培訓時間：

EHS人要掌握的心理學

  培訓講師：彭小燕

  時間地點：
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  培訓費用：6200元

  贈送積分：6200

    服務(wù)電話：010-82593357

EHS人要掌握的心理學詳細內(nèi)容

EHS人要掌握的心理學（廣州，12月17-18日）
 
【培訓日期】2020年12月17-18日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】所有從事EHS工作的專業(yè)人員，并意欲在EHS領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的朋友。

【課程收益】
EHS從業(yè)隊伍越來越龐大，許多EHS管理人員不缺專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗， 但覺得做EHS管理很吃力，
尤其是與人打交道的EHS工作。
企業(yè)環(huán)境健康安全（EHS）管理是與人打交道的學問！
借助一點心理學，了解不同層級的人對安全的心理，讓我們更輕松應(yīng)對EHS工作！
--不同層級的人，怎么看安全？如：看到“安全第一”的標語，你想到什么？基層員工怎么看？企業(yè)領(lǐng)導又怎么看？
--領(lǐng)導總說重視安全，卻總不行動？如何讓領(lǐng)導行動起來？ 
--高層領(lǐng)導也擔心風險，如何傳達EHS與他們的相關(guān)風險？
--你是否與高層領(lǐng)導真正地溝通過，了解他對企業(yè)EHS發(fā)展的期望，以及對你的期望？
--中層管理者不是不愿意配合你的工作，但如何調(diào)動他的配合力度？
--一線員工不是不聽話，但可能聽不到你的話，或聽錯你的意思？
--沒有人愿意發(fā)生事故，為何事故高發(fā)人群總不聽勸？嚴重后果為何仍未引起人們的重視？
借助一點心理學，讓我們走出一些誤區(qū)：
--EHS人要做的不是“洗腦”，而是制造并使人們看到EHS對他們本身的意義與價值
--本能的應(yīng)激反應(yīng)（如避險或自我保護）不僅在肌體受威脅時發(fā)生，也會在內(nèi)心受威脅時發(fā)生
--現(xiàn)代人對生命安全的感知能力和響應(yīng)能力下降，不能以“有感”代替“管理”
--。。。 。。。
借助一點心理學，讓我們理清一些關(guān)系：
--安全感與安全生產(chǎn)是什么關(guān)系？
--不同安全文化階段的員工的“安全感”是怎樣的？
--。。。 。。。
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學，了解人性，學會真正的聆聽與溝通，學會正確有效的傳達。
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學，讓EHS的聲音被聽到，讓EHS的風險被看到，
讓EHS的要求被感知到，讓員工開始學會說：我要安全！
讓我們學點EHS人需要掌握的心理學，將EHS工作做得更輕松、更出彩，
實現(xiàn)從“好到優(yōu)秀”、從“優(yōu)秀到卓越”！

【課程大綱】
1、人的五個需求層次  
■馬斯洛人的需求理論；
■傳統(tǒng)安全心理學對“安全需求”的誤讀；
■高層領(lǐng)導與基層員工一樣，他們都是人；
■平等與尊重是EHS展開工作的前提。
2、大腦的信息過濾器 
■人的大腦是怎樣接收和處理外部信息的；
■安全第一，好笑嗎？不說安全第一，說什么？
■看清“信念與價值觀”是如何發(fā)揮作用的；
■換框法，破除舊有觀念才能植入新觀念。
3、親和力與觀察力 
■溝通的第一原則：溝通的有效性在于反饋；
■聽不只是用耳朵，敏銳觀察力增強溝通力；
■別讓行為觀察（BOS）流于形式，教練式溝通；
■情緒狀態(tài)無法溝通，先處理情緒，再溝通。
4、事故背后的人性需求 
■常見事故心理；
■事故背后是人性的需求，尊重人的需求；
■用當事人能收到的方式去溝通和處理事故；
■沒有想出事故的人，他們和你一樣，希望安全

【講師介紹】
  彭小燕老師，20年EHS經(jīng)驗、8年心理成長精華，傾力開發(fā)，親自授課。
彭老師在EHS領(lǐng)域非常資深，９０年代曾受中央電視臺邀請錄制系列環(huán)境管理節(jié)目，曾為數(shù)百家企業(yè)進行過相關(guān)EHS的輔導，彭老師深刻地意識到影響人的行為，必先影響人的認知，而影響人的認知，心理學可以起到很好的作用。
自２００７年開始，在EHS的基礎(chǔ)上，她開始學習心理學，接觸了大量的案例，并成功考取了以下資格：國家注冊心理咨詢師；國際注冊EAP（員工援助計劃）高級執(zhí)行師；國際注冊NLP（神經(jīng)語言程式學）高級執(zhí)行師；Meta-coaching大成教練。同時，積極參與了各種國際分享與案例交流，
此后，彭老師注重將心理學融入EHS管理領(lǐng)域，并取得了不錯的效果，她還研發(fā)了三門課程，分別是《EHS人需掌握的心理學》、《成為EHS領(lǐng)袖》、《EHS執(zhí)行力》。課程均受到廣大學員的好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓費6200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。


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