)行”的大門的條件

 

第一單元 自我管理

——內(nèi)圣外王的自我修為之道

¨        改善你的形象——第一印象與無數(shù)個(gè)印象

¨        管理時(shí)間是效率的開始——時(shí)間出真知

¨        永遠(yuǎn)保持激情和熱忱——激情持續(xù)追求

¨        分清輕重緩急——要事第一

¨        決策才能體現(xiàn)你的水平——SWOT助你分析

¨        注意細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成敗

¨        發(fā)展自我——自我的發(fā)展臺(tái)階

¨        升華自我——自我的升華與完善

第二單元  對(duì)外管理

——管理內(nèi)是為了管理外

¨        人際關(guān)系法則——貴人就在身邊

¨        提升自我魅力——山不走近我，我就走近山

¨        黃金定律——一切以“我”為中心

¨        白金定律——換一個(gè)方式以“對(duì)方”為中心

¨        喜歡別人——?jiǎng)e人才會(huì)喜歡你

¨        發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)——這個(gè)世界越來越美麗

第三單元 對(duì)上管理

——管理好與領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)系”

¨        遵循的法則——法則就是導(dǎo)航

¨        交往的基調(diào)——基調(diào)就是命脈

¨        了解上司的人才能被提升——互動(dòng)才會(huì)高效

¨        讓上司知道你的態(tài)度——態(tài)度決定“認(rèn)知”

¨        與上司交往的細(xì)節(jié)——得分就在一毫厘

¨        必須牢記的十個(gè)原則——原則指導(dǎo)行為

第四單元  橫向管理

——同事是左膀右臂

¨        把你最短的木板接長——同事就是補(bǔ)短者

¨        牢記大雁法則——互惠互勵(lì)

¨        從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始——集眾人之私

¨        讓對(duì)方說出真實(shí)的想法——尊重對(duì)方，對(duì)方才會(huì)尊重你

¨        懂得和諧與制衡——部門之間本來就是分工與合作

¨        情感管理——情理法的三項(xiàng)標(biāo)桿

¨        潤滑方法——懂得舍才有得

第五單元 對(duì)下管理

——領(lǐng)導(dǎo)要是下屬的“福氣”

¨        管理的真諦在于簡化——用人成事

¨        望-問-聞-切——與下屬心連心

¨        激發(fā)下屬的智慧——每一個(gè)下屬都是一座金礦

¨        你的上帝是員工——只有滿意的員工才有滿意的服務(wù)

¨        做個(gè)搭“舞臺(tái)”的人——你負(fù)責(zé)搭建，員工負(fù)責(zé)表演

¨        員工的利益就是你的利益——一個(gè)蛋糕中的部分

¨        善待下屬就是善待自己——下屬是一個(gè)感情動(dòng)物

¨        溝通是雙方心靈相印的特效藥——營造氛圍，你說了算

 

 



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