培訓(xùn)時(shí)間:

特殊工藝:錫焊系統(tǒng)評估

  培訓(xùn)講師:山老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月27-29日 上海
2026年11月06-07日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

特殊工藝:錫焊系統(tǒng)評估詳細(xì)內(nèi)容

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹:

錫焊作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了CQI-17錫焊系統(tǒng)評審標(biāo)準(zhǔn)(Soldering System Assessment:SSA),作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,在PCB領(lǐng)域新技術(shù)和新工藝層出不窮,為適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展,AIAG在2021年8月發(fā)布第二版《CQI-17特殊過程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審(簡稱CQI-17)》標(biāo)準(zhǔn)。新版CQI-17的變化有更新整合、有新增、有刪除,涉及的每個(gè)過程都需要評審打分,增加了過程的“過程參數(shù)指南”。特別更新了主審員的要求,強(qiáng)調(diào)具備錫焊專業(yè)知識的重要性。新版CQI-17的更新對錫焊工藝方面的專業(yè)知識提出更高要求。

該標(biāo)準(zhǔn)定義了錫焊管理系統(tǒng)的基本要求,提供了錫焊制造過程審核共同的方法。

CQI-17評審目標(biāo)是:幫助企業(yè)建立錫焊管理系統(tǒng),該系統(tǒng)提供持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)過程控制、積極缺陷預(yù)防以及減少供應(yīng)鏈 (OEM、一級、次級)中的變差和浪費(fèi)。

CQI-17用以評審一家企業(yè)達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。CQI-17也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。

《IATF 16949-2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》的條款“8.2.3.1.2顧客指定的特殊特性”中規(guī)定“組織應(yīng)在特殊特性的指定、批準(zhǔn)文件及控制方面符合顧客要求?!?;“9.2.2.3制造過程審核”條款、附錄B以及IATF網(wǎng)站上提供的各主機(jī)廠的CSR(Customer Specific Requirements顧客特殊要求)中都明確規(guī)定了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的CQI-17標(biāo)準(zhǔn)來對錫焊這一特殊過程進(jìn)行內(nèi)部評審及對供應(yīng)商進(jìn)行第二方評審。

 

課程收益:

? 全面了解《CQI-17特殊過程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審(EAM-SSA)》第二版的標(biāo)準(zhǔn)要求;

? 獲得有效建立錫焊管理體系的思路和方法;

? 掌握運(yùn)用PDCA過程方法有效實(shí)施CQI-17審核的審核技巧;

? 提高對錫焊產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識,實(shí)施缺陷預(yù)防和持續(xù)改進(jìn);

? 借助于汽車行業(yè)IATF16949質(zhì)量管理體系、五大工具、PDCA過程方法、8D報(bào)告等推薦的顧客方法和工具,全方位推進(jìn)錫焊組織管理水平的整體提升。

學(xué)員預(yù)備知識要求:

? 有錫焊基礎(chǔ)知識或相關(guān)錫焊工作經(jīng)驗(yàn);

? 有ISO9001或IATF16949 質(zhì)量管理體系知識;

? 有汽車行業(yè)5大核心工具的應(yīng)用知識和經(jīng)驗(yàn)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)

參訓(xùn)對象:

? 錫焊工廠特種工藝審核員;

? 錫焊產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;

? 現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師;

? 生產(chǎn)管理人員;

? 負(fù)責(zé)錫焊零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

項(xiàng)目介紹

01 培訓(xùn)師自我介紹

02 培訓(xùn)課程安排介紹

03 作息時(shí)間安排和注意事項(xiàng)

0序言

0.1 培訓(xùn)目標(biāo)

0.2 CQI-17培訓(xùn)建議參加對象

0.3 學(xué)員預(yù)備知識要求

0.4 學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1. 錫焊技術(shù)基礎(chǔ)知識

1.1 錫焊分類

1.2 典型錫焊技術(shù)工藝分析與研究

根據(jù)公司具體錫焊過程講解典型錫焊過程

2. CQI-17簡介

2.0CQI-17框架結(jié)構(gòu);

2.1CQI-17 介紹

含:過程方法、審核員資格要求等

2.2CQI-17 應(yīng)用范圍  

含:審核表種類、審核報(bào)告的構(gòu)成

2.3運(yùn)用過程方法進(jìn)行CQI-17審核的流程說明

2.4CQI-17與IATF16949標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行的辯證關(guān)系

2.5CQI-17審核與過程審核、分層過程審核的關(guān)系辨析

3. 封面表講解

4. CQI-17系統(tǒng)評審條款詳解(第1-3部分) 

4.1 完成第 1-3 部分的說明

4.2 第1部分:管理責(zé)任和質(zhì)量策劃

針對“管理責(zé)任和質(zhì)量策劃”列出的19個(gè)方面,從汽車行業(yè)質(zhì)量體系要求、客戶要求和企業(yè)自身實(shí)際需要出發(fā),逐一進(jìn)行如何落地的詳細(xì)講解。

4.3 第2部分:現(xiàn)場和物料管理職責(zé)

以本次改版中關(guān)于“現(xiàn)場和物料管理職責(zé)”增加的問題為突破口,整合分析企業(yè)如何管理現(xiàn)場與物料處理,以標(biāo)準(zhǔn)列出的13個(gè)問題為綱領(lǐng),整體審核企業(yè)錫焊現(xiàn)場管理的有效性。

 

4.4 第3部分:設(shè)備

錫焊制造過程,設(shè)備能力和過程控制裝置的有效性是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,通過CQI-17標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于設(shè)備的11個(gè)方面的要求的如何落地的講解,使企業(yè)在設(shè)備管理方面的工作思路得到全面提升,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的滿足顧客的要求。

練習(xí):學(xué)員評審具體項(xiàng)目,培養(yǎng)審核員的證據(jù)查找能力。

5. 作業(yè)審核講解

5.1 作業(yè)審核概述

5.2 審核要求與客觀證據(jù)查找

5.3 作業(yè)審核流程和審核結(jié)果評審技巧

練習(xí): 作業(yè)審核演練

6. CQI-17過程表講解


7. 評審難點(diǎn)及對策

7.1 CQI-17 審核實(shí)施計(jì)劃的編寫

7.2 CQI-17 運(yùn)用過程方法的第二方審核評審思路

7.3 CQI-17 評審是否通過的判定方法

7.4 CQI-17 評審過程中常見的不符合

7.5 整改計(jì)劃的編寫

8. 回顧、答疑和考試

 

講師介紹:山老師

材料工程及熱處理 高級工程師  30多年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)、咨詢資歷:

? 國際知名培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)DNV\TUV(南德、萊茵、北德、DQS)\品仕\必維\天祥\奧曼克\ SGS\納威爾格等培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師

? 北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心等多家國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師

? 上海工程技術(shù)大學(xué)材料工程學(xué)院等多所科研院校的客座教授、企業(yè)導(dǎo)師

? 多家上市公司熱加工技術(shù)顧問

擅長領(lǐng)域:

tCQI特殊過程培訓(xùn)、審核、落地輔導(dǎo)咨詢:

2 CQI-9特殊過程:熱處理系統(tǒng)評審

2 CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審

2 CQI-12特殊過程:涂裝系統(tǒng)評審

2 CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審

2 CQI-17特殊過程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審

2 CQI-23特殊過程:模塑系統(tǒng)評審

2 CQI-27特殊過程:鑄造系統(tǒng)評審

2 CQI-29 特殊過程:釬焊系統(tǒng)評審

2 CQI-30 特殊過程: 橡膠混煉和成型系統(tǒng)評審

t其它CQI應(yīng)用課程的培訓(xùn)、咨詢:

2 CQI-8分層過程審核

2 CQI-14 汽車保修管理-行業(yè)最佳實(shí)踐指南

2 CQI-18 有效防錯(cuò)指南

2 CQI-20問題有效解決從業(yè)者指南(問題分析)

2 CQI-21 問題有效解決領(lǐng)導(dǎo)者指南

tVDA6.3 過程審核(與其他老師合作)

tVDA6.5 產(chǎn)品審核(與其他老師合作)

t通用汽車“GP10供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室評估和認(rèn)證程序”的培訓(xùn)、審核咨詢、落地輔導(dǎo)

t“特殊特性”識別和控制培訓(xùn)和咨詢

t“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)和咨詢

t 產(chǎn)品失效分析咨詢

t“六大工具”培訓(xùn)和咨詢

t“IATF16949質(zhì)量體系”咨詢

t“工廠規(guī)劃”咨詢

t熱加工咨詢,包括:

2 鑄造技術(shù)咨詢

2 焊接技術(shù)咨詢

2 鋼廠過程控制咨詢

2 表面熱處理(感應(yīng)熱處理設(shè)計(jì)審核、工藝開發(fā)、感應(yīng)器設(shè)計(jì)和制造等)

2 化學(xué)熱處理(滲碳、碳氮共滲、氮化等)

2 常規(guī)熱處理(正火、退火、淬火、回火)

2 鋁合金熱處理

2 材料學(xué)(制定材料標(biāo)準(zhǔn)、與鋼廠談判、鑒定等)

2 無損檢測(磁粉探傷等)

2 熱工計(jì)量技術(shù):SAT系統(tǒng)準(zhǔn)確度測試、TUS爐溫均勻性測試等

2 按GP10對熱處理檢查室、熱工計(jì)量室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)審核咨詢

2 上述技術(shù)的工藝開發(fā)、設(shè)備選購、工廠規(guī)劃服務(wù)。

2 熱加工(鑄鍛熱)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施咨詢

2 “熱加工裝備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備”選用及采購咨詢

曾任:上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)公司

熱處理技術(shù)主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)委員會成員、新產(chǎn)品圖紙審核。

曾任:GKN集團(tuán) 上海納鐵福傳動軸有限公司

熱處理技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管工程師

曾任:上汽通用汽車有限公司

自動變速器裝配線ME主管;

ME部門材料、熱加工(鑄造、鍛造、熱處理)的技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管;

動力總成制造工程部 質(zhì)量體系專員;

SQE部門技術(shù)顧問;

泛亞汽車設(shè)計(jì)部門材料和熱加工技術(shù)技術(shù)顧問;

通用汽車煙臺東岳基地的熱加工成本和商務(wù)專員;

曾任:應(yīng)達(dá)工業(yè)(上海)有限公司

上海工廠(感應(yīng)熱處理設(shè)備制造和工藝研發(fā))  廠長兼熱處理工藝總監(jiān)

培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)歷

開展培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)至今,部分服務(wù)過的客戶:

興澄鋼廠、寶武集團(tuán)、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達(dá)科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車、蔚來汽車、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國)有限公司、采埃孚(中國)投資有限公司、延鋒集團(tuán)、上海延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團(tuán)、菲亞特克萊斯勒動力科技研發(fā)(上海)、浙江吉利汽車有限公司、博群、上海交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司、人本集團(tuán)有限公司(以及:浙江辛子精工機(jī)械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機(jī)械有限公司 、湖州誠基機(jī)械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機(jī)械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機(jī)械有限公司相關(guān)人員)、萬向錢潮、萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸廠、萬向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動軸有限公司、上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團(tuán)上海汽車變速器有限公司、NSK投資、NSK集團(tuán)下屬工廠(NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司)、山東聊城金帝保持器集團(tuán)、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉晶英熱處理廠 、福立旺精密機(jī)電、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團(tuán)有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣(銅陵)有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車零部件有限公司、山東高強(qiáng)緊固件有限公司、杭州杭海實(shí)業(yè)有限公司、晉億實(shí)業(yè)股份有限公司、臺灣三永爐業(yè)、港宇威瑪(浙江)軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動機(jī)械股份有限公司、山東凱福瑞汽車配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、濱州渤?;钊邢薰?、廣州金邦、泰州環(huán)球科技、江蘇華程工業(yè)制管、浙江向隆機(jī)械、南陽西排公司、杭州矢崎、寧波欣泰磁器件、中達(dá)電子、德特威勒密封技術(shù)、蘇州信越聚合、吉達(dá)克精密金屬科技(常熟)、契輅汽車、太倉海嘉車輛、常州市飛鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車零件有限公司、重慶藍(lán)黛傳動機(jī)械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機(jī)械、精達(dá)(銅陵)股份、黃山市江淮工貿(mào)、寧波華翔、青島豐東熱處理、寧波拓普集團(tuán)、許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司、常州武進(jìn)大眾標(biāo)準(zhǔn)件、江西榮成機(jī)械制造、安徽拓盛汽車零部件、安徽中鼎集團(tuán)、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車部件有限公司、東莞技研新陽電子有限公司、重慶渝江壓鑄、通用武漢工廠、十堰恒進(jìn)、十堰天舒、寧波宏協(xié)股份、安徽拓盛汽車零部件、嘉興科博達(dá)寧波均勝飾件、廣州順科新能源、寧波綠動燃料電池、寧波計(jì)氏金屬、廈門柏恩氏 等等

完成了300多場次的CQI系列等的培訓(xùn)、審核、落地實(shí)施咨詢服務(wù)。

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 講師:羊老師詳情


IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改善利器(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【培訓(xùn)時(shí)間】2025年 05月23-24日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計(jì)劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管,IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦相關(guān)人員【培訓(xùn)費(fèi)用】¥4800元/人(包括講師授課...

 講師:郭曉寧詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程解讀課程介紹品質(zhì)是企業(yè)生存的基石,是企業(yè)品牌化運(yùn)作的保證。研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50~80是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90的問題源于現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,滿足客戶的品質(zhì)要求,又...

 講師:蹤老師 詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點(diǎn),一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你...

 講師:宮同昌詳情


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐參訪工廠:東芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一臺膝上型電腦T1100,并在1989年推出了世界上第一臺筆記本電腦Dynabook J-3100 SS001。兩項(xiàng)劃時(shí)代的產(chǎn)品協(xié)助人們可以在任何地方出色的完成工作,...

 講師:李老師詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi) :5900元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。課程背景q中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;q隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時(shí)的“專業(yè)技術(shù)與技能”,...

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中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi) :4600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾...

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