培訓(xùn)時間：

經(jīng)理人面試與選材技術(shù)特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師：白玲

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2600元

  贈送積分：2600

    服務(wù)電話：010-82593357

經(jīng)理人面試與選材技術(shù)特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

課程簡介： 來自央視二套“絕對挑戰(zhàn)”的案例模擬與分析！ 體驗式學(xué)習(xí)，獨家解秘與傳授面試過程三大核心環(huán)節(jié)！ 面試官看人不準(zhǔn)、不快、不深，很多人面試但不懂面試技術(shù)，過于主觀的“拍腦門”面試讓企業(yè)和人才都浪費了寶貴的時間和精力。 白玲老師在多年實踐的基礎(chǔ)上，深入講解面試過程中的三大核心環(huán)節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)確定、提問追問、綜合評判。 在大量的聲像資料、案例分析、現(xiàn)場練習(xí)的過程中，你將和白玲一起層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)，逐步體驗了解人“心”之感覺，開口練習(xí)直指人“心”的專業(yè)問法，真正走入豁然開朗之“心”天地。 【課程目標(biāo)】 層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)； 逐步體驗了解人“心”之感覺； 開口練習(xí)直指人“心”的專業(yè)問法； 真正走入豁然開朗之“心”天地。 【課程特色】 中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目中案例模擬與分析； 特別制作的面試錄音、面試案例分析； 透過示范、講解、觀摩 、強化、練習(xí)等體驗式學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)員學(xué)習(xí)并練習(xí)面試的理念、技巧和方法； 跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結(jié)和生動講解，把說不清道不明的直覺經(jīng)驗，變成有體系、可操作的技能。 學(xué)員對象：副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員等各級人力資源工作者；副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等各級中高層管理人員；人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)的從業(yè)人員；國營企事業(yè)單位組織部和人事部的負(fù)責(zé)人。 費用標(biāo)準(zhǔn): ￥2600元/人（含2天學(xué)費、教材費、會務(wù)費、午餐費、證書費）

引言：面試中經(jīng)常出現(xiàn)的難題：不準(zhǔn) 不快 不深
第一部分 面試技術(shù)：制定標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)到底需要什么樣的人，一個人的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、人品等標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵是什么？如何看出一個人現(xiàn)在的勝任力和持久的發(fā)展?jié)摿?？這個部分將會從企業(yè)用人的角度層次講解面試的標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的。

第一節(jié)：一定三個匹配的重要性順序
幾乎每一個人才都需要實現(xiàn)三個匹配：人崗匹配、人和組織匹配、人和組織的發(fā)展匹配，但是在面試要確定三個匹配的重要性順序，以此來確定面試中提問和追問的主要方向，避免被對方掌握主動，或者讓對方偏離了重要的方向。

第二節(jié)：二定重要目標(biāo)和主體行為類型
任何目標(biāo)的實現(xiàn)都包含著三種行為：創(chuàng)造戰(zhàn)略型、改進(jìn)組織型、生產(chǎn)技術(shù)型，在面試標(biāo)準(zhǔn)的確定上，要清楚哪一種行為是影響績效目標(biāo)的主體行為，這樣在面試中就會繼續(xù)有效地提問和追問。

第三節(jié)：三定行為效果的程度類型
每一種行為，實現(xiàn)績效目標(biāo)，都需要達(dá)到特殊的程度要求，才能夠保證行為的效果。在面試中如果提問準(zhǔn)確，就需要進(jìn)一步確定各個行為所需要達(dá)到的程度類型。進(jìn)一步要確定和人、和事、和信息打交道的程度類型，只有這樣才能夠真正把握人才的標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)：四定人的標(biāo)準(zhǔn)和程度級別
行為實現(xiàn)了績效目標(biāo)，主要和一個人的核心競爭力有關(guān)，包括四個方面：知識、技能、經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)。面試，還要根據(jù)行為的程序要求確定一個人的核心競爭力的等級，在面試中最重要的是確定一個人的可轉(zhuǎn)換技能和職業(yè)素養(yǎng)級別。包括：溝通能力、團(tuán)隊合作能力、問題解決能力、學(xué)習(xí)能力、主動性、壓力承受、學(xué)習(xí)心態(tài)等。

第五節(jié)：五定人才標(biāo)準(zhǔn)的可接受范圍
確定標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮企業(yè)的實際情況和人才市場的供給情況，盡管已經(jīng)確定了實現(xiàn)績效目標(biāo)所需要的標(biāo)準(zhǔn)，但是還要進(jìn)一步確認(rèn)一個范圍，避免要求太高招不到人才。

第二部分 面試技術(shù)：提問和追問
這個部分嘗試把用人的標(biāo)準(zhǔn)和提問追問結(jié)合起來，觀摩專家的提問和追問過程。
第六節(jié)：一問閑話：只要是營造適合的氛圍
第七節(jié)：二問重要經(jīng)歷：要有針對性地詢問重要的工作經(jīng)歷

第八節(jié)：三問關(guān)鍵事件：面試要準(zhǔn)，關(guān)鍵事件是前提：影響行為程度差異的重要事件
第九節(jié)：四問核心要素：面試官要確定實現(xiàn)程度差異的核心要素是什么
第十節(jié)：五問對方需求
第三部分 面試技術(shù)：綜合評判：評估用人的成本和風(fēng)險
第四部分 回顧和總結(jié) 學(xué)員提問

精彩授教: 白 玲：國內(nèi)資深的職業(yè)咨詢師，北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)生涯特聘顧問，國家“職業(yè)指導(dǎo)師”職業(yè)資格培訓(xùn)教程編寫委員會專家。1998年創(chuàng)建職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)體系，是中國該領(lǐng)域最早的開拓者和實踐者之一。北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。曾在事業(yè)單位、民營企業(yè)、合資企業(yè)工作，擔(dān)任大學(xué)教師、職業(yè)咨詢師、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
白玲女士是中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專家嘉賓，中央電視臺《對話》、《勞動與就業(yè)》《歷程》、《今晚》節(jié)目特邀嘉賓；《前程無憂》成功人物訪談欄目特約評論人，《時尚健康》白玲專欄主持人。并發(fā)表專業(yè)文章400余篇；職業(yè)生涯規(guī)劃代表著作《普通人不普通的6種模式》。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧｛價格｝4500元/人（包括授課費、講義、午餐、課間茶點等）課程時長：2天-13小時：9：00-12:00;13:30-17:00｛時間、地點｝2025年3月8-9日廣州4月12-13日深圳5月24-25日廣州6月13-14日廣州7月5-6日廣州8月9-10日深圳9月6-7日廣州10月18-19日深圳11月8-9日廣州 12月6-...

 講師：張仲豪詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址：2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海；5月24-25日上海;6月26-27日上海；7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)收益l掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識...

 講師：William Wu詳情

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班培訓(xùn)時間: 25年5月24-25日線上直播 25年10月25-26日 直播課培訓(xùn)費用: 4280元/人培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服...

 講師：武文紅詳情

低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧-HR必備疑難問題及應(yīng)對課程時間：2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 課程費用：3500元/人（包含：上下午茶歇、午餐...

 講師：龐律師 曾老師 郝律師詳情

課程排期/Scheduling北京：2024年10月19日-20日深圳：2024年11月23日-24日北京：2024年12月14日-15日北京：2025年04月12日-13日上海：2025年05月24日-25日深圳：2025年06月28日-29日上海：2025年12月27日-28日課程概述/Overview課程背景薪酬，心愁，新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企...

 講師：白老師詳情

系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時間：三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：3200元/人（培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對象：企業(yè)骨干員工/管理層課程背景：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜，涉及到多個因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對這種復(fù)雜性，而系統(tǒng)思考提供了...

 講師：褚老師詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)時間:25年5月24-25日北京培訓(xùn)費用: 4280元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員為什么21世紀(jì)的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認(rèn)識還是非常...

 講師：王小偉詳情

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點：深圳：2025年05月24日-25日上海：2025年06月13日-14日北京：2025年06月20日-21日廣州：2025年07月04日-05日成都：2025年07月24日-25日深圳：2025年08月12日-13日上海：2025年09月10日-11日北京：2025年09月23日-24日廣州：2025年10月21日-22日...

 講師：姜垣浩詳情

薪酬實戰(zhàn)電腦實操的全面薪酬體系設(shè)計【課程背景】“薪酬，心愁，新仇?！笨茖W(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要，所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上...

 講師：白睿詳情

課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友尤其適合；3...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有