培訓時間：

有效授權與激勵藝術

  培訓講師：鮑愛中

  時間地點：
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  培訓費用：800元

  贈送積分：800

    服務電話：010-82593357

有效授權與激勵藝術詳細內容

課程目標： 了解有效授權者具有的心態(tài)； 了解被授權者必須具備的條件； 掌握授權與控制的相互關系及平衡； 了解激勵下屬的原則與技巧； 了解激勵下屬的方法與策略； 收費標準：800元/人（包括會務費、聽課費、講義費、1天的中餐費）

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時就放手
n 不要“搶”下屬的事做
n 學會換位思考
n 將授權進行到底
第二單元 授權之道
n 授權前應該具有的心態(tài)
n 被授權者的6個必備條件
n 如何恰當授權
n 不僅要授權而且要有效授權
n 授權的9個原則
n 授權的8個步驟
n 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
n 授權不是一錘子買賣
n 風險：把錯誤的權力授予錯誤的人
n 授權失衡
n 授權失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權失控
n 授權與控制的微妙境界
第二部分 激勵下屬
n 找到激勵無效的原因
n 激勵下屬的原則
n 激勵下屬的技巧與方法
n 激勵下屬的手段與策略
n 激勵體系

授課講師：
鮑愛中 先生
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經理，復旦大學企業(yè)管理博士，中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問；曾經工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

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