培訓(xùn)時間:

反脆弱影響力-壓力與情緒管理

  培訓(xùn)講師:顏玉

  時間地點:
2025年09月19-19日 東莞

  培訓(xùn)費用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

反脆弱影響力-壓力與情緒管理詳細(xì)內(nèi)容

《反脆弱影響力-壓力與情緒管理》

 

【課程時間】9月19日

【培訓(xùn)地點】東莞

【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)

【課程對象】職場人士

課程背景

被譽(yù)為“我們這個時代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道:世界充滿著隨機(jī)性,由此會帶來很多的不可預(yù)測,所以會脆弱。而反脆弱就是要學(xué)會去擁抱這些不可預(yù)測,并在不確定中變得更強(qiáng)大。

作為職場人士,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不太樂觀的形勢下,常常會對未來感到迷茫。一方面要面臨工作中的各種不確定,另一方面還要面對生活中的雞零狗碎,常常會感到無奈、無助、委屈、力不從心,長此以往會影響工作效率,甚至帶來身心健康的隱患。

本課程運用心理學(xué)的原理,結(jié)合心理拓展的方式,深入淺出地為學(xué)員提供壓力、情緒管理的專業(yè)技巧,幫助學(xué)員認(rèn)識情緒、悅納情緒,從源頭上最大程度預(yù)防壓力的產(chǎn)生,發(fā)揮反脆弱影響力,提升心理韌性,提高工作和生活滿意度,從而擁有積極健康的心態(tài),煥發(fā)工作的激情與活力。

 

課程收益

1. 正確認(rèn)識反脆弱影響力并建立在不確定中獲益的信心;

2. 識別壓力和情緒,掌握自我管理的方法與技巧;

3. 提升心理韌性,提高工作績效與職業(yè)競爭力。

 

課程大綱

(一)解讀關(guān)鍵詞

接龍:你對課題的關(guān)鍵詞如何理解?

1、反脆弱:在不確定性中獲益

2、影響力:讓他人自愿改變思想和行動的能力

(二)了解壓力源

1、工作本身

2、人際關(guān)系

3、職業(yè)發(fā)展

4、工作環(huán)境

5、生活因素

(三)測試壓力水平

繪畫測試:雨中的你

(四)壓力的心理模型

1、刺激事件

2、認(rèn)知評價

3、心理反應(yīng)

(五)應(yīng)對壓力的方法

1、學(xué)會自我調(diào)整

①提高抗壓能力

②增加心理彈性

③創(chuàng)傷后成長

2、建立支持系統(tǒng)

①討論:你有哪些支持系統(tǒng)?

②人脈與支持系統(tǒng)的關(guān)系

③如何建立三維支持系統(tǒng)

互動:如何獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持?

(六)情緒的形成機(jī)制

1、三個大腦

2、杏仁核劫持

3、冰山原理

(七)情緒的四種能量

1、喜悅:成長的力量

2、憤怒:守護(hù)的力量

3、悲哀:結(jié)束和再出發(fā)的力量

4、恐懼:保命的能量

互動:哪種情緒最好和最壞?

(八)自我調(diào)適情緒的4A步驟

1、Aware覺察情緒

互動:情緒猜猜猜

①當(dāng)下觀察:深呼吸/觀察信號點/自問

②事后覺察:什么人/什么事/因為什么

③情緒與需求:馬斯洛需求層次理論

2、Accept接納情緒

①白熊效應(yīng):越壓抑越反抗

②消極情緒的價值

案例:世界大戰(zhàn)是如何爆發(fā)的?

③化解小情緒的方法:一離二呼三冷水、神奇四句話、正念靜心

3、Analyze分析認(rèn)知

①互動:你看到了什么?

②合理情緒ABC理論

③練習(xí):非理性思維轉(zhuǎn)換

4、Adjust調(diào)整行為

①笑:學(xué)會 “迪香式微笑”

②動:行動和運動

③說:溝通、交流、表達(dá)、鼓勵

④觀:用心觀察真善美

⑤心:用心感受世界

(九)情緒管理典型案例分析

案例:業(yè)績指標(biāo)完不成,感覺壓力山大,我該怎么辦?

解決方案:焦慮拆彈

①焦慮列表

②反思彈窗

③行動計劃

④持續(xù)小贏

⑤放下焦慮

  

講師介紹

顏玉 老師

工商/健康管理在讀博士

IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師

國家二級心理咨詢師

國家禮儀訓(xùn)練師

中科院EAP高級心理咨詢師

曼秀雷敦前HR高級經(jīng)理

中山大學(xué)嶺南學(xué)院特聘導(dǎo)師

致力企業(yè)培訓(xùn)近1000場

為世界500強(qiáng)提供EAP職場心理咨詢5000+小時

【個人履歷】

10年企業(yè)管理工作經(jīng)驗、10余年心理學(xué)工作背景、2家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。長期致力于職業(yè)素養(yǎng)的研究與發(fā)展,將心理學(xué)充分運用到人才管理中,創(chuàng)造出獨具匠心的管理方法,并運用到企業(yè)培訓(xùn)中,迄今為企業(yè)提供培訓(xùn)近千場。同時,作為資深EAP心理咨詢師,為員工心理援助項目累計咨詢時數(shù)5000余小時,其中包括職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展、職場人際溝通、壓力情緒管理、管理咨詢等,積累了非常豐富的職場案例。

曾任曼秀雷敦(中國)藥業(yè)HR高級經(jīng)理,擔(dān)任EAP項目主管、培訓(xùn)規(guī)劃及管理工作。為公司員工心理建設(shè)、培訓(xùn)開發(fā)體系的建設(shè)、打造人才軟實力做出了決定性的貢獻(xiàn)。2006年創(chuàng)辦C.F.連鎖品牌,期間打造服務(wù)體系,維護(hù)品牌口碑,發(fā)展近百家連鎖專柜和門店,在企業(yè)運營中積累了豐富的管理和服務(wù)經(jīng)驗。

在授課方面,在國際知名公司長期從事管理、多年心理咨詢的工作背景下,積累了對人性的充分把握,加之自身創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的豐富經(jīng)歷,使得顏老師能夠?qū)⒐芾韺W(xué)與心理學(xué)完美結(jié)合,總結(jié)出獨到的人才管理方法,以“職業(yè)素養(yǎng)”為主線,從“修心”到“修身”,再到“養(yǎng)性”,分別致力于心理、管理、服務(wù)與職業(yè)化四大素養(yǎng)領(lǐng)域,以心理學(xué)為特色,結(jié)合大量EAP職場案例,把握住企業(yè)及學(xué)員的 “痛點和難點”,直擊問題的關(guān)鍵,全方位打造職場不同層級崗位人員的職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)自我突破與發(fā)展,為組織績效的提升打下堅實基礎(chǔ)。

顏玉老師具有為世界500強(qiáng)頂級企業(yè)及央企、國企服務(wù)的豐富經(jīng)驗,其專業(yè)能力及經(jīng)驗超越于國內(nèi)大量的同行,具備在同類課題上系統(tǒng)、高超和嫻熟的駕馭能力,在客戶中擁有上佳口碑!

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