培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1680

  贈(zèng)送積分:1680

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力 

課程時(shí)間

2025年3月22日; 1天(9:30-16:30)

培訓(xùn)形式

60%理論+30%案例講解演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié);

課程地點(diǎn)

蘇州市姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1212室

地鐵:3號(hào)線(xiàn)新郭站2號(hào)出口直達(dá);

培訓(xùn)費(fèi)用

1680元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū));

課程背景

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力是制定質(zhì)量戰(zhàn)略的先決條件,也是塑造質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本前提。

l 什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢?它是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。

l 對(duì)于管理者尤其是最高管理者,質(zhì)量是永恒的義務(wù),應(yīng)站在發(fā)展的高度來(lái)規(guī)劃質(zhì)量管理、培育質(zhì)量意識(shí)。

√ 華為的質(zhì)量文化建設(shè),首先要從深層次上挖掘人們向往美好事物的天性,這是所有質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。

√ 零缺陷質(zhì)量文化中,質(zhì)量的本質(zhì)是人,即把人當(dāng)人,不是與機(jī)器物料一起放置,激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,政策和文化引領(lǐng),把人的價(jià)值最大化,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的轉(zhuǎn)變,最直接的受益者就是我們的職工。

√ 品質(zhì)問(wèn)題多數(shù)人認(rèn)為是技術(shù)問(wèn)題,實(shí)際而然更多的是管理問(wèn)題,管理問(wèn)題就是管理者的問(wèn)題,抓質(zhì)量就是抓預(yù)防,抓預(yù)防就是抓源頭。

l 質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力及質(zhì)量文化三者如何更好地進(jìn)行整合?如何建立質(zhì)量與生產(chǎn)效益之間的產(chǎn)出關(guān)系?請(qǐng)大家參與方之見(jiàn)舉辦的《企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力》課程。

課程對(duì)象

l 企業(yè)負(fù)責(zé)人、高級(jí)管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者、質(zhì)量總監(jiān)、資深資深經(jīng)理及其他企業(yè)戰(zhàn)略決策者

課程收益

l 確保貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必須的各項(xiàng)活動(dòng);

l 確保將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐;

l 掌握圍繞總體戰(zhàn)略規(guī)劃布局質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)規(guī)劃;

l 清晰了解掌握質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六階段。

課程大綱

 

第一部分:新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵與具體要求

l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征

l 高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和具體內(nèi)容

 

第二部分:企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理與案例分析

l 新時(shí)代背景下的質(zhì)量定義和特征

l 質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系

l 質(zhì)量戰(zhàn)略的概念與架構(gòu)

l 質(zhì)量戰(zhàn)略管理的策略與工具方法

l 質(zhì)量管理架構(gòu)、機(jī)制和政策

l 質(zhì)量管理目標(biāo)與績(jī)效管理

l 質(zhì)量戰(zhàn)略地圖案例分析:基于企業(yè)自身價(jià)值鏈的實(shí)踐與分享

 

第三部分:企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力模型與基本要素

l 如何應(yīng)用質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)員工潛力

l 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道法術(shù)

 

講師介紹

質(zhì)量領(lǐng)域資深講師

專(zhuān)業(yè)資質(zhì):

l MBA 上海海事大學(xué)和西安科技大學(xué)客座教授

l 中國(guó)質(zhì)量研究院行業(yè)特聘專(zhuān)家

l 上海翼舶港信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官

l 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)共享經(jīng)濟(jì)技術(shù)委員會(huì) TC587 專(zhuān)家委員

l 中國(guó)貿(mào)促會(huì)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)委員會(huì)副理事長(zhǎng)

l 長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)企、外企、民企中高管管理職務(wù) 20 余年,專(zhuān)注于集團(tuán)管控、戰(zhàn)略、商業(yè)模式與組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、精益管理等項(xiàng)目咨詢(xún)和培訓(xùn)

項(xiàng)目培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(部分):

l 中國(guó)建筑股份、中國(guó)交通建設(shè)股份、中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司、中國(guó)廣核集團(tuán)及其子公司、中遠(yuǎn)集團(tuán)及其子公司集團(tuán)管控、母子管理體系一體化、質(zhì)量管理與流程建設(shè)項(xiàng)目

l 中遠(yuǎn)海運(yùn)物流集團(tuán)一體化與全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目

l 中遠(yuǎn)海運(yùn)上海公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

l 杭汽輪一體化管控與流程優(yōu)化項(xiàng)目

l 寧波舟山港集團(tuán)管理體系一體化項(xiàng)目

l 鄭州銀行流程銀行建設(shè)項(xiàng)目等咨詢(xún)和培訓(xùn)

l 受上海、陜西、廣東、四川、江西等省級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管局邀請(qǐng)主講與高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)的培訓(xùn)課題等中遠(yuǎn)海運(yùn)物流集團(tuán)一體化與全面風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
話(huà)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專(zhuān)家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師:唐老師詳情


卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線(xiàn)上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專(zhuān)家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情


阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法?!鞍⒗锇桶弯N(xiāo)售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶(hù),為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開(kāi)始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...

 講師:韋老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有