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培訓時間:

任職資格職級體系集訓班

  培訓講師:白睿

  時間地點:
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  培訓費用:1099

  贈送積分:1099

白睿
    服務電話:010-82593357

任職資格職級體系集訓班詳細內(nèi)容

任職資格職級體系集訓班

一、課程安排

1. 開班時間:2024.11.12(錄播課程隨報隨學)

2. 學習費用:標準價 1099 元/人,提前報名優(yōu)惠價599元/人

3. 學習方式:5節(jié)視頻課+ 1次作業(yè)練習+1次直播答疑輔導/作業(yè)點評(12.23)

 

二、課程大綱

一、找淵源:追根溯源任職資格管理

1、言談舉止要求很難實現(xiàn)職業(yè)化

2、NVQ的標準為了解決職業(yè)化難題

3、對比能力素質(zhì)模型、職位說明書和國家資格證書

4、華為成功建設任職資格體系啟示

5、案例:華為的任職資格體系

6、職業(yè)分析與職族職類

 

二、搭通道:任職資格職業(yè)發(fā)展通道

1、員工的職業(yè)發(fā)展軌跡

2、案例:騰訊專業(yè)通道管理

3、如何建立職業(yè)發(fā)展通道?

4、相對價值在職級體系的作用

5、劃分大職級小職等

6、案例:華為職級職位

 

三、定標準:任職資格資格標準設計

1、任職資格體系標準開發(fā)5步法

2、任職資格標準5大基本結(jié)構

3、任職資格素質(zhì)標準

4、任職資格知識技能四級描述法

5、基于工作場景的行為標準

四、做認證:任職資格認證基本流程

1、任職資格認證的原則

2、任職資格認證流程

3、對資格標準內(nèi)容評價方法

4、對素質(zhì)標準內(nèi)容評價方法

5、對行為標準內(nèi)容評價方法

6、對知識技能內(nèi)容評價方法

 

五、強應用:任職資格實際應用

1、基于任職資格的招聘甄選

2、基于任職資格的薪酬管理

3、基于任職資格的培訓開發(fā)

4、《任職資格管理制度》

 

三、講師介紹

白睿

組織發(fā)展專家。

上市公司集團OD總監(jiān)、上海交通大學特聘講師。

國外知名大學MBA畢業(yè),擁有豐富的外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和咨詢背景,對企業(yè)的全面經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構、薪酬績效、人才發(fā)展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略幫助企業(yè)進行組織轉(zhuǎn)型和構建高績效組織的領域,具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗。著有《改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項全能》《組織發(fā)展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程設計顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰(zhàn)方案》《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》《薪酬管理全流程實戰(zhàn)方案》《績效管理全流程實戰(zhàn)方案》。

白睿老師授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內(nèi)實際情況有機結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。

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