培訓(xùn)時(shí)間：

ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施

  培訓(xùn)講師：楊俊毅

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1200元

  贈(zèng)送積分：1200

    服務(wù)電話：010-82593357

ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施詳細(xì)內(nèi)容

【課程價(jià)格】1200元/人
【兩天課程】　本課程著重講解一個(gè)被認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展規(guī)定的校驗(yàn)、測(cè)試和試驗(yàn)工作所必
須達(dá)到的要求；建立和實(shí)施實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系、滿足ISO/IEC17025的方法；如何對(duì)實(shí)驗(yàn)室
的能力進(jìn)行第三方獨(dú)立審核。
【參加人員】
公司的管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人；實(shí)驗(yàn)員，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的人員；第一、二方和三方審核員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括案例分析。
【課程內(nèi)容】
 介紹和背景
 實(shí)驗(yàn)室和范圍的定義
 組織、管理和人員（4.1）
 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系和質(zhì)量要求
 ISO/IEC17025簡(jiǎn)介
 基本要求
 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證
 管理要求
 質(zhì)量體系 (4.2)
 文件控制（4.3）
 詢價(jià)、標(biāo)書(shū)和合約評(píng)審 (4.4)
 測(cè)試和校驗(yàn)的分承包 (4.5)
 采購(gòu)服務(wù)和供應(yīng) (4.6)
 對(duì)客戶的服務(wù) (4.7)
 報(bào)怨 (4.8)
 不合格的測(cè)試和校驗(yàn)工作的控制(4.9)
 改進(jìn)（4.10）
 糾正措施 (4.11)
 預(yù)防措施 (4.12)

 記錄的控制 (4.13)
 內(nèi)部審核 (4.14)
 管理評(píng)審 (4.15）
 ISO9001:2008和ISO/IEC17025
 TS16949和ISO/IEC17025
 技術(shù)要求
 總則（5.1）
 人員（5.2）
 實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和環(huán)境條件（5.3）
 測(cè)試和校驗(yàn)方法，包括取樣（5.4）
 設(shè)備（5.5）
 測(cè)量的可追溯性（5.6）
 抽樣（5.7）
 測(cè)試和校驗(yàn)項(xiàng)目的搬運(yùn)和運(yùn)輸（5.8）
 保證測(cè)試和校驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量（5.9）
 報(bào)告結(jié)果（5.10）
 實(shí)施
小組練習(xí)
學(xué)員背景要求：
了解實(shí)驗(yàn)室工作過(guò)程、方法和不確定度等的初步概念。

培訓(xùn)目標(biāo)：
 理解ISO/IEC17025對(duì)實(shí)驗(yàn)室的要求；
 提高對(duì)實(shí)驗(yàn)室獨(dú)立性和試驗(yàn)不確定度的認(rèn)識(shí)；
 通過(guò)實(shí)例和練習(xí)，學(xué)會(huì)文件化實(shí)驗(yàn)室管理體系的方法；
 從質(zhì)量、校驗(yàn)和測(cè)試的角度，了解實(shí)驗(yàn)室過(guò)程控制的基本方法；
 明白實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的條件。

【講師介紹】
楊俊毅
楊老師，資深咨詢師，國(guó)內(nèi)頂級(jí)精益生產(chǎn)及制造業(yè)持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善專家，他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過(guò)10年，曾在國(guó)際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國(guó)際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊(cè)審核員、職業(yè)健康安全體系注冊(cè)審核員、CNAT國(guó)家注冊(cè)咨詢師、RABQSA（美國(guó)認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。
楊先生先后為國(guó)內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。楊先生還為眾多的客戶提供服務(wù)包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國(guó)菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)。
主要經(jīng)歷:
1.1998年,畢業(yè)于成都理工大學(xué)；
2.1999-2003年任職順德工業(yè)（江蘇）有限公司品保專員、副課長(zhǎng)、課長(zhǎng)；
3.2003年至2006年,天合汽車電子質(zhì)量部副經(jīng)理、經(jīng)理；
4.2006年至2008年,任奧曼克咨詢（上海）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)講師的管理、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)等；
5.2009年至今，任中衛(wèi)企管培訓(xùn)經(jīng)理；

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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