真探?-問題分析與解決
真探?-問題分析與解決詳細內(nèi)容
《真探?-問題分析與解決》
【課程時間】7月12日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
【課程對象】團隊管理者,項目負責(zé)人,業(yè)務(wù)專家,青年骨干員工、管培生、新員工
課程背景
作為現(xiàn)代企業(yè)管理者,最大的工作量就是解決工作中的各類問題。在解決問題的過程中,為了能更快速且有效地解決問題,除了掌握基本的步驟和流程之外,還需要從思維意識上做根本的改變。由于組織中的問題往往并非由某個單一原因所造成,也并非能由某個單一對策就能全盤解決,因此,能夠在每個環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)、沒有遺漏的思考非常關(guān)鍵,也就是“系統(tǒng)思維”。我們說企業(yè)最核心的競爭力是人,人才競爭對核心的是“思維”,面對復(fù)雜多變得經(jīng)營環(huán)境,強化員工的核心思維能力,突破邊界,才是解決問題之根本道理。
市場上關(guān)于問題分析與解決的課程有很多,但教學(xué)形式單一,教學(xué)效果十分有限,為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)之后能夠起到高效、持續(xù)的轉(zhuǎn)化效果,我們在深研教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教學(xué)形式,結(jié)合劇本殺的玩法,嵌入機制游戲,將解決問題的思維方式融入到劇本中,形成一種新的教學(xué)形式“劇本沙”。劇本沙模擬演練+實際工作問題解決演練,雙實戰(zhàn)、高卷入的教學(xué)過程,充分調(diào)動學(xué)員的情緒腦和理性腦,讓教學(xué)效果翻倍,轉(zhuǎn)化效果更佳。最終通過問題分析與解決的系統(tǒng)學(xué)習(xí),將復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題標準化,標準的問題流程化,流程的問題系統(tǒng)化,提供一套尋找最優(yōu)路徑與最小阻力的解決問題的方法,以此實現(xiàn)問題高效解決。
該課程解決問題的方法分四個大的步驟,分別是:真題-界定清楚問題,真因-找出問題根因,真解-確定改善對策,真效-控制落地效果。本課程提出問題分析與解決應(yīng)該從個人、團隊、組織三個維度進行系統(tǒng)性的思考。同時,基于“解決問題不僅是一種技巧,同時也是思考事物的方法”這一觀點出發(fā),進行歸納,介紹能培育出分析問題與解決問題能力的正確心態(tài)
課程收益
n助力認知躍遷:通過模擬問題分析與解決的的全流程,幫助學(xué)員打破慣性思維與沖動解決問題的習(xí)慣,學(xué)會從多角度、系統(tǒng)性地思考問題
n提升團隊效能:通過劇本殺沉浸式體驗,幫助學(xué)員零風(fēng)險的實現(xiàn)一場關(guān)于如何實現(xiàn)職場團隊高效協(xié)同的推演
n打破組織壁壘:通過不同部門成員一起研討分析問題,建立情感連接,打破部門壁壘,促進組織協(xié)同和敏捷運作。
課程大綱
導(dǎo)入
組織智慧與組織健康
真探課程框架簡介
劇本沙體驗:
1、劇本沙規(guī)則講解
2、劇本背景介紹
3、心理建設(shè)與選角色
4、發(fā)放人物本
5、引導(dǎo)學(xué)員完成第一幕劇本閱讀
6、學(xué)員進行角色自我介紹,并進行小劇場的演繹
7、第二幕劇本閱讀
8、公聊討論【你的貢獻】
9、與張總的溝通電話【項目暴雷】
10、強總的要求【誰是離開的人】
11、引導(dǎo)學(xué)員閱讀第三幕內(nèi)容
12、發(fā)放線索卡
13、公聊討論【誰是問題責(zé)任人】
14、復(fù)盤與思考
模塊一:真題—界定清楚問題
1、思考問題的三個層面
2、問題域
3、問題評估矩陣
4、練習(xí):問題畫布
模塊二:獲獎的項目竟暴雷,真因是什么
模塊二:真因—找出問題根因
1、你所看到的問題,并不一定是問題的全部
2、個人“劇本”& 團隊“腳本”
3、劇/腳本決定了處理問題的邊界
4、邏輯樹法
5、差異分析法
6、因果關(guān)系分析
7、關(guān)鍵要素篩選
8、情景穿越:回到過去,你會怎么避免這些問題
模塊三:最后的補充和總結(jié)
1、模塊三和模塊四重點內(nèi)容簡介
2、大強總的話
3、故事結(jié)尾的總結(jié)
講師介紹
房曉明 老師
—— 引導(dǎo)式授課實戰(zhàn)專家
2《中國培訓(xùn)》雜志2020年1月 封面人物
2深圳市企業(yè)培訓(xùn)師技能競賽 十強講師
2當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勵志新書榜第一名 合著者
講師資歷
2版權(quán)課《真探?-問題分析與解決》認證班導(dǎo)師
2版權(quán)課《TTT?授課演繹和講臺駕馭》/《七步成詩?課程開發(fā)與設(shè)計》/《經(jīng)驗孿生》認證講師
2SPOT引導(dǎo)技術(shù)/TTAF引導(dǎo)技術(shù) 認證引導(dǎo)師
2CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計師
2DISC國際 認證講師/顧問/報告分析師/測評顧問指導(dǎo)師(國內(nèi)前百位)
2BESTdisc認證 認證導(dǎo)師
2十余年人才發(fā)展領(lǐng)域工作經(jīng)驗;電力及銀行業(yè)等大型國企培訓(xùn)項目實操經(jīng)驗;
2獵聘網(wǎng)、一覽網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、58同城、三茅人力資源網(wǎng) 特聘講師
擅長領(lǐng)域:授課演繹和講臺駕馭、課程開發(fā)與設(shè)計、引導(dǎo)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用、引人入勝的演說技巧、演講與工作匯報
輔導(dǎo)經(jīng)歷及成果:
我是好講師大賽2018-2022賽季 深圳賽區(qū)夢想導(dǎo)師,期間輔導(dǎo)出全國總決賽冠軍2人,深圳總決賽冠軍1人
師道匠心·中國內(nèi)訓(xùn)師大賽 專家導(dǎo)師
2021年擔(dān)任清鎮(zhèn)農(nóng)商行內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)老師 學(xué)員從0基礎(chǔ)榮獲全省十強
2021年擔(dān)任工商銀行總行內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)老師 學(xué)員榮獲業(yè)務(wù)研發(fā)中心金牌講師
2021年擔(dān)任大地保險全國內(nèi)訓(xùn)師競賽輔導(dǎo)老師 學(xué)員榮獲總決賽亞軍
2022年擔(dān)任中國移動山西分公司內(nèi)訓(xùn)師輪訓(xùn) 輔導(dǎo)老師
2022-2023年擔(dān)任富士康干部競聘 輔導(dǎo)老師
培訓(xùn)經(jīng)驗
房老師是培訓(xùn)行業(yè)資深從業(yè)者,客服、銷售、營銷總監(jiān)、城市總出身,培訓(xùn)行業(yè)深耕十余年,具有多年市場營銷與管理經(jīng)驗,專業(yè)助力企業(yè)人才培養(yǎng),2018年榮獲《中國培訓(xùn)雜志》主辦的我是好講師大賽深圳賽區(qū)總冠軍、全國總決賽20強,輔導(dǎo)全國金科冠軍,2019年被我是好講師大賽聘為深圳夢想導(dǎo)師,戰(zhàn)隊輔導(dǎo)出全國金科冠軍,還被一覽網(wǎng)、拉勾網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等多家互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺聘為特聘講師、深圳市龍崗區(qū)青春助跑十大工程領(lǐng)袖
授課風(fēng)格
落地性強:
以即學(xué)即用為主要目標,現(xiàn)場提取內(nèi)訓(xùn)師授課案例進行講解,讓學(xué)員在課堂上進行大量練習(xí)、反饋、改進,被學(xué)員評為“實用技能最多”的培訓(xùn)。
互動性強:
通過貫穿始終的“提問”式教學(xué)方法,全程引導(dǎo)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團體動力學(xué)等體驗式教學(xué),激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。
易學(xué)性強:
復(fù)雜問題簡單化,簡單問題深入化,通過大量類比、舉例與引導(dǎo),讓學(xué)員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,當(dāng)場有改進,立刻有收獲。
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設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
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講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
講師:宮同昌詳情
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稅務(wù)風(fēng)險把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
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阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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