培訓時間:

用大數據打破部門壁壘 ——管理的技術與藝術

  培訓講師:楊云

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:6980

  贈送積分:6980

    服務電話:010-82593357

用大數據打破部門壁壘 ——管理的技術與藝術詳細內容

課程對象

總經理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人


課程背景

在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經驗主義的定性分析,進化成數據定量分析,使得部門間由關注各自任務,變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_成目標。通過講解業(yè)務數據的融合和挖掘,使本課程更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結合;是涵蓋百年管理理論與大數據實踐智慧結晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內容!

本課程根據現中國企業(yè)現狀,結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任公司總經理和上市公司董事,以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經驗,以西方理論為基礎,以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,針對公司部門銜接的每一個關鍵節(jié)點,提出適當的解決步驟,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

通過學習此課程,全面提升企業(yè)領導群體戰(zhàn)略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。



課程亮點


主要特點:詳細闡述在大數據時代管理的實操精髓

案例指導:通過日常業(yè)務大數據分析管理,解決部門間的矛盾經典實戰(zhàn)個案

案例訓練:掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法

行動建議:現場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項

提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案


培訓收益


1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數據環(huán)境下,應用運營報表體系建立方法,解決部門間實際管理壁壘問題的思路和方法。

2.找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。

3.全面深入的了解運營數據挖掘等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。


課程大綱

前言

1.案例導入:為何銷售人員不服管?

2.什么是大數據?

3.企業(yè)運營的競爭力

4.標準化與信息化是數據應用的基礎

5.改善管理流程與運營的數據來源

6.案例分析:供應鏈部門與銷售部門的對話。

7.營運風險控制的關鍵與信息化管理


第一部分 用企業(yè)運營報表來幫助上游改進工作

1.及時提醒才有價值案例:行政部門如何從管理職能轉變成伙伴職能

2.運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

3.報表的三大功能

4.大數據時代企業(yè)報表成熟度模型

5.案例分析:財務部由賬房先生成長為軍師?


第二部分 成為伙伴關系

1.財務部門的價值

如何進行市場和產品細分分析

產品策略的圖表演繹

定價價格分析與對策

企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構(直觀的量本利分析)

案例分析與討論:財務預算模型幫助業(yè)務把控未來


2、市場部門的價值

市場推廣活動的全程分析與管理數據分析

整體促銷活動進行監(jiān)控、評估流程和數據結構

如何簡便發(fā)現異常費用流向和預警機制的建立

如何利用方案工具尋求最佳市場方案

案例分析與討論:如何共同提升市場活動的價值


第三部分  大數據時代管理

1.數據層面

管理假設

相關因素分析

建立臺帳、數據整合

數據分析,建立模型

修正行為,預測趨勢

驗證假設

企業(yè)建立改進機制的步驟

案例分析:讓審計部成為受歡迎的香餑餑


2.管理層面

約束行為與調整動機

與大數據管理配套的KPI設定

案例分析:質量部門如何幫助生產部門做改進?


講師介紹


楊云老師


上海地平線培訓網首席顧問

上海交通大學特聘教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權經營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網爆款55度杯的背后推手

擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為上海達橙實業(yè)有限公司董事長、北京聚知網絡科技董事長,同時是全球領先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會主席和教練


背景介紹:

1.職場經驗:

    6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。

曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。

    曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。

    具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業(yè)、制造業(yè)和房地產行業(yè)。

    85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。


2.學歷及教育背景:


上海師范大學          理論物理系        學士

澳大利亞悉尼大學      教育系            訪問學者

上海交通大學          管理學院          MBA

美國西海岸大學        工商管理博士      DBA      


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

培訓時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結合專家多年企業(yè)管理實務經驗,借用互聯(lián)網思維與大數...

 講師:唐老師詳情


卓越服務意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


《稅務風險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數據的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數據的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內訓的不斷發(fā)展,內訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學長詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...

 講師:沈老師詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現在對...

 講師:蔡巍詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...

 講師:青鋒詳情


培訓時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:知識層面使學員了解工廠數字化轉型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數字化技術在工廠中的應用,如物聯(lián)網、大數據、人工智能等。幫助學員掌握數字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有