管理魔方—破局:魅力領導力提升之道
管理魔方—破局:魅力領導力提升之道詳細內(nèi)容
管理魔方—破局:魅力領導力提升之道
【培訓日期】2022年10月14日
【培訓地點】上海
【解決問題】
一、有職務,無角色;
二、有責任,無擔當;
三、有意識,無方法;
四、智商高,情商低;
五、守成有余,創(chuàng)新不足;
六、教育有余,教練不足。
【課程特點】
一、工作情景再現(xiàn),學員感同身受;
二、沙盤案例教學,課堂不再枯燥;
三、案例分析結(jié)果圖表化,學員發(fā)現(xiàn)問題或不足,一目了然;
四、小組之間相互借鑒,實現(xiàn)管理思路拓展,他山之石;
五、課后培訓產(chǎn)出落地,既是課堂呈現(xiàn),又可作為日后人才梯隊晉升客觀依據(jù)。
【課程優(yōu)勢】
一、工具模型緊跟案例,用工作情景解讀理論,便于學員理解;
二、22年職場實操,親身感受職場變化,現(xiàn)身說法;
三、理論+案例+建議,若干黃金三點構(gòu)成課程主體;
四、案例呈現(xiàn)實際管理隱性部分,團隊成員分值對應管理每一步;
五、分值表對應曲線圖,不僅課上使用,課后更能持續(xù)學習改進。
【課程收益】
一、悟道
管理者“八戒”
二、明理
1.管理者四大來源
2.四項挑戰(zhàn)
三、優(yōu)術(shù)
1.教練式領導力四大步驟
2.工作布置五步法
3.95后員工管理八點注意
4.副職輔助正職領導的四項思想方法
5.關(guān)鍵任務推進四必問模型
6.領導力五級晉級模型等
四、合眾
凝聚團隊、激勵員工的“太極十三劍”。
五、踐行
輔導六步,用作業(yè)促進學習轉(zhuǎn)化。
【課程大綱】
一、悟道
1.緣起色空:成功就是滿足條件
2.成功絕非偶然:員工強執(zhí)行力的來源
3.企業(yè)文化就是競爭力
4.文化可以彌補制度的不足
5.無為而治、降低管理成本
6.百年企業(yè)都是優(yōu)秀文化傳承的結(jié)果
7.文化建設促進品牌價值升華
二、明理
1.積習成性,積性成命:以知識和行為養(yǎng)塑心智和態(tài)度
2.法約爾一般管理理論:計劃,組織,領導,控制
3.管理者管帶團隊的“三三制分析方法”
4.大道至簡的管理思路:三段論
5.法家的人性分析:員工基于環(huán)境影響的善惡進化
6.案例分析
三、優(yōu)術(shù)
1.如何百戰(zhàn)不殆?知己知彼
2.領導力的五個成長階梯
3.執(zhí)行力九段打造
4.90后員工喜歡的九個領導特質(zhì)
5.塑造企業(yè)文化的N個載體
6.案例分析
四、合眾
1.上下同欲者勝:凝聚人心
2.打造職場“一帶一路”與團隊共贏
3.變革時期四改變:意識、能力、態(tài)度、精神
4.績效管理:目標明確—結(jié)構(gòu)完整—過程合理—結(jié)果達標
5.案例:凝聚人心的團隊管帶四法
五、踐行
1.關(guān)鍵任務推進的“4C”模型
2.人才梯隊建設:員工九段培育法
3.高效溝通三杯茶
4.客戶拜訪前之我問你答:八步法
5.內(nèi)圣外王:基于工作分析的工作安排
6.團隊建設之“太極十三劍”
7.知行合一:案例解析理論
【講師介紹】
程國輝老師
實戰(zhàn)商學院特聘講師,北京財經(jīng)管理高級培訓中心TTT委員。15年人力資源系統(tǒng)工作資歷,對人力資源、行政等集團各個事務具備豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗。程老師擅長將理論與實戰(zhàn)并重,授課風格極具親和力,風格穩(wěn)重,互動性、體驗性極強。曾為中國移動、中國中鐵、中國聯(lián)通、中國電信、中國路橋、中糧集團、中國石化,北汽集團等企業(yè)提供培訓輔導。
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