培訓(xùn)時間：

和風(fēng)談判（實戰(zhàn)演練班）

  培訓(xùn)講師：劉必榮

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：1180元

  贈送積分：1180

    服務(wù)電話：010-82593357

和風(fēng)談判（實戰(zhàn)演練班）詳細(xì)內(nèi)容

課程特色： 談判術(shù)之所以取名和風(fēng)，是希望透過談判技巧的傳播，能讓沖突和矛盾在和?拇悍韁星崴山餼觥? 課程形式： 講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合，情景演練和案例分析. 學(xué)員對象： 企業(yè)高/中層管理者，決策層人員，高級商務(wù)人士，高階主管.
內(nèi)容介紹：
單元一：談判發(fā)生的第一個條件
要在談判桌上成功，必須先了解談判。談判哪里是我們想坐下來談，人家就跟我們坐下來談的？談判要發(fā)生，它有一定的條件。必須先創(chuàng)造一個「無法容忍的僵局」。有僵局才有動力，也才能逼人家坐下來談。在這里，你就將學(xué)會如何用「議題掛鉤」、「結(jié)盟」、以及「引爆沖突」去創(chuàng)造僵局的技巧。你也將在這里學(xué)會把「孫子兵法」帶進(jìn)談判里面的心法，學(xué)會一套屬于中國人的談判謀略。

單元二：談判發(fā)生的第二個條件
談判要發(fā)生一共有三個條件，這里接著說明第二個條件：「雙方體認(rèn)，靠其一己之力，無法解決此一僵局」。可是這個條件怎么達(dá)成？一個是要靠「燜」，一個是要得「打一仗」。打完了以后，大家知道誰也打不贏誰，才會認(rèn)真談判。我們會用一些具體個案，讓學(xué)員了解其中的奧妙。

單元三：談判發(fā)生的第三個條件
光有前兩個條件不夠，還必須配合第三個條件，才能把對方「拉上」談判桌。這第三個條件是「透過談判解決問題，必須在雙方看來，是可行，而且是可欲的」?？尚?，是「辦得到的」，可欲，是「比較好的」。但是這兩個條件怎么達(dá)成？

單元四：談判的基本模型
上午學(xué)會可行性之后，這里你將學(xué)再會創(chuàng)造談判的「可欲性」，也就是怎么樣給對方一個甜頭，讓對方愿意跟我們談。甜頭有實有虛，虛實之間如何交互運用，自有一定的章法。

單元五： 檢驗我們的談判籌碼
談判是權(quán)力游戲，所以上桌之前我們一定要先了解自己手上有哪些籌碼。在這個單元你將學(xué)到，如何確定我們是否擁有人家想要的東西，或者，如何讓人家想要我們手上的東西；也將學(xué)到懲罰對方的技巧，以及運用時間、專業(yè)知識、白紙黑字、操縱認(rèn)知、無賴戰(zhàn)術(shù)等共八種談判籌碼的心法。

單元六：準(zhǔn)備談判的七個要素
我們該如何準(zhǔn)備談判？這里將介紹學(xué)員準(zhǔn)備談判的七個要素，讓學(xué)員可以有章法，有條理地學(xué)會談判。

單元七：談判的模型與說服的方法
上桌后的所有談判，就屬于談判的「心理游戲」部分了（昨天談的是權(quán)力游戲部分）。在這里我們會先介紹雙人、單面向買賣談判（兩個人，買賣一件東西。沒有第二個東西，也沒有第三者）的七種型態(tài)，然后用這些模型為基礎(chǔ)，讓你學(xué)會透過說服與議題包裝的藝術(shù)，去擴(kuò)大雙方立場重迭區(qū)的方法。

單元八：談判的出牌方式
擴(kuò)大談判重迭區(qū)之后，就要開始出牌了。牌該怎么出？開高、開低、開平之間，該怎么調(diào)整與搭配？破與立之間的戰(zhàn)略運用又是什么？

單元九：談判桌上的推擋功夫
談判桌上少不了一連串「試探」與「攻防」。試探該怎么試？攻防之間又該如何巧妙運用？在這里你將學(xué)會攻防之間的五大拆招方式，以及讓步的「幅度」、「次數(shù)」、「速度」等打「談判撲克牌」的「梭哈」（show hand）技巧。

單元十：談判演練
這里我們將作一場演練。這是和風(fēng)談判課程最精彩的部分，由和風(fēng)講師團(tuán)對親自參與，擔(dān)任教練，帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行談判準(zhǔn)備與演練。學(xué)員可以在這個演練中，操演兩天學(xué)過的談判戰(zhàn)術(shù)。只有做過這場演練之后，才能夠?qū)⒗碚撆c實際做一結(jié)合。這是談判的「永字八法」，學(xué)過以后，才算真正進(jìn)入研究談判的殿堂


講師簡介：
劉必榮 專研談判理論，并致力于談判觀念與談判藝術(shù)的推廣。并為?；鶗?、外交部門﹑經(jīng)濟(jì)部門定期講授談判課程。十本談判方面的著作享譽(yù)海內(nèi)外。1999年，成立和風(fēng)談判學(xué)院，針對政府與企業(yè)界的需要，開設(shè)各種不同談判講座。同時出版《談判》雜志。 


 課程費用： 1180.0元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點、午餐、會務(wù)費用等）

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