人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:甄文智
時間地點:
2025年09月26-27日 廣州
培訓(xùn)費用:5380元
贈送積分:5380
人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
時間:9月26-27日
地點:廣州
培訓(xùn)費用:5380元
授課對象:
高層管理者,IT,研發(fā)部門總監(jiān)、經(jīng)理等管理人員。
課程背景:
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,人工智能(AI)正成為提升效率、優(yōu)化流程和增強客戶體驗的核心動力。企業(yè)普遍希望通過AI實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策、自動化流程及個性化服務(wù),但在應(yīng)用中仍面臨數(shù)據(jù)處理、技術(shù)落地和技能不足等挑戰(zhàn)。本課程幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握AI技術(shù),并通過案例和實戰(zhàn)練習,促進理論與實踐結(jié)合,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程收益:
1、掌握AI基礎(chǔ)和趨勢,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定知識基礎(chǔ)。
2、提升數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力,推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。
3、學(xué)會機器學(xué)習和自動化應(yīng)用,提高運營效率。
4、優(yōu)化客戶體驗和營銷策略,實現(xiàn)個性化服務(wù)。
5、增強風險管理和AI倫理意識,保障安全合規(guī)。
6、學(xué)習供應(yīng)鏈和物流優(yōu)化,助力業(yè)務(wù)可持續(xù)增長。
課程大綱:
第1章:人工智能的基本概念與數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢
1.1 人工智能基礎(chǔ)
1.1.1 AI核心概念和分類
1.1.2 機器學(xué)習與深度學(xué)習
1.1.3 AI的能力邊界與應(yīng)用場景
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義
1.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與重要性
1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各行業(yè)的推動
1.2.3 數(shù)字化戰(zhàn)略的核心要素
1.3 人工智能賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式
1.3.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持
1.3.2 智能自動化的實現(xiàn)
1.3.3 提升客戶體驗與個性化服務(wù)
案例分析:AI在制造業(yè)的應(yīng)用(如預(yù)測性維護)
第2章:數(shù)據(jù)與AI的結(jié)合
2.1 數(shù)據(jù)采集與處理
2.1.1 數(shù)據(jù)來源與質(zhì)量管理
2.1.2 數(shù)據(jù)清洗和特征工程
2.1.3 數(shù)據(jù)標準化與治理
2.2 數(shù)據(jù)分析與預(yù)測建模
2.2.1 數(shù)據(jù)分析工具與技術(shù)
2.2.2 建立預(yù)測模型的方法
2.2.3 模型評估與優(yōu)化
2.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策的應(yīng)用
2.3.1 商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)
2.3.2 實時數(shù)據(jù)流分析
2.3.3 決策支持系統(tǒng)的搭建
小組練習1:分析和處理特定數(shù)據(jù)集并建立初步模型
第3章:機器學(xué)習與自動化
3.1 機器學(xué)習模型與算法
3.1.1 監(jiān)督學(xué)習、非監(jiān)督學(xué)習和強化學(xué)習
3.1.2 常用機器學(xué)習算法簡介
3.1.3 模型訓(xùn)練與超參數(shù)調(diào)優(yōu)
3.2 機器學(xué)習的實際應(yīng)用
3.2.1 圖像識別與自然語言處理
3.2.2 推薦系統(tǒng)和個性化推薦
3.2.3 預(yù)測性分析和行為分析
3.3 自動化在企業(yè)中的應(yīng)用
3.3.1 流程自動化(RPA)
3.3.2 自動化的應(yīng)用場景和邊界
3.3.3 實施自動化的風險與挑戰(zhàn)
案例分析:RPA在銀行業(yè)的應(yīng)用
第4章:人工智能倫理與風險管理
4.1 人工智能的倫理問題
4.1.1 AI與數(shù)據(jù)隱私
4.1.2 算法偏見與歧視
4.1.3 倫理原則與合規(guī)要求
4.2 風險識別與管理
4.2.1 數(shù)據(jù)安全風險
4.2.2 技術(shù)依賴的潛在風險
4.2.3 操作風險管理
4.3 企業(yè)如何應(yīng)對AI的挑戰(zhàn)
4.3.1 制定AI風險管理策略
4.3.2 增強透明度和問責機制
4.3.3 保持技術(shù)與道德的平衡
小組練習2:制定AI風險管理框架
第二天
第1章:AI驅(qū)動的客戶體驗改進
1.1 AI賦能客戶互動
1.1.1 智能客服系統(tǒng)
1.1.2 個性化推薦與精準營銷
1.1.3 客戶情緒分析與管理
1.2 提升客戶忠誠度
1.2.1 基于AI的用戶畫像
1.2.2 客戶細分與精細化運營
1.2.3 客戶生命周期管理
1.3 成功案例與行業(yè)標桿
1.3.1 電商行業(yè)案例
1.3.2 金融行業(yè)的客戶體驗創(chuàng)新
1.3.3 服務(wù)行業(yè)的客戶服務(wù)優(yōu)化
案例分析:AI在零售業(yè)的客戶體驗改進
第2章:數(shù)字化供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化
2.1 數(shù)字化供應(yīng)鏈的構(gòu)建
2.1.1 供應(yīng)鏈可視化
2.1.2 智能倉儲與庫存管理
2.1.3 供應(yīng)鏈的預(yù)測與規(guī)劃
2.2 AI在物流管理中的應(yīng)用
2.2.1 路線優(yōu)化與智能調(diào)度
2.2.2 庫存管理與需求預(yù)測
2.2.3 實時監(jiān)控與風險預(yù)警
2.3 成本節(jié)約與效率提升
2.3.1 自動化倉儲設(shè)備
2.3.2 優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
2.3.3 綠色物流與可持續(xù)發(fā)展
小組練習1:設(shè)計基于AI的供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
第3章:人工智能在營銷與銷售中的應(yīng)用
3.1 智能化營銷策略
3.1.1 個性化推薦
3.1.2 自動化營銷和內(nèi)容生成
3.1.3 用戶行為分析
3.2 AI驅(qū)動的銷售流程優(yōu)化
3.2.1 線索管理和客戶挖掘
3.2.2 銷售預(yù)測與定價優(yōu)化
3.2.3 客戶關(guān)系管理
3.3 案例分享
3.3.1 金融業(yè)的AI營銷應(yīng)用
3.3.2 零售業(yè)的客戶細分與精準投放
3.3.3 醫(yī)療行業(yè)的智能化客戶服務(wù)
案例分析:AI賦能精準營銷在金融行業(yè)的應(yīng)用
第4章:未來趨勢與行業(yè)發(fā)展
4.1 人工智能發(fā)展前景
4.1.1 新興AI技術(shù)的突破
4.1.2 人工智能在5G和物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
4.1.3 邊緣計算和聯(lián)邦學(xué)習
4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來趨勢
4.2.1 全渠道數(shù)字體驗
4.2.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)文化
4.2.3 數(shù)字孿生和智能城市
4.3 企業(yè)的應(yīng)對策略
4.3.1 構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新能力
4.3.2 推動數(shù)據(jù)與AI的融合
4.3.3 建立AI人才培養(yǎng)體系
小組練習2:討論企業(yè)如何制定未來的AI戰(zhàn)略
講師介紹:
甄文智老師:
教育及資格認證:
? 西安電子科技大學(xué)人工智能碩士研究生
? 前騰訊早期創(chuàng)始員工-工號299
? 曾任:點子科技(深圳)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 曾任:深圳市有伴科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
? 現(xiàn)任:深圳大學(xué)校外研究生導(dǎo)師
? 現(xiàn)任:深圳市拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
甄老師擁有二十年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗,作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,先后為上市公司、頂級學(xué)府和大型國企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甄老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、智能穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)第一線。甄老師人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》發(fā)表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被長期引用,幫助企業(yè)由淺入深的完成個性化的高效益低成本實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在騰訊任職六年,作為創(chuàng)始員工參與了多個騰訊的產(chǎn)品:騰訊Q幣賬戶系統(tǒng),QQ賀卡,QQShow,QQ論壇和QQ.com的建立。在騰訊經(jīng)歷了高并發(fā),高性能服務(wù)器的開發(fā),同時為了應(yīng)對用戶量的增長,參與了騰訊大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫的開發(fā),在大量普通服務(wù)器集群的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
曾就職深圳有伴科技有限公司,任首席技術(shù)官,十年時間做了一家用戶量1.4億,最高日活500W,為0-8歲的兒童提供了一個營養(yǎng),有價值的兒童APP-小伴龍。集合了卡通,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一體。19年獲得了好未來的C輪投資,估值10億。
現(xiàn)任深圳拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO,最近兩年隨著國內(nèi)芯片的崛起,更多的場景化的IOT的接入,在硬件和軟件的結(jié)合上,實現(xiàn)了傳感器,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,以及算法邏輯上都有了更多的深化。實現(xiàn)了更好的為客戶服務(wù)。產(chǎn)品銷售歐美,印度,拉美等國家。
產(chǎn)品GMV2億,保持每年100%的增長。
風格特點:
l 學(xué)科深入淺出 課程的獨到之處是用多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和科班出身的AI理論相結(jié)合,可以更有效的,更好的應(yīng)用到自己的實際工作問題處理中。
l 與時俱進 課程保持前瞻性,案例和內(nèi)容保持迭代更新,更好的把AI的理論和實際相結(jié)合,AI作為一個行業(yè)工具,可以更好的融入到我們的行業(yè)中,去有效的提升,改進我們工作。
l 創(chuàng)新性和創(chuàng)造性 甄老師做過心理學(xué)工作坊,個人成長訓(xùn)練營,,融合了心理學(xué)、結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,讓算法,算力,和數(shù)據(jù)更好的融合,體現(xiàn)在課程的新穎性和創(chuàng)新性,可以更好的適應(yīng)到我們每個學(xué)員中,學(xué)以致用,另外鼓勵和啟發(fā)大家在自己行業(yè)上大膽的運用和創(chuàng)新,把學(xué)習的東西落地。
主講課程
一、AI和大模型
《人工智能入門到精通》
《ChatGPT基礎(chǔ)和實戰(zhàn)》
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點突破》
《用AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)管理
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務(wù)》
報名詳情:
培訓(xùn)費5380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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