【課程時間】9月23-24日

【培訓地點】東莞

【培訓費用】RMB2800 元/人，會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）

【培訓對象】研發(fā)、工程、技術、生產、品質等部門管理人員

【課程背景】

少數關鍵的因素，對產品品質起決定性的作用；最適的參數區(qū)間，是品質性能穩(wěn)定的關鍵！

現代制造業(yè)生產過程中，自動化的設備越為越多，越是自動化的設備，設備需要設置的參數也就越多。在眾多的參數，哪些對品質影響起決定性作用，哪些是無關品質的？關鍵的因素中，哪些是影響品質特性平均值的因子，哪些是影響品質特性標準差的因子？關鍵因子的參數區(qū)間如何設置才是最佳的？作業(yè)指導書上，大都會有對設備參數設置的要求，但這些參數的要求是如何定出來的，卻很難給出一個讓人心服的答案。

上面這些問題我們一般都要通過有限次實驗，對實驗結果進行統(tǒng)計分析，才有可能得到結果。那么，實驗又應該如何進行呢？評價一個實驗的好壞，通是考慮經濟性與有效性。如何設計實驗才是即經濟又有效呢？---直交實驗設計是設計實驗的有效方法

本課程詳細講述如行進行完整流程的實驗設計，深入應用統(tǒng)計方法分析實驗結果，縝密推演實驗結果的處理方法，科學得出實驗結論。

【課程收益】

1、掌握實驗設計的完整作業(yè)流程。

2、掌握正交實驗的原理與部分析因的實驗設計方法

3、掌握應用方差分析法找出關鍵的顯著因子。

4、學會應用最小顯著差方法找出參數最適區(qū)間。

5、掌握混料設計法在產品配方進的應用

6、掌握應用響應面設計找出最適的參數區(qū)間，并預測量產可能達到的品質水平。

課程特色：

1、應用最適合成年人學習的AEAD教學模式，即提出問題，探討解決方法，分析案例，實務演練。將實際與理論相連系，用案例說明理論的應用，通過演練及時消化理解。

2、解決問題的每一個階段，均以一個相同的案例貫穿其中，保證案例的連續(xù)性；

3、每個適當的階段，均由學員提出實際問題，依課程教導方法進行實施，對實施結果老師當常點評。做到“聽了就懂，懂了就會，會了能用，用了有效”。

【課程大綱】

一、實驗設計與解析

1、什么是實驗設計

2、對比實驗的問題

3、實驗設計的策略

4、完整的實驗步驟

5、實驗設計的類型

關鍵問題：為什么要進行實驗設計

二、一般因子設計

1、單因子實驗設計

2、因子水平選擇

3、因子變動與殘差

4、實驗數據分析

5、二因子實驗設計

6、實驗數據分析

課堂練習：Minitab一般因子設計練習

三、二水平因子實驗設計

1、2因子二水平實驗設計

2、主效應圖分析

3、交互作用圖分析

4、立方體圖分析

5、統(tǒng)計描述分析

6、多因子二水平實驗設計

課堂練習：

Minitab2因水二水平實驗設計及分析

四、全析因實驗設計

1、如何安排多因子的實驗計劃

2、直交與直交表

3、實驗解析五步法

4、簡化數學模型的原則

5、殘差診斷及決策

6、位置因子與散度因子分析

7、樣本容量的選擇

課堂練習：部分析因實驗設計及分析

五、部分析因的實驗設計  1、什么是部分析因設計

2、部分析因設計的正交性

3、用Minitab創(chuàng)建部分析因設計

4、ANOVA表與擬合設計模型

5、簡化設計分析

6、混合與混合的影響

7、部分析因的分辨率

仿真練習：優(yōu)化直升飛機尺寸實驗設計

關鍵問題：用最少的實驗取得最好的效果

六、響應面設計及分析

1、二水平以上的實驗設計

2、為什么使用響應面設計

3、中心合成設計

4、用Minitab創(chuàng)建響應面設計

5、分析響應面設計

6、殘差分析

7、等值線分析

課堂練習：最適參數區(qū)間選擇

七、序貫實驗設計

1、什么是序貫實驗設計

2、全因設計復制中心點

3、從殘差了解彎曲是否存在

4、重新設計響應曲面實驗

5、建立正確的模型

6、響應優(yōu)化器的應用

7、實驗最優(yōu)結果預測及驗證

課堂練習：序貫設計Minitab練習

八、實驗設計常見問題

1、實驗設計時應該做哪些工作

2、MSA的重要性

3、隨機與隱藏變量

4、重復與反復

5、實驗設計的關鍵因素

6、DOE前輩的箴言

【講師介紹】

熊鼎偉老師---------六西格瑪與質量管理專家

2  品質管理專家

2  六西格瑪黑帶

2  美國品質協(xié)會（ASQ）會員

2  美國品質協(xié)會注冊品質工程師

2  珠三角品質論壇召集人之一

2  中華總裁培訓網特聘金牌顧問師

2  清華大學深圳研究院培訓中心高級講師

2  北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特

聘講師、多家管理學員簽約講師

個人簡介：

2  深圳富士康  生產總監(jiān)

2  東莞喬日電器  品管總監(jiān)

2  新奧五金制品有限公司 副總經理

2  臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師

熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè)，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

工作經驗及咨詢項目成果：

1、    在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規(guī)格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%；

2、    新奧五金任職期間，成功組織單元生產（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產整合為同一區(qū)域單元式生產，半成品庫存降低90%，生產周期縮短80%；

3、    2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產企業(yè)）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣/年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿；

4、    2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數，老師與學員一起研討參數組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現場實驗，連續(xù)實驗34小時后，終于到實驗數據。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣/年。

5、    2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣/年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。

6、    2013-2015年，為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數組合，修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經濟，點膠質量最穩(wěn)定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣/年以上。

7、    2017-2018年，為駱駝股份有限公司進行三期汽車行業(yè)質量五大工具與DOE項目，從總部著手進行輔導，進而對各分廠進行培訓與指導落實，每階段對工具進行演練，指導學員制定新的產品手冊，更新管理標準，學會應用MINITAB軟件對數據進行統(tǒng)計分析與改善，研發(fā)周期縮短30%。

8、    2018-2019年，廣東志高空調六西格瑪綠帶項目，6個月的時間，應用六西格瑪DMAIC解決問題的方法，結合企業(yè)實際問題點進行改進，成功完成8個綠帶項目，每個項目的年效益都在50萬元人民幣/年以上。

服務客戶：                                                          

大型國企/央企

中國航天科技集團（TQM）、中國兵器工業(yè)集團（FMEA）、中石油/中石化（LP）、國家電網公司（TQM）、中國華電集團（IE）、神華集團有限公司（IE）、中國移動/中國聯(lián)通（TQM）、中國一汽集團（IE）、東風汽車公司（PMC）、中糧集團（TQM）、中國中車集團（FMEA）、中國核工業(yè)集團（DOE）、云南紅河卷煙廠（IE）、清華大學研究院、北京大學總裁班……

知名企業(yè)類：

（大陸）海信電器（DFMEA）（大陸）一汽大眾（IE）、（大陸）一汽錫柴（SPC）、（大陸）海馬汽車動力部（SQM）、(美國)斑馬技術服務（廣州）有限公司（DOE）、(美國)德爾福電子技術（蘇州）有限公司（TPM）、(美國)廣東惠而浦家電有限公司（零缺陷產品品質策劃）、（德國）蘇州西門子SIEMENS（CQE）、（日本）蘇州住友電工（CQE）、（日本）蘇州日立顯示器（CQE）、（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）、（日本）廣州勝美達（OEE）、（日本）廣州精工（DOE）、（日本）北京索愛手機（TQM）、（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）、（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）、（香港）建滔集團（精益生產）、（香港）偉易達（問題分析與解決、SPC、DOE）、（臺灣）光寶集團（DOE）、（臺灣）臺達電子（SPC、DOE）、（臺灣）富士康集團FOXCONN（SPC、DOE）、（臺灣）正崴集團FOXLINK（體系建立）諾基亞東莞南城工廠（品質問題分析與解決）……

電子類：

蘇州翔國電腦（CQE、精益生產） 昆山滬士電子（SPC、DOE）、蘇州金象電子（6σ）、汕頭矢畸電子（6σ）、汕頭超聲電子（6σ）、福建星網銳捷通訊股份有限公司 （6σ）新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)、高斯貝爾數碼科技術有限公司（IE）、深圳斯比泰電子有限公司（IE）、深圳易方數碼有限公司（IE）、蘇州瑞中電子（CQE）、北京特銳電子（TQM）東莞西力電子（CQE）、東莞藍創(chuàng)捷特佳（TS16949五大核心工具應用）廣州精工電子……

五金類：

深圳鑫協(xié)精密有限公司（QCC）、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件（昆山）有限公司（QCC）、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類：美宜光學廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠……

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