培訓(xùn)時(shí)間:

向阿里巴巴學(xué)管理三板斧

  培訓(xùn)講師:羅老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

向阿里巴巴學(xué)管理三板斧詳細(xì)內(nèi)容

向阿里巴巴學(xué)管理三板斧(杭州,6月18-19日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年6月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州

【課程背景】
學(xué)標(biāo)桿,不知 向誰學(xué)?學(xué)什么?如何學(xué)?
1、缺方法:上了不少課,看了不少標(biāo)桿企業(yè)書籍!不知到底該向誰學(xué)?
2、沒思路:學(xué)習(xí)標(biāo)桿除了“術(shù)”的層面,有哪些“道”的層面值得學(xué)?
3、缺工具:標(biāo)桿企業(yè)有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?
4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)先之道?
參加《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,學(xué)標(biāo)桿企業(yè)之道,讓自己企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿。
深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里
核心要點(diǎn):立標(biāo)、對標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
“彎道超車成為了商業(yè)史上的一個(gè)常態(tài):三星學(xué)習(xí)索尼而超越索尼,華為學(xué)習(xí)IBM而超越IBM.......”大量的事實(shí)證明,標(biāo)桿學(xué)習(xí)是企業(yè)幾十年來長盛不衰、有效、生動的學(xué)習(xí)模式之一。為了幫助廣大中小企業(yè)通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)提升企業(yè)成長力,通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)不斷超越自我完善企業(yè)發(fā)展。邁迪爾《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,以培育更多的標(biāo)桿企業(yè)為目的,帶您走進(jìn)阿里,對標(biāo)先進(jìn),學(xué)習(xí)標(biāo)桿,超越標(biāo)桿!
阿里,作為中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,它顯然成為了我國對外的又一張名片。從1999年創(chuàng)立之初的18位創(chuàng)始人到3萬人,從50萬起家到如今市值超5000億美金,并且穩(wěn)居世界500強(qiáng)之列。它的成功必然有一些值得我們學(xué)習(xí)的地方,所以當(dāng)下我們可以看到很多公司都在紛紛走進(jìn)阿里對標(biāo)阿里學(xué)習(xí)阿里,這儼然成為了當(dāng)下的學(xué)習(xí)熱潮。
但是,如何更好的對標(biāo)阿里是關(guān)鍵性的問題。
如果只模仿了皮毛,那就等于找死!
聰明的“模仿”不是傳統(tǒng)意義上所理解的抄襲或“拿來主義”,而是一種“重建新規(guī)則”的行為。
這就需要一套完整的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)方法論,讓你看到標(biāo)桿學(xué)習(xí)的本質(zhì)。讓你:
掌握正確的方法
把握正確的時(shí)機(jī)
取得正確的結(jié)果
加入《標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營》,為你深度解碼標(biāo)桿企業(yè)——阿里成功背后的秘密!

【培訓(xùn)亮點(diǎn)】
文化基因
■走進(jìn)阿里園區(qū)
■探索阿里的文化成長基因
管理之道
■深度解碼阿里的管理之道
■阿里20年來的管理精髓
①探索文化基因之旅——走進(jìn)阿里西溪園區(qū)
Walk into Alibaba xixi Park
感受阿里在企業(yè)文化和員工人文生活方面的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造一家幸福企業(yè)。
阿里西溪園區(qū)又名淘寶城,是知名互聯(lián)網(wǎng)公司阿里集團(tuán)的總部所在地,坐落于杭州市余杭區(qū)文一西路969號(高教路口),杭州未來科技城核心區(qū)域五常街道。
②深度學(xué)習(xí)阿里的管理之道
Deep Learning Ali's Management
融入阿里20年的管理經(jīng)驗(yàn),揭秘阿里快速發(fā)展的成功之道。
1. 借鑒阿里獨(dú)特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力;
2. 運(yùn)用阿里的“三板斧“、政委理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平;
3. 運(yùn)用阿里團(tuán)隊(duì)管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
08:30—09:00 
開班儀式 
09:00-10:00 
阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程,阿里文化墻特色、淘寶倒立文化、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時(shí)、510阿里日。
體驗(yàn)收益:中午休息時(shí)間,大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離體驗(yàn)和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。 
10:00—11:30 
主題分享:阿里文化與價(jià)值觀
1、 使命與愿景
2、 價(jià)值觀的演進(jìn)
企業(yè)文化的生長路徑
價(jià)值觀的演進(jìn)歷程
學(xué)習(xí)收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根,學(xué)習(xí)阿里如何通過文化和價(jià)值觀將員工凝成一個(gè)統(tǒng)一的整體,學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。 
11:30—13:00 阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)
用完餐可以漫步阿里西溪園區(qū),感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。 
13:30-17:00 
主題分享:阿里巴巴的績效管理
■阿里績效管理的理念
1. 阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史
2. 阿里巴巴的用人之道
3. 阿里巴巴的績效考核組成
■阿里巴巴的績效管理流程
1. 如何設(shè)定目標(biāo)
2. 如何進(jìn)行評估
3. 如何進(jìn)行反饋面談
■阿里價(jià)值觀的考核
1. 阿里巴巴的價(jià)值觀與落地
■阿里績效管理形成的文化
學(xué)習(xí)收益:借鑒阿里巴巴獨(dú)特的績效管理方式,建立本企業(yè)的創(chuàng)新績效管理體系,以及阿里巴巴的價(jià)值觀考核體系是如何制定和落地的 
阿里專家講師
羅老師
第二天(5月22日)
09:00-17:00 主題分享:向阿里學(xué)管理,向組織要績效——阿里管理三板斧
(一)基層管理三板斧:
從P到M的角色轉(zhuǎn)變,任務(wù)的落地與執(zhí)行,從做事到做人
1. 招聘&解雇
2. 建團(tuán)隊(duì)-團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵
3. 拿結(jié)果-高績效團(tuán)隊(duì)
(二)中層管理三板斧
中層管理者的定位:從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化,人事合一
1. 懂戰(zhàn)略——先懂WHY,再HOW
2. 搭班子——資源的最佳配置者
3. 做導(dǎo)演
(三)高層管理三板斧
高層管理者的定位:從正確做事到做正確的事,定方向、做決斷
1. 定戰(zhàn)略-戰(zhàn)略三部曲
2. 造土壤-文化培育與機(jī)制建設(shè)
3. 斷事用人-管理者道法術(shù)器
學(xué)習(xí)收益:深度揭秘阿里管理三板斧體系,阿里管理三板斧體系是一套行之有效的組織管理模式與文化傳播模式,對于中國企業(yè)來說具有非常好的借鑒意義。學(xué)習(xí)阿里獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)模式與激勵模式。 

【講師介紹】
    羅老師,阿里巴巴管理實(shí)戰(zhàn)專家
15年傳統(tǒng)家電企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年電商運(yùn)營與管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
淘寶大學(xué)、速賣通大學(xué)、大龍學(xué)院等知名電商企業(yè)大學(xué)特邀講師
曾任:阿里學(xué)院 | 資深培訓(xùn)師/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:天貓商城 |店鋪服務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
曾任:中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
高級項(xiàng)目經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、電商運(yùn)營

   高老師,
阿里工號1618,03年加入阿里巴巴,十年陳,M4總監(jiān)
螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行創(chuàng)始人
原重慶、浙江阿里小貸公司董事
原天貓市場部、規(guī)則部負(fù)責(zé)人
茅廬學(xué)堂三板斧戰(zhàn)略顧問
阿里云大學(xué)、新商業(yè)學(xué)院、螞蟻鏈大學(xué)特邀講師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間:2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5380元 包含培訓(xùn)費(fèi),稅費(fèi),證書,茶歇授課對象:公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中...

 講師:董老師詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長詳情


《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

 講師:蔡巍詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師:田勝波 老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有