銷售溝通與商務談判技巧
銷售溝通與商務談判技巧詳細內(nèi)容
銷售溝通與商務談判技巧
時間:7月18-19日
地點:深圳
培訓費用:4380元
授課對象:銷售精英、銷售管理者、采購人員、客服人員等。
課程背景:
對于一名優(yōu)秀的商務人士或銷售人員來說,應該具備良好的溝通與談判能力,但是若要練成這兩大“神功”需要無數(shù)次的試錯性實踐與周期性的反省式總結。如果您在工作中遇到以下問題中的60%,敬請關注并學習本課程,切勿閉門造車!
1、經(jīng)常就事論事,抓不住客戶的興趣點,一味的推薦產(chǎn)品或服務讓客戶很反感;
2、溝通中不知道說些什么更能打動客戶,經(jīng)常制造尷尬局面,讓銷售進程停滯不前;
3、無法挖掘客戶的真實需求、不會站在對方的角度介紹產(chǎn)品與服務;
4、一味的想說服客戶購買卻造成了客戶更大的對抗,從而產(chǎn)生了更多的異議;
5、不會用提問的技術做需求調(diào)研,在溝通中總是處于被動受制的局面;
6、由于價格因素導致客戶溝通談判破裂,降,公司不同意;不降客戶走人;
7、不會針對不同性格與層次的客戶進行因人而異的溝通,“千人一律”效果不佳;
8、不能把握談判的主動權,沒有找到影響局面的談判籌碼,處處別動;
9、談判沒有清晰的目標,也無法讓自己的理由站得住腳;
10、談判說服能力欠缺,談判角色單一、戰(zhàn)術單一,總是處于被動挨打地步等等……
培訓目標:
1、掌握銷售溝通中看、問、聽、說的四大技巧。
2、迅速拉進客情并提升產(chǎn)品與服務的價值呈現(xiàn)能力。
3、提升客戶需求調(diào)查能力與客戶異議處理能力。
4、掌握業(yè)務成交促成技巧提高成交速度與能力。
5、學會在談判中抓取或創(chuàng)造致勝籌碼。
6、掌握談判前的重要條件從而創(chuàng)造有利局面。
7、分析談判心理把握談判主動局面。
8、提高談判說服技巧保障我方利益最大化。
課程大綱:
第一模塊:銷售溝通技巧
一、靈性—提升情商、深入人心
1、靈性提升關鍵詞
2、銷售狀態(tài)打造
案例:世界上最牛的銷售人員
二、觀察—甄別實力、判斷意向
1、觀察的內(nèi)容與方法
2、客戶微表情解讀
案例:3個案例
課堂練習:細節(jié)觀察
三、表達—拉近距離、價值傳遞
1、專業(yè)度的表達/方法
2、開場寒暄/內(nèi)容、類型、話術、原則
3、贊美/模式、技巧、模板、問答贊
4、銷售談資/同頻率+9大溝通主題
5、因人而異的溝通法則/8種不同特質(zhì)+8種溝通對策
6、產(chǎn)品及服務價值的傳遞技巧之:
具體化解說法、唯一性例舉法、稀缺性誘導法、借環(huán)境襯托法、結構化呈現(xiàn)法、雙向性對比法
7、有效電話預約/模板、話術、注意事項
案例:20個案例
課堂練習:贊美技巧、專業(yè)的公司介紹、六種價值傳遞技巧
四、提問—了解情況、挖掘需求
1、三種提問類型與價值
2、提問與需求的邏輯關系
3、不同層次的人的心理需求差異
4、個人需求的挖掘/52套話術
5、客戶情況了解方法之6W2H的應用與實踐
6、客戶需求挖掘技巧之4P的應用與實踐
案例:10個案例
課堂練習:需求挖掘、6W2H、4P
五、聆聽—建立信任、發(fā)現(xiàn)問題
1、聆聽的價值
2、聆聽的五個層次、聆聽的五步心法、聆聽的五個方法
案例:3個案例
課堂練習:無法回答客戶的話術
六、成交—突破僵局、臨門一腳
1、客戶異議處理/同理心溝通法則
2、成交的四個信號
3、成交的九種技巧與話術
案例:8個案例
課堂練習:同理心溝通法則、9種成交話術
第二模塊:商務談判技巧
一、到底什么是談判
1、談判的定義與研究的5度空間
2、談判是權力之爭還是心理博弈
3、談判的理想與現(xiàn)實結果
案例:永昌隊主場8場不敗
說明:掌握談判定義方可從容出入談判實質(zhì)與表象
二、談判的八個權力
1、懲罰:1)打擊 2)剝奪 3)使得不到 4)掛鉤之勒索
2、賞賜:1)籌碼的定義、類型、使用、時機、8個具體表現(xiàn) 2)掛鉤之諂媚
3、退路:1)價值 2)雙方 3)不是找借口
4、時間:1)價值等式 2)讓對方知道你有時間
5、法律:1)因合法合理而不讓步 2)對方知道得不到
6、專業(yè):1)專業(yè)的4個維度 2)顯示主談氣場
7、唬人:1)心理博弈 2)囚徒困境
8、耍賴:1)破罐破摔 2)要錢沒有、要命一條
9、權力流體:1)需求強度決定立場態(tài)度 2)確定大、中、小 3)應對策略
案例:1、人質(zhì)談判 2、課酬催款談判、3、尾款談判 4、介子推割股 5、圍魏救趙
6、空城計 7、裝修款催款談判 8、訂書贈表 9、旺鋪招商談判 10、王牌對王牌
11、香港回歸談判 12、林肯會車談判 13、中場離開 14、追尾談判 15、大夫的威信
演練:尋找你的籌碼
說明:掌握談判的八個權力令談判方寸有道、步步為營
三、談判前六大要件
1. 目標利益:鎖定MUST提升25%談判表現(xiàn)力
2. 雙邊關系:合理規(guī)劃談判前后的關系
3. 對話形式:唯有面對面談判才更有力道
4. 合理要求:用你的合理理由撐住你的要求
5. 備選方案:服務于你要鎖定的利益
6. 預留退路:退一步海闊天空
案例:1、始而不談 2、弗萊明與丘吉爾 3、二手房購買 4、撒切爾夫人的堅持
說明:掌握談判前的六大要件為談判致勝更好發(fā)力
四、談判的三項準備
1、人員:1)組合最佳搭檔 2)紅白臉策略
2、場地:1)創(chuàng)造有利環(huán)境 2)座次的禮節(jié)
3、時間:1)選擇最佳時機 2)松果體作用
案例:1、分人而談 2、Q牌發(fā)布
說明:營造天時、地利、人和的有利條件
五、談判說服技巧
1、推擋功夫:1)你推之投石問路 2)我擋之守住底線
2、出牌時間:1)心中有數(shù) 2)心中沒數(shù)
3、出牌方式:1)硬出牌 2)軟出牌 3)干出牌
4、誘敵深入:1)由易入難 2)形敵術
5、鎖住底線:1)讓對方相信的3個策略 2)價格談判鐵三角
案例:1、出售油畫 2、結婚談判
說明:掌握談判的捭闔之道與說服之術
講師介紹:
趙全柱老師:
【專業(yè)資質(zhì)】
?16+年銷售及管理經(jīng)驗講師
?銷售技巧與話術資深研究專家
?高級營銷師、實戰(zhàn)派銷售管理專家
?省科技中心人才孵化輔導專家導師
?FNS新加坡引導技術SPOT認證講師
?中國人力資源與社會保障部認證專業(yè)講師
?曾任三星電子(世界百強)高級區(qū)域經(jīng)理
?曾任伯君集團(廣告、媒體、培訓)董事
?曾任北京福而康藥業(yè)(滴丸開創(chuàng)者)大區(qū)經(jīng)理
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 趙老師擁有16+年市場營銷及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、集團董事等崗位,尤其對銷售技巧與話術、大客戶開發(fā)、客戶公關與維護等方面有著極深的造詣。趙老師擅長醫(yī)藥、能化、零售、生產(chǎn)制造業(yè)領域,年均授課量120天以上,客戶滿意度95%以上,客戶返聘率90%以上,服務客戶600+家。
● 針對“聽聽激動,想想感動,后來一動不動”的培訓病態(tài),趙老師經(jīng)過六年總結與實踐研發(fā)出一套銷售雙三角模型(LTT/KCA模型),可以幫助企業(yè)在4天內(nèi)梳理出一本真正屬于自己企業(yè)的銷售話術手冊并培養(yǎng)出一批虎口奪單的銷售高手。為了鞏固培訓成果趙老師為服務企業(yè)免費提供10本歷經(jīng)多年銷售經(jīng)驗萃取、總結而成的《銷售高手的365個錦囊》。
【選擇理由】
趙老師專業(yè)度強、親和力高、配合度好。趙老師精通管理培訓及微咨詢?nèi)鞒蹋疃攘私馍舷掠慰蛻舻男枨笈c感受,實現(xiàn)合作互惠雙贏!
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【授課風格】風趣幽默、實戰(zhàn)實用
【授課特色】行動學習+引導技術+影片教學+案例研討+互動演練
【主講課程】
B2B銷售進階課程體系:
Ⅰ階《銷售精英必備實戰(zhàn)訓練》 Ⅱ階《以客戶為中心的解決方案式銷售技巧》
Ⅲ階《商務談判實戰(zhàn)技能突破力訓練》 Ⅳ階《項目型營銷流程管控技巧》
Ⅴ階《挑戰(zhàn)式銷售-引爆不確定性形勢下的銷售革命》
輕咨詢銷售精品課程:《密訓集結號—24小時打造頂尖銷售溝通高手》
大型公開課精品主題課程:《談判寶典》、《成交為王》、《絕對成交》
B2B I5Y銷售人員精品課程:
《銷售軟實力》、《大客戶有效拜訪》、《服務營銷實戰(zhàn)技巧》、《銷售禮儀實戰(zhàn)技巧》
《搞定大客戶》、《電話銷售實戰(zhàn)技巧》、《渠道拓展與維護》、《銷售工具實戰(zhàn)應用》
B2C精品主題課程:
《開口營銷》、《終端銷售實戰(zhàn)技巧、方法、工具與話術》、《門店零售全流程控銷實戰(zhàn)技巧5.0》
管理類精品課程:《從技術走向管理》、《中層經(jīng)理必修課》、《打造卓越銷售團隊》
備注:可以根據(jù)客戶的具體需求量身定制
【部分服務客戶】
機械工程:北汽集團、一汽解放、東風集團、柳工集團、三一集團、洋馬農(nóng)機(日)、九合重工、山河智能機械、德州恒力電機、北京石油化工工程、山東金太陽設備、朔黃鐵路、江蘇萬恒鑄件、中山力勁機械、青島達能集團、中車集團、沈冶重裝、合肥明騰永磁電機、山東大漢科技、青島達能等。
能源化工:國家電網(wǎng)、華能集團、中國石油、中國石化、浙江能源集團、神華集團、國神集團、華電集團、煙臺萬華集團、中僑能源、中海油、東營石化、營口燃氣、新奧集團、河北國控化工、山東源根化工、江蘇生久農(nóng)化、中泰科技能源、大唐電力、山東匯豐石化、威遠生化、江蘇歐佩日化、浙江多邦化工、華豐化工、山東長裕集團、武漢禾元生物等。
生物醫(yī)療:國藥集團、華藥集團、石藥集團、貴州益佰藥業(yè)、山東新華醫(yī)療、浙江醫(yī)藥集團、河北智同明大醫(yī)藥、天津瑞普生物、北京瑞思博醫(yī)院管理、島津醫(yī)學影像(日)、石藥集團、威遠藥業(yè)、石牧藥業(yè)、山西振東藥業(yè)集團、廣東潤生藥業(yè)、合肥必歐翰生技、臺灣錦喬生技、鄭州福瑞堂藥業(yè)、蘇州飛依諾醫(yī)療、北京會心堂藥業(yè)、內(nèi)蒙古森吉匯元藥業(yè)、樂仁堂藥業(yè)、江蘇正濟藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、山東集成堂藥業(yè)、上海瑞慈體檢、河北平衡體檢、國松堂藥業(yè)、濟民可信藥業(yè)、大冢(日)制藥、河北冀農(nóng)藥業(yè)、歐姆龍(日)醫(yī)療科技、安徽國醫(yī)科技、鑫樂醫(yī)療、穆尼斯藥業(yè)、邁柯唯(上海、廣州)醫(yī)療設備、愛德士生物(美)、海氏海諾等。
地產(chǎn)零售:圣象集團、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、志邦家居、堡屋門窗、貴州茅臺、五糧液、酒真便利連鎖、六個核桃、熊貓乳品、珍珠紅酒業(yè)、大益普洱、天津環(huán)渤海金岸、家樂園連鎖、愛斯基膜美業(yè)、幸?;g樂世界、天昊地產(chǎn)、北京遠行地產(chǎn)、德匯地產(chǎn)、藍城地產(chǎn)、樂城地產(chǎn)、山西建投集團、中國能建集團、北京天音集團、大連驪?。ㄈ眨?、蔡司光學(德)等。
冶金科技:中國恩菲工程科技、中國鐵塔集團、河北鋼鐵集團(邯鄲鋼鐵、石家莊鋼鐵、營口京誠鋼鐵)、邢臺鋼鐵、燕山鋼鐵、鑫達鋼鐵、西南鋁業(yè)集團、晉南鋼鐵集團、山西旺莊生鐵、霸州三強金屬、北京豐林博雅科技、沈陽機床集團、交科材料科技、明基科技、天地環(huán)??萍?、人和環(huán)??萍?、山西潤世華集團、肇慶德誠科技、UN數(shù)字貨幣、浙江瑞晟智能等。
服務及其他:新華社、中國煙草、中國通信服務、北京新世紀認證、北京航天信息、北京首發(fā)集團、北京建投集團、北京發(fā)行集團、北京迪思公關、杭州娃哈哈、燕之屋碗燕、體育彩票、中國電信、58同城、深圳土巴兔、鄭州家裝幫、智聯(lián)招聘、脈脈科技、稅友河北、人人網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、北京時代光華、聚成股份、合肥佳音教育、學大教育、方勝人力、通用學校、北京人和汽配、北京冪學教育、山西科明汽配、江西省建校、淄博君創(chuàng)咨詢、上海聯(lián)邦車局、弘基農(nóng)業(yè)、山西領先云天傳媒、河北領帝傳媒、、廣州遠絡傳媒、太原辰豐達招標、郵儲銀行、建設銀行、人保財險、漁業(yè)保險、山東天展健身器材、郵政快遞、江汽物流、安能物流、山西智達工程檢測、中煤科工、北京盛文甘栗、山東繡江民爆、河北九易莊宸等。
報名詳情:
培訓費4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
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講師:布谷學長詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...
講師:沈老師詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
講師:青鋒詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...
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