培訓(xùn)時間:

項(xiàng)目管理沙盤模擬

  培訓(xùn)講師:王麗彥

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

項(xiàng)目管理沙盤模擬詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目管理沙盤模擬
講師:王麗彥   時間:2011年11月11-12日         地點(diǎn):深圳

【課程收益】
 深入理解項(xiàng)目管理三角形及現(xiàn)代項(xiàng)目管理目標(biāo)的特性;
 了解項(xiàng)目管理9大知識領(lǐng)域和項(xiàng)目管理5過程,全局觀看待項(xiàng)目管理;
  加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃和控制能力,提高項(xiàng)目的管理和執(zhí)行水平;
  掌握項(xiàng)目管理常用工具,提高項(xiàng)目管理效率;
  項(xiàng)目成員就項(xiàng)目管理的原則和理念達(dá)成共識,增進(jìn)項(xiàng)目成員間的溝通協(xié)作能力;
  把握項(xiàng)目特性,用項(xiàng)目思維解析工作,提高日常工作的整體績效。

【學(xué)員對象】:
 主要面對非項(xiàng)目制組織中“需要理事的主管們”
 新晉項(xiàng)目經(jīng)理、主管
 參與或主持項(xiàng)目運(yùn)作的各職能部門人員

【課程內(nèi)容】
第一天上午:
1、課程導(dǎo)入:
 項(xiàng)目的定義和分類 
 熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領(lǐng)進(jìn)行第1年演練,講解推演規(guī)則
 擺盤 
 推演  
 填寫成本表及利潤表
案例:美國圣迭戈房屋建造比賽
3、規(guī)則
項(xiàng)目和任務(wù)、資源、執(zhí)行問題、風(fēng)險
第一天下午:
1、 學(xué)員第2年演練
結(jié)果點(diǎn)評,知識點(diǎn)講解:
 目標(biāo)的產(chǎn)生和制定
 啟動過程
 利益相關(guān)者滿意
案例:智聯(lián)招聘、斯堪的納維亞航空公司等
WORKSHOP:商業(yè)論證
2、 學(xué)員第3年演練
盤面點(diǎn)評,知識點(diǎn)講解:
 目標(biāo)分解
 規(guī)劃過程
 項(xiàng)目計劃核心流程
   案例:某客戶答謝活動案例、項(xiàng)目沖突因素統(tǒng)計數(shù)據(jù)
   WORKSHOP:項(xiàng)目分解、項(xiàng)目進(jìn)度和資源計劃

第二天上午
1、 學(xué)員第4年推演
盤面點(diǎn)評,知識點(diǎn)講解:
  目標(biāo)跟蹤與控制
  控制過程
  風(fēng)險管理
案例:可口可樂、貴州磷肥廠、Motorola等
WORKSHOP:風(fēng)險管理計劃
2、學(xué)員第5年演練
知識點(diǎn)講解:
  數(shù)據(jù)量化
案例:神州數(shù)碼等
游戲:猜體重
3、整體總結(jié)
  展示各組經(jīng)營業(yè)績并點(diǎn)評
  課程知識點(diǎn)總結(jié)
分享學(xué)習(xí)體會與收獲,制定自身行動方案

【講師介紹】王麗彥女士

 王麗彥女士現(xiàn)任人眾人教育(GROUP)深圳公司培訓(xùn)總監(jiān)、高級培訓(xùn)顧問,對企業(yè)的經(jīng)營管理,尤其是財務(wù)管理、人員管理、團(tuán)隊培訓(xùn)方面有較為深入的研究
 職業(yè)經(jīng)理人——從事過的行業(yè)包括:大型能源類國有企業(yè)、英國倫敦上市認(rèn)證檢測類企業(yè)、亞洲最大的貿(mào)易類企業(yè),歷任科員、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職
 人力資源專家——YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、參加4次《絕對挑戰(zhàn)》,《我要創(chuàng)業(yè)》專家評委、幾十場人力資源招聘選拔評委

擅長領(lǐng)域:

 通用管理能力理論及實(shí)際應(yīng)用
 財務(wù)管理原理及實(shí)際應(yīng)用
 人力資源管理及實(shí)際應(yīng)用
授課經(jīng)驗(yàn):

王麗彥女士已經(jīng)為眾多行業(yè)內(nèi)的多家內(nèi)、外資企業(yè)以及國家部委等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位提供過各類主題性培訓(xùn),是人眾人公司商戰(zhàn)系列課程的客戶首選講師之一。
典型客戶:

• 主要培訓(xùn)客戶有IBM-NLP項(xiàng)目,飛利浦,奧雅那,北大,清華大學(xué)MBA,畢馬威、招商銀行,騰訊科技,中華英才網(wǎng),中國移動,中集車輛、國稅局、國資委等單位。
• 沙盤類課程服務(wù)的主要客戶有TCL通訊、華南理工大學(xué)MBA、深圳糧食集團(tuán)、民航凱亞、沙河高爾夫、精英集團(tuán)、DHL等機(jī)構(gòu)
【培訓(xùn)費(fèi)用】:3000元/人(含資料費(fèi),中餐,茶點(diǎn)等,住宿自理

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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