培訓(xùn)時間:

高效率精益生產(chǎn)

  培訓(xùn)講師:張江濤

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  培訓(xùn)費用:1280

  贈送積分:1280

    服務(wù)電話:010-82593357

高效率精益生產(chǎn)詳細內(nèi)容

高效率精益生產(chǎn)是世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人、著名管理大師---- 張江濤 先生,專為企業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的一套加強管理、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的課程。它以當(dāng)今國際先進的生產(chǎn)管理理論及十幾年的實戰(zhàn)技巧,融合世界上頂級企業(yè)的成功模式與管理法則,歸納出生產(chǎn)高效率的管理法則! 本課程指出并解決企業(yè)生產(chǎn)管理中普遍遇到的問題和存在的誤區(qū),以最迅速有效的方式幫助企業(yè)制定合理有效的提高生產(chǎn)效率、降低成本的管理體系! 運用先進的管理理念, 以達到迅速提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、倍增經(jīng)營效益的目的! 課程目標 ■ 提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本 ■ 建立完善、高效率的生產(chǎn)管理系統(tǒng) ■ 打造企業(yè)核心競爭力 ■ 有效的貫徹及實現(xiàn)組織的生產(chǎn)經(jīng)營目標
內(nèi)容介紹:
1、生產(chǎn)的三個重要目標
質(zhì)量
成本
交貨期

2、生產(chǎn)管理的基礎(chǔ):5S
整理
整頓
清掃
清潔
教育

3、徹底消滅浪費
7種浪費:
制造過多的浪費
存貨的浪費
不良重修(次品)的浪費
動作的浪費
加工的浪費
等待的浪費
搬運的浪費

4、現(xiàn)場管理的金科玉律
當(dāng)問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場
檢查現(xiàn)物(有關(guān)的事務(wù))
當(dāng)場采取暫行處置措施
發(fā)掘真正原因并將之排除
標準化以防止再發(fā)生

5、降低生產(chǎn)成本的途徑
改進質(zhì)量
改進生產(chǎn)力
降低庫存
縮短生產(chǎn)線
減少機器停機時間
減少空間
縮短生產(chǎn)交期

6、質(zhì)量——損失的冰山
隱含損失的冰山
提高質(zhì)量、降低質(zhì)量成本的策略

7、削減庫存
削減在制品、產(chǎn)品庫存
縮短交貨期
七種減少滯留的方法:
從縮短加工時間轉(zhuǎn)變?yōu)橹塾诳s短作業(yè)準備時間
著眼于作業(yè)之間的“關(guān)聯(lián)”
提高檢查作業(yè)的效率
小批量化
作業(yè)準備及安排的合理化
提高搬運作業(yè)的效率
通過計劃、進度管理和作業(yè)指示促進流動

8、精心管理
提高效率的方法
設(shè)備改善
精細生產(chǎn)標準
IE分析
縮短生產(chǎn)線
持續(xù)改善
消除瓶頸
減少空間
流程再造

講師簡介: 張江濤
世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人,著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營管理模式的咨詢及培訓(xùn)。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程,經(jīng)過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。
擅長咨詢領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理模式、降低成本、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略采購及團隊管理等項目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,融合《管理學(xué)》《人類學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科,革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實用,具有獨創(chuàng)性及很強的針對性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語言生動有趣,具有很高的藝術(shù)性;方法靈活多樣,具有很好的實效性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念,得到客戶一致好評。

主講課程:
■ 世界生命管理工程學(xué)高級執(zhí)行師授證班
■ 最佳管理模式——智慧型企業(yè)
■ 降低成本輕松十步
■ 高效率精益生產(chǎn)
■ 倍增利潤100%
■ IE工業(yè)工程
■ 采購贏家
■ 談判必贏
■ 團隊管理
■ 超級行銷策略
■ 高效管理的基礎(chǔ)5S
■ 企業(yè)管理憲法——薪酬與獎懲制度


學(xué)員對象: 生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管

課程費用: 1280.0元/人(含培訓(xùn)費、資料費)

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