培訓(xùn)時間：

培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：張老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：3980元

  贈送積分：3980

    服務(wù)電話：010-82593357

培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練詳細內(nèi)容

培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練（北京，1月11-12日）
 
【培訓(xùn)日期】
北京，2021年1月11-12日；北京，2021年2月20-21日
北京，2021年3月22-23日；北京，2021年4月29-30日
北京，2021年5月17-18日；北京，2021年6月10-11日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】專業(yè)培訓(xùn)師，想做培訓(xùn)師的人員，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員，任何想提升培訓(xùn)課程開發(fā)能力的人士。

【課程收益】
培訓(xùn)課程設(shè)計是培訓(xùn)師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓(xùn)師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力，使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓(xùn)人士。那么，如何迅速提高課程設(shè)計能力呢？那就要掌握科學(xué)的設(shè)計方法。本課程通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計的規(guī)律和方法，把課程設(shè)計的過程總結(jié)為“ACOMM五步法”，分析培訓(xùn)需求（Analysis）、確定培訓(xùn)目標（Objective）、開發(fā)課程內(nèi)容（Content）、設(shè)計教學(xué)方法（Methods）、撰寫課程資料(Materials)，并提供了系列設(shè)計模板，讓您快速掌握課程設(shè)計的科學(xué)方法，成為培訓(xùn)課程設(shè)計的行家里手。

【課程大綱】
1.培訓(xùn)課程設(shè)計概述
■什么是培訓(xùn)
■教育與培訓(xùn)的區(qū)別
■培訓(xùn)的類型
■培訓(xùn)課程開發(fā)的433理論
■培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)的作用
■課程設(shè)計的三個關(guān)鍵：策略、內(nèi)容、方法
■培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)的五步法：AOCMM模型
2.分析培訓(xùn)需求
■培訓(xùn)需求的來源
■公司的需求、崗位的需求、員工分析
■變化的要求，HPT的一般模式
■培訓(xùn)資源分析
■需求調(diào)查的方法與比較
■問題導(dǎo)向的培訓(xùn)需求-冰山模型
■培訓(xùn)需求分析的步驟—方法與工具，因果圖和思維導(dǎo)圖
■培訓(xùn)需求分析的要點：績效分析與培訓(xùn)效能認知
■課前調(diào)查：分析學(xué)員背景與具體要求
演練：培訓(xùn)需求分析

3.確定培訓(xùn)目標
■確定培訓(xùn)的題目
■培訓(xùn)題目的撰寫技巧
■設(shè)定培訓(xùn)目標
■培訓(xùn)目標的作用
■培訓(xùn)目標與培訓(xùn)目的的區(qū)別
■課程目標的級別
■課程目標的分類
■目標的SMART原則
■目標的基本要素：ABCD
■用行動動詞表述課程目標
■課程目標的格式與示例
演練：確定課程的目標

4.開發(fā)課程內(nèi)容
■課程主體開發(fā)三要素
■內(nèi)容設(shè)計的原則
■內(nèi)容設(shè)計的“三立”工程
■課程內(nèi)容的選擇標準
■課程內(nèi)容的選擇步驟
■素材收集的途徑
■課程單元涉及的基本內(nèi)容
■開發(fā)課程大綱
■確定內(nèi)容主線
■利用金字塔原理呈現(xiàn)課程主線
■結(jié)構(gòu)構(gòu)建的MECE原則
■課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的常用方法：流程式與模塊化
演練：設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，編寫課程大綱

5.設(shè)計教學(xué)方法
■布魯納的教學(xué)四原則
■戴爾的經(jīng)驗之塔
■科爾伯的學(xué)習(xí)風(fēng)格類型
■加涅的九大教學(xué)事件
■全感官學(xué)習(xí)理論、全腦學(xué)習(xí)策略
■快樂學(xué)習(xí)、十分鐘理論
■有效調(diào)動學(xué)員-培訓(xùn)互動
■各種教學(xué)方法介紹
■ASK各類培訓(xùn)的教學(xué)過程特點
■課程開場白的設(shè)計技巧-解決三個心理期待
■課程結(jié)構(gòu)模型：PPS模型
■培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計的五線譜
演練：設(shè)計課程的五線譜

6.撰寫課程資料
■教師手冊一般構(gòu)成
■授課PPT的設(shè)計三原則
■授課PPT的制作技巧
■學(xué)員手冊的主要內(nèi)容
■輔助材料的準備
演練：開發(fā)講師手冊、學(xué)員手冊

7.課程試講優(yōu)化

8.課程評估優(yōu)化
■柯氏四層評估法

【講師介紹】
   張老師,清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計劃賦能培訓(xùn)時間/地點：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/蘇 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收費標準：￥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐...

 講師：肖老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，...

 講師：白老師詳情

卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無...

 講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師：唐老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學(xué)長詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ)，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有