課程解讀

課程概要

? EHS培訓課程導讀EHS合規(guī)風險，是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財務損失和聲譽損失的風險。

課程導讀

? EHS合規(guī)風險，是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財務損失和聲譽損失的風險。合規(guī)管理不僅是防范信譽風險的手段，也是實現(xiàn)企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要前提。健全良好的合規(guī)管理可以增強企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)的業(yè)務效益；堅持“EHS法規(guī)的紅線意識，促進安全發(fā)展”是有效降低EHS合規(guī)風險的一種有效途徑。

課程目標

1. 卓越安全活動方法的實踐

2. 學會如何開展危險源辨識與控制

3. 掌握危險源辨識、風險評估與控制方法

4. 掌握KYT危險預知的4R基本手法

5. 通過培訓讓員工了解如何發(fā)現(xiàn)隱患，改善隱患

6. 培養(yǎng)員工意識危險的敏感性

7. 掌握應用安全管理方法并熟知通過溝通讓員工注意安全

8. 現(xiàn)場日常安全管理工作的“落地”與結合實際的執(zhí)行

9. 熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固措施

課程特色

? 方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

課程時間

? 1-2 天

課程對象

? 董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全主任、工程師、EHS專職人員。

課程形式

? 主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

課程大綱

第一講、EHS的概念、基本思想及作用

一、 理解安全管理

1. 安全（環(huán)境、健康和安全）的含義

2. 制造型企業(yè)安全的管理趨勢

3. 解析世界500強企業(yè)的管理的方式

二、 安全管理關聯(lián)的理論指引

1. 現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

2. 馬斯洛需求層次理論

3. 事故致因理論和海因里希事故理論

4. 職業(yè)安全健康費用模型

三、 企業(yè)安全管理者的角色認知與定位

1. 專職主任、經(jīng)理的職責

2. 領導與部門管理的職責

第二講、EHS管理的必要性及企業(yè)生產(chǎn)過程中的潛在風險

一、 安全管理系統(tǒng)化的意義和必要性；

1. 企業(yè)實現(xiàn)安全目標：

2. EHS文件化；

3. 安全意識教育與影響無處不在；

二、 企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康危害識別和風險評價；

1. 環(huán)境和職業(yè)健康安全法律和其他要求；

2. 環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)識別與運用；

3. 環(huán)境影響和職業(yè)健康危害的分類、三種狀態(tài)；

4. 了解危險貨物種類；

三、 企業(yè)可能的危險場所

1. 貨物的采購或運輸、服務和外部資源利用；

2. 危險作業(yè)任務；

3. 危險物料；

四、 安全的管理藝術和特點

1. 主題、活動，有心栽花與無心插柳

2. 文化、氛圍，草色遙看近卻無

五、 安全法律框架及法律法規(guī)體系特點

1. 環(huán)境法

2. 職業(yè)安全衛(wèi)生法

3. 災害與緊急管理法

4. 安全生產(chǎn)法

六、 管理的法律責任與風險控制

1. 管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任

2. 風險控制

3. 案例：狼性 PK 人性

第三講、運用管理職能有效推進安全

一、 人際關系管理的基準點

1. 合情、合理、合法管理與領導支持

2. 分散風險與轉(zhuǎn)移矛盾焦點

3. 違章作業(yè)與落實制度

二、 安全管理體系

1. 方針、宗旨

2. 目標、計劃

3. 文件、制度、流程

4. 安全管理體系結構、職責

5. 安全體系審核、評價、改進與認證

三、 管理技術與技能創(chuàng)新對安全管理的意義

1. 防錯管理

2. 標準化

3. 確認制

4. 高效會議

5. 數(shù)碼報告

6. 舉一反三

7. 預防機制

四、 人員的安全生產(chǎn)意識

1. 動機與意識

2. 行為與習慣

3. 能力 PK 信譽

4. 幫助與合作

5. 本能與潛意識

五、 五項基本管理原則

1. 主線

2. 對錯原則

3. 是非點

4. 工作導向

六、 換位思考與心中的天平

七、 管理系統(tǒng)化的思想，工作提高、改進的工具對安全管理的作用

1. PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE

八、 國際標準與管理經(jīng)驗

1. ISO14000、SA8000

2. ISO45001等國際標準，產(chǎn)品安全認證

3. 游戲：杰出經(jīng)理人管理法則

第四講、環(huán)境（E）管理技法

一、 5S及現(xiàn)場改善與安全管理

二、 物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

三、 環(huán)境保護

四、 工業(yè)衛(wèi)生管理

五、 管理流程

六、 作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患（案例解析，圖片展示）

第五講、健康（H）管理技法

一、 勞動防護、保護

二、 產(chǎn)品毒害與健康管理要素

三、 健康保障

四、 操作細節(jié)與安全生產(chǎn)

五、 職業(yè)病防治管理

第六講、安全（S）管理技法

一、 三級安全管理

二、 有效的生產(chǎn)安全管理措施

三、 消滅不安全的行為與習氣

四、 行為安全檢查、監(jiān)察、管理

五、 事故預防與處理，應急管理

六、 倉儲安全保障措施

七、 案例：三種安全事故

第七講、日常安全生產(chǎn)管理實務

一、 人機工程管理應用

二、 機械防護、電氣安全管理

三、 設備安全管理

四、 化學品安全管理

五、 內(nèi)部交通安全管理

六、 辦公室的安全

七、 特殊場所安全管理

八、 個人防護用品

第八講、應急、預備管理與事故處理

一、 企業(yè)的應急處理方案、計劃

1. 危害識別和風險評價

2. 預備管理

3. 事故管理

4. 應急計劃

二、 事故稟報與救援程序

三、 如何將事故損失降低到最小

四、 專項工作組、MFT與MRB

五、 有關善后、預后和改進措施的管理技法

六、 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

七、 案例：六個典型事故案例分析

第九講、安全與和諧管理

一、 人本觀念下的和諧

二、 企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本

三、 努力與成績

講師簡介

蹤老師  

? 資深企業(yè)管理培訓師  

? 多家企業(yè)特邀管理顧問

? 多家OEM特聘高級審核員

? IRCA ISO9001注冊主任審核員

? IRCA 14001注冊審核員  

? CNAT注冊高級咨詢師

? IATF16949供方審核員

? VDA-QMC審核員培訓合格

? 首席培訓師、高級工程師，資深顧問師，現(xiàn)場實戰(zhàn)型管理專家。

? 多年跨國汽車集團制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問、培訓、診斷經(jīng)歷，服務近950多家企業(yè)，遍布全國各地，涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè)，培訓診斷課時超過10000小時，學員達30000多人。

? 蹤老師對質(zhì)量工具\管理體系\供應商管理\現(xiàn)場改善\DOEJIT\TPM\QCC\人員技能提升\問題解決和項目開發(fā)管理見地頗深，精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理體系的落地構建\診斷\輔導和內(nèi)審員培訓。熟知顧客特殊要求，如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、產(chǎn)品責任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅長系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7過程審核\VDA6.5產(chǎn)品審核\質(zhì)量成本控制\QC18大工具\8D與問題分析\顧客投訴分析處理等)和現(xiàn)場的5S&目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應鏈管理、質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實際應用:此外，諸多經(jīng)典管理培訓課程也獨具特色，如:優(yōu)秀班組長實務、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車間管理、過程質(zhì)量控制秘籍、團隊合作與溝通、銷售與服務技巧、審核能力與技巧，應對能力與技巧。文件策劃與編寫技能。計量器具管理與校驗，高種倉儲管理與物料配送實務、產(chǎn)品過往缺陷解析與預防等等。

? 蹤老師擅長案例互動式授課，讓學員全程參與課程問題討論和分享，結合大量現(xiàn)場實際和產(chǎn)品要求，個人經(jīng)歷，案例及實操聯(lián)系使學員能夠身同感受。深入淺出地強化對關鍵知識點的理解掌握。同時通過啟發(fā)，引導，體驗來詮釋學員工作中的難點，疑點、惑點，從而讓學員得以學以致用，蹤老師不煽情，不灌雞湯，但生動，活波，幽默，經(jīng)典，專業(yè)，超值，務實，接地氣，趣味性和知識性互融互通，培訓滿意度達95%以上，常被學員和企業(yè)要求為定制培訓師。

工作經(jīng)歷

? 上海愛威企業(yè)管理有限公司 副總經(jīng)理

? 上海賽瑞質(zhì)量認證有限公司 主任審核員

? 昆山東利機電有限公司 總經(jīng)理特助/管理代表

? 昆山義盛精密金屬有限公司 工程部經(jīng)理／品保部經(jīng)理

? 昆山富士康電腦接插件有限公司 零件部 工程師

輔導專長

?  IATF16949、VDA、CQI系列標準、ISO9001、14001、13485、27001、GMP、CE、3C、GS、UL產(chǎn)品認證等輔導、精益生產(chǎn)、DOE\TPM\6S現(xiàn)場管理、6Sigma培訓、 IPC注冊培訓、FMEA培訓、IATF核心工具培訓、CQI培訓、注冊內(nèi)審員培訓、質(zhì)量4.0系列軟件輔導

輔導經(jīng)驗

? IATF16949：中石油集團、鷹普國際集團、馬鋼集團、浙江信質(zhì)股份、大陸長順集團貝內(nèi)克、赫爾碧格集團、蘇鋼集團、匯眾集團、恩斯克集團、英杰維特、浙江浩天、浙江安隆、浙江凱迪、江蘇華凱、浙江可挺、江蘇大通、蘇州飛利浦注塑、江蘇德翔、江蘇彤明、江蘇卡威、江蘇新通達、神興橡塑科技、江蘇德翔、江蘇華美、江蘇宇山、梯愛司無錫、梯愛司松江、梯愛司大連、梯愛司天津、梯愛司上海、江陰皇潤、江陰康乾、靖江康輝、蘇州福爾康、華一集團、蘇州豐島科技、連云港華威電子股份、蘇州宏易電子、蘇州信諾美達、上海三盾、湖州新興、紹興怡東儀表、上汽股份汽車齒輪總廠、蘇州科寶、常熟內(nèi)飾件、上汽集團內(nèi)燃機公司、江蘇東方裝飾、蕪湖愛迪亞、蘇州萬都底盤、昆山正大新成、蘇州正圓精密、昆山中榮金屬、義盛精密金屬、高日內(nèi)飾件、上海瀚氏、西蒙龍（昆山）、江蘇遠洋車燈、丹陽中亞車燈、江蘇常誠車燈、江蘇林泉汽配、江蘇新昌汽配、丹陽東港燈具、丹陽吉祥汽配、義盛金屬、蘇州榮成塑料、東莞神興科技、吳江全友計算機科技、蘇州太平洋塑料、敏峰內(nèi)飾件、蘇州科寶光電、東陽塑料、聯(lián)泓交通器材、全興汽配、東南金屬、萱裕金屬、中端電器、臺達汽配、雄順交通器材、理研工業(yè)、舒凱電聲器材、法拉利銷軸、浙江瑞立集團、中歐汽車電器、長城換向器、方鑫汽車飾件、蘇州信諾美達、上海三盾內(nèi)飾件、浙江瑞立集團、中歐汽車電器……

? VDA：奇瑞瑞鵠模具、 安徽瑞祥、蕪湖汽研所、北京聯(lián)飛翔股份、寧波華眾、河北深思、上海牧笛、上海華普、上海敏峰、上海齒輪總廠、上海拖拉機內(nèi)燃器、上海三盾、上海瀚氏、河北深思、安徽理士、北京聯(lián)飛翔、蘇州儒拉瑪特……

? ISO45001：上海富立發(fā)、上海錦德、上海廣豪、上海美馨、……

? ISO14001：豐島電子科技（蘇州）、江蘇大通電機、連云港華威電子股份、安慶恒昌機械、上海匯麗、江蘇中陽集團、義盛金屬、義豐板金、常熟合新、昆山啟元電子、蘇州榮成塑料、太平洋塑料、上海富立發(fā)、上海錦德、上海美馨、上海諾地樂通用設備、蘇州聯(lián)德基板有限公司、昆山聚達電子有限公司……

? ISO9001: 安慶恒昌機械、上海匯麗、上海浦成、昆山康特、威盟電子、江蘇中陽集團、永生涂裝、富達模具、義豐板金、常熟合新、蘇州福冠塑料、太平洋塑料、昆山九鼎包裝、昆山凱捷彩印、昆山合創(chuàng)科技、昆山陽澄涂裝、昆山東利、上海富立發(fā)、上海錦德、博愛醫(yī)院、昆山湯成塑料、蘇州晟邦機電、丹麥通訊、昆山臺……

? 產(chǎn)品認證：3C昆山日皓焊切、3C昆山喬懋機械、3C吳江全友計算機科技、3C蘇州東金機械、丹陽紅光汽配、吳江全友計算機科技、CE安慶恒昌機械、UL昆山凱捷彩印、UL昆山眾晶科技……

? 上課經(jīng)驗：泰科蘇州、飛利浦注塑、昆山上正電子、上達電子、萬向機械、飛利浦能源、常熟新達模塑、常熟合新板金、昆山旭虹精密組件、昆山先創(chuàng)電子、聚達電子、常州迪砂…等廠內(nèi)班、公開班百余場

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主題

上課時間

2025年11月25-26日 蘇州

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

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部門職務

電話

傳真

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