培訓時間:

實施會計準則的熱點與難點

  培訓講師:袁小勇

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

    服務電話:010-82593357

實施會計準則的熱點與難點詳細內(nèi)容

2014年7月1日實施會計準則的熱點與難點    ——大、中、小企業(yè)財務會計“通吃通用”

【學員解答】
    您知道最新會計準則對您的企業(yè)有什么影響嗎?
    您知道企業(yè)會計處理有哪些新變化嗎?
    您知道會計準則選用的區(qū)別對會計業(yè)務的影響嗎?
    您知道企業(yè)到底應該選擇那個會計方法是有利的呢?
    您知道企業(yè)會計準則在實行中出現(xiàn)了什么新難題嗎?
    您知道如何對職工薪酬中的年金資產(chǎn)進行會計處理嗎?
    您知道上市公司向非上市企業(yè)定向增發(fā)股票如何進行會計處理嗎?
    您知道成本法與權益法到底有何不同?如何選擇?

【參會對象】
企事業(yè)單位總經(jīng)理、副總、財務總監(jiān)、財務部長、審計經(jīng)理、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務主管、稅務專員、財務人員、會計人員等。
【授課專家】 
    袁小勇   首都經(jīng)濟貿(mào)易大學教授、會計研究所副所長、審計教研室主任,國際高級注冊會計師(ICPA)、國際注冊管理會計師(ICMA)特聘教授,北京市跨世紀人才,中國審計學會、北京審計學會理事,中國財經(jīng)報特約撰稿人,曾任職財政部中華會計師事務所,現(xiàn)兼任《財經(jīng)界》、《中國外資》雜志特邀編輯,北京鑫宇航稅務師事務所、北京中益信華會計師事務所高級顧問,先后兼任多家大型企業(yè)財務總監(jiān)、財務顧問。
【主要內(nèi)容】
第一講 《企業(yè)會計準則第30號——財務報表列報》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運用
1.什么是列報、列示和披露?
2.資產(chǎn)負債表有哪些變化?
3.什么是持有待售資產(chǎn)?什么是持有待售負債?
4.其他權益工具如何列示?
5.資本公積有哪兩個含義?
6.利潤表有哪些變化?
7.經(jīng)營者總業(yè)績是什么?如何分析業(yè)績質(zhì)量?
8.其他綜合收益的含義是什么?由哪些事項構成?
9.所有者權益變動表有哪些變化?
10.所有者權益變動有哪兩個因素引起?
11.財務報表列報的基本要求強調(diào)了哪幾點?
12.何種情況資產(chǎn)、負債能相互抵消?
13.為什么利得與損失不能抵消?
14.四張主表是如何產(chǎn)生的?實務中如何為企業(yè)管理服務?    
第二講 《企業(yè)會計準則第33號——合并財務報表》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運用
1.有哪三種合并報表理論?怎樣影響我國合并報表準則?
2.合并范圍如何確定?
3.是否所有子公司都應該納入合并范圍?
4.什么是控制的三要素?
5.交叉持股如何抵消?
6.順流交易和逆流交易如何影響少數(shù)股東權益?
7.合并報表編制中如何確認遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得負債?其含義是什么?
8.報告期內(nèi)增加子公司如何編制合并報表?
特別提示:會計準則解釋公告6號的關鍵注意點
1.企業(yè)因固定資產(chǎn)棄置費用確認的預計負債發(fā)生變動的,應當如何進行會計處理?
2.在同一控制下的企業(yè)合并中,合并方在企業(yè)合并中取得的資產(chǎn)和負債,應當按照合并日在被合并方的賬面價值計量。
3.在被合并方是最終控制方以前年度從第三方收購來的情況下,合并方在編制財務報表時,應如何確定被合并方資產(chǎn)、負債的賬面價值?


第三講 《企業(yè)會計準則第9號——職工薪酬》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運用
1.職工薪酬內(nèi)容增加了哪些分類?
2.什么是離職后福利?
3.如何區(qū)分設定提存計劃和設定受益計劃?
4.帶薪缺勤如何進行會計處理?
5.分享利潤計劃處理進行會計和稅務處理?
6.長期帶薪缺勤和長期殘疾福利如何處理?
第四講 《企業(yè)會計準則第40號——合營安排》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運用
1.什么是合營安排?
2.什么是共同控制?
3.什么是共同經(jīng)營,如何進行會計處理?
4.什么是合營企業(yè),如何進行會計處理?
5.如何區(qū)分共同經(jīng)營和合營企業(yè)?
第五講 《企業(yè)會計準則第2號——長期股權投資》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運用
1.長期股權投資核算內(nèi)容發(fā)生了哪些變化?
2.初始投資成本的確認發(fā)生了哪些變化?
3.與投資直接相關的費用有哪三種處理辦法,為什么?
4.權益法的核算在確認被投資單位所有者權益變動時有哪四種處理辦法?
5.增持股份如何進行會計處理?
6.減持股份如何進行會計處理?
7.還有成本法與權益法的相互轉換嗎?為什么?
8.長期股權投資轉為持有待售資產(chǎn)怎樣進行會計處理?
9.處置權益法下的長期股權投資,如何結轉其他綜合收益?其機理是什么?
第六講 《企業(yè)會計準則第41號——在其他主體中權益的披露》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運用
1.在其他主體中權益的披露規(guī)范哪些內(nèi)容?
2.如何進行權益的具體披露?
3.如何進行結構化主體中的權益披露?
第七講 《企業(yè)會計準則第39號——公允價值計量》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運用
1.公允價值計量的相關性:“從深天健小股東對會計處理說不”說起
2.公允價值的定義發(fā)生了哪些變化?
3.公允價值分為哪三個層次?
4.如何確定公允價值?
5.哪些情況要運用公允價值計量?

【收費標準】
    單次費用:2800元/人(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、茶點等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。報名參加本次大會的同志,請詳細填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至會務處,會務處按報名先后預留會議席位與學習資料,匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ,報到通知在開會前一周發(fā)放。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

供應鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應鏈計劃賦能培訓時間/地點:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費標準:¥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐...

 講師:肖老師詳情


培訓時間/地點:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...

 講師:白老師詳情


卓越服務意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師:姜老師詳情


培訓時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結合專家多年企業(yè)管理實務經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學長詳情


培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師:蔡巍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有