培訓(xùn)時(shí)間:

狼性營(yíng)銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:馬克

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2036

  贈(zèng)送積分:2036

    服務(wù)電話:010-82593357

狼性營(yíng)銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

狼性營(yíng)銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營(yíng)

時(shí)間地點(diǎn) 2012年3月28-29日,30日參觀青島啤酒(參觀費(fèi)100元另付) 濟(jì)南

培訓(xùn)費(fèi)用 2036元
課程對(duì)象 銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售總監(jiān)
【課程背景】
貴公司的銷售團(tuán)隊(duì),是否存在以下困惑?
1、缺乏主動(dòng)力——老板在就動(dòng),老板不在就玩,做一天和尚撞一天鐘,沒(méi)有緊迫感和危機(jī)感!
2、缺乏戰(zhàn)斗力——銷售團(tuán)隊(duì)狼性不足,羊性有余,經(jīng)常丟失訂單,明明能拿下的訂單,一直拖到丟失!
3、缺乏拜訪力——到客戶辦公室,總是匆匆忙忙的開(kāi)始,匆匆忙忙的結(jié)束,拜訪沒(méi)有效果,白費(fèi)了差旅費(fèi)!
4、缺乏成交力——平時(shí)和客戶談得很好,但最后時(shí)刻總是不能把合同簽回來(lái),缺乏臨門一腳的能力!
5、缺乏開(kāi)發(fā)力——總是喜歡和老客戶打交道,不愿意開(kāi)發(fā)新客戶,導(dǎo)致客戶青黃不接,業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞!
6、缺乏勇敢力——總是不好意思找客戶要帳,導(dǎo)致客戶長(zhǎng)時(shí)間的拖欠貨款,以至產(chǎn)生呆賬,死賬,賴賬!
7、缺乏談判力——不敢和客戶談判,一味遷就客戶,導(dǎo)致客戶越來(lái)越挑剔,越來(lái)越不滿意,最后離開(kāi)公司!
8、缺乏奪單力——總是抱怨公司不行,產(chǎn)品不行,一遇到對(duì)手就沒(méi)信心,經(jīng)常被對(duì)手“奪”單!
面對(duì)以上狀況,坐以待斃還是練就一支銷售鐵軍,殺出重圍?
【我們的五大觀點(diǎn)】
1、銷售部門是企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)最核心的部門,而上述情形中的任意一個(gè)都在時(shí)刻吞噬著企業(yè)本來(lái)就很微薄的利潤(rùn),企業(yè)要發(fā)展,必須改善,馬上改善,徹底改善,長(zhǎng)期改善!
2、2012年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路將曲折復(fù)雜,中國(guó)制造業(yè)受原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升和人民幣升值等因素的影響,面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場(chǎng)上“虎口奪單”的狼性銷售團(tuán)隊(duì),方能立于不敗之地!
3、“虎口奪單”練就之道=讀3遍“虎口奪單”書+聽(tīng)1遍“虎口奪單”課!
4、銷售團(tuán)隊(duì)從“虎口奪單”開(kāi)始,真正的企業(yè)盈利不是資源好、環(huán)境好,而是銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大到令對(duì)手生畏!馬上行動(dòng)!
5、“虎口奪單”將幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)走出困境,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,把市場(chǎng)做的更大、更好、更持久,讓企業(yè)快速做大做強(qiáng)!
【培訓(xùn)講師】
馬克
實(shí)戰(zhàn)銷售與談判專家,暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者,上海
交通大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師。
馬克老師是“虎口奪單-狼性銷售”創(chuàng)始人,虎口奪單-狼性銷售的實(shí)踐者和受益者。從基層銷售做起一直到營(yíng)銷總監(jiān),銷售生涯中無(wú)數(shù)次“虎口奪單”,讓馬克老師對(duì)這四個(gè)字的體會(huì)尤為深刻,熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里。
馬克老師的課程激情澎湃,令學(xué)員感同身受,醍醐灌頂,將枯燥理論化繁為簡(jiǎn)、化簡(jiǎn)為易、化易成趣。

【課程大綱】
第一單元:打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員
1、一個(gè)成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì)
2、案例分析:認(rèn)識(shí)什么是“虎口奪單”
3、提供具體的方法,幫助銷售員真正做到虎口奪單
4、如何敲開(kāi)客戶已經(jīng)緊閉的大門
5、如何應(yīng)對(duì)我方進(jìn)入比較晚,而項(xiàng)目時(shí)間又很緊張的項(xiàng)目
第二單元:狼性銷售業(yè)務(wù)員的八大素質(zhì)訓(xùn)練
1、勇敢:如何在銷售中表現(xiàn)出勇敢的品質(zhì)和思維,這樣的思維是如何引導(dǎo)銷售員面對(duì)對(duì)手和面對(duì)客戶時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的行為動(dòng)作
2、主動(dòng):主動(dòng)在銷售中的表現(xiàn)形式,如何做到主動(dòng)銷售
3、目標(biāo):如何鎖定目標(biāo),利用銷售漏斗鎖定目標(biāo)
4、時(shí)機(jī):如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)對(duì)適當(dāng)?shù)娜苏f(shuō)適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖?;掌握銷售的6個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)
5、檢討:銷售業(yè)績(jī)不好的5大方面,自身層面,產(chǎn)品層面,客戶層面
第三單元:系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)你自己,你的客戶和你正在從事的銷售行業(yè)
1、案例分析:什么是專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為
2、銷售員和客戶到底是什么關(guān)系
3、5種尋找客戶的方法
4、杠桿原理:通過(guò)案例分析,客戶為什么會(huì)買或者不買我們的產(chǎn)品
第四單元:如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快
2、什么是銷售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、熱得快:如何以最快的速度和客戶打成一片
5、信得快:如何以最快的速度取得客戶的信任
6、逼得快:如何以最快的速度“逼”客戶簽訂合同,虎口奪單
第五單元:虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)
1、如何與不同性格的客戶做針對(duì)性溝通
2、銷售中的六大溝通習(xí)慣
3、銷售溝通的藝術(shù):命令客戶的藝術(shù);否定客戶的藝術(shù);贊美客戶的藝術(shù);銷售措辭的藝術(shù)
4、回答客戶問(wèn)題的藝術(shù)5、如何從側(cè)面回答客戶的問(wèn)題
第六單元:虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟
第一步:銷售準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好自己的個(gè)人形象
2、拜訪前的SWOT分析
3、如何通過(guò)電話約訪客戶
第二步:接觸客戶
1、進(jìn)入客戶廠區(qū),如何快速掃描對(duì)你價(jià)值的信息
2、接觸客戶前30s需要注意的重點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)
3、接觸客戶的開(kāi)場(chǎng)白
第三步:了解需求
1、挖掘客戶需求的兩大方法
2、客戶需求的分類
3、如何激發(fā)客戶的潛在需求
第四步:產(chǎn)品展示
1、展示你強(qiáng)大的價(jià)值主張
2、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品展示的利器-FABC
3、用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示的12個(gè)策略
第五步:絕對(duì)成交
1、認(rèn)識(shí)客戶異議
2、解決客戶異議的方法和策略
3、客戶決策心理學(xué)
4、絕對(duì)成交的方法和策略
第七單元:虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判
1、如何通過(guò)控制談判地點(diǎn)來(lái)掌控談判的主動(dòng)權(quán)
2、如何利用你在談判中的力量
3、如何達(dá)成雙贏談判
4、如何在談判中正確的開(kāi)價(jià)
5、如何引導(dǎo)客戶開(kāi)價(jià)
6、如何向與客戶討價(jià)還價(jià)
7、如何打破談判的僵局
 

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研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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