培訓(xùn)時(shí)間:

精益數(shù)字化工廠實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:劉寶生

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年12月05-06日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4680

  贈(zèng)送積分:4680

    服務(wù)電話:010-82593357

精益數(shù)字化工廠實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

精益數(shù)字化工廠實(shí)踐—-解決MES問(wèn)題和障礙

價(jià)格:4680元/人

講師:劉寶生老師   


參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、中高層經(jīng)理、部門主管、IT主管、精益經(jīng)理等相關(guān)人員;

【課程介紹】

未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài),來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中解放思想,應(yīng) 對(duì)自如?

數(shù)字化是必然趨勢(shì),但盲目追隨概念只會(huì)導(dǎo)致失敗,陷入數(shù)字化泥潭,必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,從實(shí)際需求出發(fā),把握實(shí)用性的根本原則,逐步開(kāi)拓?cái)?shù)字化運(yùn)用領(lǐng)域,為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,而不要成為企業(yè)和員工的負(fù)擔(dān)。

但對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),基礎(chǔ)流程薄弱,很多基本的信息化和MES運(yùn)用都以失敗告終,根本原因是流程沒(méi)有簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息化和數(shù)字化就是空中樓閣或者中看不中用的花瓶美人;

本課程將以數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化思維、數(shù)字化本質(zhì)是什么?以打造快速響應(yīng)客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)化精益流程為基礎(chǔ),從各種實(shí)用層面給出數(shù)字化運(yùn)用案例和運(yùn)用方法,促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

【課程目標(biāo)】

1. 了解數(shù)字化思維的底層邏輯;

2. 了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程;

3. 了解數(shù)字化給制造企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值;

4. 把握精益數(shù)字化運(yùn)用的流程基礎(chǔ);

5. 了解精益數(shù)字化運(yùn)營(yíng)整體模型;

6. 突破MES運(yùn)用中的問(wèn)題和障礙;

7. 掌握數(shù)字化在制造模塊中的具體運(yùn)用;

8. 了解數(shù)字化管理的拓展運(yùn)用;

9. 把握精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯和步驟;

10. 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維基礎(chǔ);

  

【課程大綱】


第一講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義

1. 數(shù)字化的概念和發(fā)展趨勢(shì)

2. 解讀我們身邊的數(shù)字化運(yùn)用案例

3. 理解數(shù)字化運(yùn)用的邏輯構(gòu)架

4. 企業(yè)數(shù)字化的問(wèn)題或陷阱

5. MES用不好的問(wèn)題及原因

 

第二講:數(shù)字化工廠的精益基礎(chǔ)

1 快速應(yīng)變的運(yùn)營(yíng)模型;

2. 柔性穩(wěn)定的計(jì)劃體系

3. 快速滿足客戶需求的供應(yīng)策略設(shè)計(jì)

4. 準(zhǔn)確客戶質(zhì)量定義和穩(wěn)定的過(guò)程控制

5. 設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的能力體系

6. 流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

7. 高效產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)機(jī)制

 

第三講:精益數(shù)字化總體架構(gòu)

1. 數(shù)字化運(yùn)用邏輯

2. 工廠數(shù)字化七層作用

3. 工作數(shù)字化運(yùn)用的核心思維

4. 工廠數(shù)字化的數(shù)據(jù)類型和采集方式

第四講:精益數(shù)字化運(yùn)營(yíng)閉環(huán)用好并擴(kuò)展MES功能

1. 價(jià)值流全環(huán)節(jié)數(shù)字化運(yùn)用

2. 數(shù)字化排產(chǎn)的關(guān)鍵要點(diǎn)

3. 計(jì)劃簡(jiǎn)化對(duì)MES系統(tǒng)的強(qiáng)力支撐

4. 數(shù)字化動(dòng)態(tài)過(guò)程控制

5. 數(shù)字化質(zhì)量追隨

6. 數(shù)字化廠內(nèi)物流

7. 數(shù)字化供應(yīng)商管理的五大運(yùn)用

 

第五講:精益數(shù)字化模塊運(yùn)用

1. 車間管理數(shù)字化運(yùn)用內(nèi)容及案例

2. 質(zhì)量管理數(shù)字化運(yùn)用內(nèi)容及案例

3. 數(shù)字化設(shè)備管理運(yùn)用內(nèi)容及案例

4. 數(shù)字化人員管理運(yùn)用內(nèi)容及案例

5.車間總體數(shù)字化展望

6. 車間數(shù)字化日常管理

 

第六講:精益數(shù)字化高級(jí)運(yùn)用

1. 數(shù)字化績(jī)效管理

2. 數(shù)字化成本管控

3. 數(shù)字化問(wèn)題解決

4. 數(shù)字化人才發(fā)展

5. 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理

【講師介紹】   劉寶生老師個(gè)人履歷:

   全球改善咨詢集團(tuán)            中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)

   摩托羅拉移動(dòng)通信公司        生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理

   福特江鈴汽車股份公司        物流規(guī)劃/精益專員

劉老師擁有豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和系統(tǒng)性咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

 

20年精益運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn);             15年領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉,

10年世界500強(qiáng)企業(yè)管理,      10年咨詢創(chuàng)新,

10年傳統(tǒng)文化實(shí)修實(shí)證;

 

劉老師不僅世界500強(qiáng)熏陶國(guó)際性視野,且和全球頂級(jí)顧問(wèn)一起共事多年,

為世界500強(qiáng)和跨國(guó)企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)(GE、西門子、飛利浦、諾基亞、德國(guó)大陸集團(tuán)、霍尼韋爾、惠普、VOLVO建筑、龐巴迪、亞薩合萊、賽萊默、真諾儀表、布勒集團(tuán),日本工裝等)

還給大量中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)(神華、、中化集團(tuán)、三一重工、沈陽(yáng)機(jī)床、格力、上汽、一汽、德力西、宇通客車、神龍汽車、遠(yuǎn)景能源等…)

也致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)的中小企業(yè)提供系統(tǒng)性咨詢和培訓(xùn)服務(wù)(威華機(jī)械、寶飛-優(yōu)斯特、愛(ài)樂(lè)石油設(shè)備、正大機(jī)械、開(kāi)世密封件、奧文科技、付泰信息科技等…)。

劉老師將國(guó)際性視野和中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,不斷創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)用,打造多家精益標(biāo)桿工廠,包括跨國(guó)企業(yè)、中國(guó)本土企業(yè),甚至中小企業(yè)。

劉老師創(chuàng)造性的提出“快樂(lè)精益”,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工具方法的同時(shí)重點(diǎn)解決人的思想障礙,消除個(gè)人和團(tuán)隊(duì)隔閡,打破部門強(qiáng),打造團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制和模式,不僅能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革目標(biāo),更是提高了人的積極性,改善了企業(yè)的氛圍,實(shí)現(xiàn)了“快樂(lè)精益-快樂(lè)工作”。

劉老師不斷探索系統(tǒng)性人才培養(yǎng)模式(企業(yè)最缺乏的人才),分別開(kāi)創(chuàng)《快樂(lè)精益精英班》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》、《快樂(lè)精益工程師班》,將工作技巧融入與工具方法中一起學(xué)習(xí),為企業(yè)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞南到y(tǒng)性人才,廣受好評(píng)。

劉老師創(chuàng)導(dǎo)的“教練式咨詢”和“實(shí)踐性培訓(xùn)”,真正做到在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到精益對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的價(jià)值,從而“熱愛(ài)精益”。

十年來(lái),劉老師為近百家企業(yè)提供咨詢服務(wù),上千家企業(yè)培訓(xùn),學(xué)員人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)多;

【咨詢專長(zhǎng)】

精益運(yùn)營(yíng)咨詢                  系統(tǒng)性人才培養(yǎng)                    精益培訓(xùn)

精益企業(yè)系統(tǒng)變革               智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉提升                精益變革管理

精益供應(yīng)鏈推進(jìn)                  精益精英班(經(jīng)理)                精益生產(chǎn)系統(tǒng)

精益工廠布局(新工廠)     精益改善工程師                      精益供應(yīng)鏈管理

精益工廠評(píng)估規(guī)劃               精益領(lǐng)袖修煉班                      價(jià)值流分析規(guī)劃

精益項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)               企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)                   精益核心工具課程

【部分合作客戶】

? 大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):布勒(西安)設(shè)備有限公司、布勒(無(wú)錫)機(jī)械制造有限公司、文登奧文電機(jī)有限公司、利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床、上海沃爾沃建筑有限公司、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司、日本工裝自控工程有限公司、賽萊默集團(tuán)、神華集團(tuán)、凱士比泵業(yè)、凱泉集團(tuán)、伊頓液壓集團(tuán)、錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州、常州法力諾鋼管、常州騰普精機(jī)、正泰電氣、盾安集團(tuán)、無(wú)錫康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、舍弗勒集團(tuán)、英格索蘭、重慶機(jī)電等;

? 汽車及零部件行業(yè):克魯勃潤(rùn)滑產(chǎn)品(上海)有限公司、上汽乘用車、浙江吉利汽車、延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、宇通客車、北京奔馳汽車、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海交運(yùn)汽車股份、長(zhǎng)安馬自達(dá)、上海比亞迪汽車有限公司、明珞汽車裝備等;

? 家電行業(yè):橫店集團(tuán)得邦照明股份有限公司、方太集團(tuán)、東電化(廈門)電子有限公司、蘇州市偉克斯電器有限公司、浙江中廣電器股份有限公司、安奕極電氣工業(yè)系統(tǒng)(上海)有限公司、廣州飛利浦中國(guó)有限公司、蘇泊爾電器、上??评沼邢薰?、中國(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、、日立電器、康佳集團(tuán)、馬尼托瓦餐飲設(shè)備有限公司、三花集團(tuán)、德力西電器、博格步集團(tuán)、麥格納、奧美尼電機(jī)、偉佳家具、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司等; 

? 電子通訊行業(yè):東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門子聽(tīng)力儀器蘇州有限公司 、南京索愛(ài)有限公司、比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、三星電子、泰科電子、思源電氣有限公司、南瑞電氣股份、上海鷹峰電子科技、恒潤(rùn)科技等;

? 化工及制藥行業(yè):上海施貴寶制藥有限公司、湖南明康中錦醫(yī)療科技發(fā)展有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、唯德康集團(tuán)、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司、伽藍(lán)集團(tuán)、恒瑞醫(yī)藥、高露潔、新波生物科技、偉星新材股份等;

? 食品及飲料:靜安面包房、南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、青島啤酒、百威啤酒、三得利啤酒、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、康師傅食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品、益海油脂等;

? 其它行業(yè):常德煙草、漢斯格雅衛(wèi)浴產(chǎn)品(上海)有限公司、白雪集團(tuán)、貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上?;轄柮老浒Ⅺ湹慢?、白雪文具、FMC科技、伏泰信息科技股份、AEG電控、報(bào)喜鳥、開(kāi)能環(huán)??萍?、鷹牌陶瓷;

【客戶評(píng)價(jià)】:

劉老師對(duì)我們的最大價(jià)值是促動(dòng)了我們的理念和思維方式的轉(zhuǎn)變,給我們培養(yǎng)了一支熱愛(ài)精益、專研精益、精益求精的管理團(tuán)隊(duì)。

——揚(yáng)州寶飛-優(yōu)斯特    總經(jīng)理    趙平

我很少佩服人,但劉老師在精益方面的專業(yè)、責(zé)任和技巧讓人信服,更重要的是劉老師的為人讓我佩服,大家一定要從各個(gè)方面向劉老師學(xué)習(xí)。

——沈陽(yáng)賽萊默    總經(jīng)理    趙東輝 

我最喜歡的是劉老師在課堂中分享的人生感悟,這個(gè)比精益工具更重要、更有價(jià)值,對(duì)我有很大的觸動(dòng)和啟發(fā)(當(dāng)然,學(xué)習(xí)到的精益工具、精益理念也很重要)。   

  ——杭州泰爾茂    廠長(zhǎng)    陳培清

每次課堂中學(xué)習(xí)的精益知識(shí)我都去實(shí)踐,更重要是領(lǐng)悟劉老師講到的推進(jìn)技巧、站在別人的立場(chǎng)思考,給別人帶來(lái)幫助的思路,讓精益的工作開(kāi)展起來(lái)順利多了,同事的信任多了,老板的信任和授權(quán)多了。

——上海泰科安防    精益經(jīng)理    楊發(fā)古

上劉老師的課不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)實(shí)在在的知識(shí)和工具,講解深入淺出,很容易理解,沙盤模擬體驗(yàn)深刻,并且在整個(gè)過(guò)程中確實(shí)體驗(yàn)到了快樂(lè)學(xué)習(xí),對(duì)快樂(lè)有很多的領(lǐng)悟。

——沈陽(yáng)賽萊默    物流部長(zhǎng)    楊鵬

劉老師的每個(gè)課程我都希望參加,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)陸續(xù)幾十個(gè)人參加劉老師的課,劉老師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們的學(xué)習(xí)和項(xiàng)目有很大的幫助,每次學(xué)完都有很多可以馬上去做,并取得很好的成效,還有團(tuán)隊(duì)逐步感受快樂(lè)精益的理念,鑄就了更大的動(dòng)力。                                   

——青島昌隆文具    財(cái)務(wù)副總(精益負(fù)責(zé)人)    朱丹

參加劉老師的課程,不僅學(xué)會(huì)了系統(tǒng)性思考問(wèn)題、開(kāi)拓了視野,更重要的是轉(zhuǎn)變了態(tài)度和思維方式,以前自己有很多消極的態(tài)度,現(xiàn)在越來(lái)越充滿正能量,越來(lái)越喜歡精益,開(kāi)始和同事探討精益夢(mèng)想了。

——上海斯倫貝謝    精益負(fù)責(zé)人    張學(xué)成

半年精益的推進(jìn),我最大的感受是以前壓力都在我和副總身上,每天都忙不完的事,處理不盡的煩惱,現(xiàn)在我都很少管了,這次精益的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成了前所未有的共識(shí),大家的積極性上來(lái)了,團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制建立了,大家的能力提升了。精益一定要堅(jiān)持,把愛(ài)樂(lè)打造成行業(yè)標(biāo)桿(快樂(lè)已經(jīng)寫入公司核心價(jià)值觀)。

——上海愛(ài)樂(lè)石油設(shè)備    總經(jīng)理    葛慈克

上了劉老師的課后,再上其它老師的課總是會(huì)去對(duì)比,總感覺(jué)有差距,跟劉老師學(xué)習(xí)了一年,感覺(jué)打通了任督二脈。

——上海凱泉泵業(yè)6分廠    總經(jīng)理    喻友振


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 講師:姜老師詳情


數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn),一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你...

 講師:宮同昌詳情


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐參訪工廠:東芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一臺(tái)膝上型電腦T1100,并在1989年推出了世界上第一臺(tái)筆記本電腦Dynabook J-3100 SS001。兩項(xiàng)劃時(shí)代的產(chǎn)品協(xié)助人們可以在任何地方出色的完成工作,...

 講師:李老師詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi) :5900元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。課程背景q中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是們面對(duì)大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對(duì)自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;q隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時(shí)的“專業(yè)技術(shù)與技能”,...

 講師:田勝波詳情


中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi) :4600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾...

 講師:田勝波詳情


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