培訓(xùn)時(shí)間:

注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧

  培訓(xùn)講師:潘子健

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5400

  贈(zèng)送積分:5400

    服務(wù)電話:010-82593357

注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

精心備課、用心教學(xué)又怎樣?學(xué)員照樣個(gè)個(gè)心猿意馬! 課前準(zhǔn)備充分、課中氣氛活躍,課后學(xué)員評(píng)價(jià)仍是不及格! 優(yōu)秀的培訓(xùn)技巧是決定培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵! TTT培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)師們真正駕馭培訓(xùn)課程的有力工具! 學(xué)員對(duì)象: 人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)師;擔(dān)負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員、技術(shù)人員和其他專業(yè)人士。

講師簡(jiǎn)介:
潘子?。号死蠋?EMBA,資深人力資本培訓(xùn)和發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)首批教練式管理倡導(dǎo)者,企業(yè)大學(xué) / 企業(yè)學(xué)院項(xiàng)目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。曾任聯(lián)合利華南中國(guó)首席職業(yè)培訓(xùn)師、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、銷售及管理教練,先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)顧問、中國(guó)區(qū)人力資源顧問團(tuán)成員、組織個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。美國(guó)哥蘭德林、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)、AG 等多家國(guó)際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓(xùn)及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動(dòng)為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺(tái),以實(shí)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 既有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累又有深厚的中西方文化底蘊(yùn)。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗(yàn)的過程中,逐漸沉淀和形成了自己獨(dú)特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展解決方案。

內(nèi)容介紹:
第一部分:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
急智一分鐘演講、培訓(xùn)導(dǎo)師的等級(jí)
培訓(xùn)中的神奇三角

第二部分:培訓(xùn)的基本概念
培訓(xùn)的定義、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
哪些員工需要培訓(xùn)、成人的學(xué)習(xí)過程
學(xué)習(xí)及記憶的方法

第三部分:課程的設(shè)計(jì)技巧
如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求(TNA)
如何進(jìn)行課程策劃、課程教材的設(shè)計(jì)原則
活動(dòng)設(shè)計(jì)及課程安排

第四部分:如何進(jìn)行課程評(píng)估和檢討
四級(jí)評(píng)估體系的建立
各級(jí)課程評(píng)估設(shè)計(jì)要點(diǎn)

第五部分:培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任/任務(wù)/使命、培訓(xùn)導(dǎo)師的條件
100分的導(dǎo)師、培訓(xùn)導(dǎo)師的性格特質(zhì)
培訓(xùn)導(dǎo)師的風(fēng)格

第六部分:培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
導(dǎo)師的儀容禮貌
男士、女士導(dǎo)師的著裝規(guī)范及技巧

第七部分:上臺(tái)之前的準(zhǔn)備
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備清單、壓力緩解的技巧
教室準(zhǔn)備四式規(guī)范及技能

第八部分:引人入勝的開場(chǎng)
開場(chǎng)五件事、有效的開場(chǎng)白、開場(chǎng)語的禁忌

第九部分:培訓(xùn)導(dǎo)師的陳述技巧
開場(chǎng)五件事、語言性的陳述、非語言的表達(dá)

第十部分:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)有主題表達(dá)訓(xùn)練
錄像反饋及評(píng)述、示范

第十一部分:培訓(xùn)導(dǎo)師的發(fā)問技巧
發(fā)問的作用、六種發(fā)問的方式
如何處理問題

第十二部分:培訓(xùn)導(dǎo)師的討論技巧
討論的七訣竅帶動(dòng)討論的技巧

第十三部分:在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的技巧
培訓(xùn)的兩種形式
在職培訓(xùn)的技巧與要點(diǎn)
脫崗培訓(xùn)的五種方式

第十四部分:運(yùn)用各種培訓(xùn)器材
會(huì)議白板紙
多媒體投影儀
光學(xué)投影儀
錄像機(jī)
攝像機(jī)
白板

第十五部分:應(yīng)對(duì)各類型的學(xué)員
好爭(zhēng)辯
跑題
過分健談
詢問你的觀點(diǎn)
沉默
發(fā)牢騷
快言快語

第十六部分:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)有主題培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
錄像反饋
示范

第十七部分:培訓(xùn)師的百寶箱
行頭必備
道具必備
破冰之-X

課程費(fèi)用: 5400.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐等)

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卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

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阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


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