培訓(xùn)時間：

突破設(shè)備管理（TPM）瓶頸的7把利劍

  培訓(xùn)講師：夏冰

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2200元

  贈送積分：2200

    服務(wù)電話：010-82593357

突破設(shè)備管理（TPM）瓶頸的7把利劍詳細(xì)內(nèi)容

突破設(shè)備管理（TPM）瓶頸的7把利劍
時間：2011年9月22日-24日 地點：濟南
隨著企業(yè)對設(shè)備的依賴度日益提高，設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、成本、 交期、安全”指標(biāo)的完成。
很多企業(yè)引入了TPM的管理理念，參加了大量的培訓(xùn)，TPM也推行了多年。然而，設(shè)備管理的現(xiàn)狀仍然沒有根本性的改變：故障還是居高不下，維修人員依然沒有激情，安全事故還是讓人提心吊膽，全員維護(hù)變成了“填表、打鉤”．．．．．．
如何突破瓶頸，讓TPM真正落地？本課程帶您剖析TPM失效的原因，提供最佳解決方案！
【培訓(xùn)師】 夏冰
 高級工程師，具有 等知名企業(yè)20余年設(shè)備管理工作經(jīng)歷，歷任設(shè)備科長、處長和設(shè)備總監(jiān)。
 先后赴日本、意大利、德國等國家進(jìn)行技術(shù)、管理交流和考察，熟悉國外的設(shè)備管理模式。
 對電器、機械制造、汽車、冶煉、化工、電力、食品制藥和紡織等行業(yè)的設(shè)備管理具有豐富的實踐經(jīng)驗，
先后為海爾、徐工機械、一汽豐田、中煤能源、太陽紙業(yè)、山東電力、魯抗醫(yī)藥等企業(yè)提供服務(wù)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
開篇：好“經(jīng)”為什么總念“偏”
毫無疑問，TPM是提高設(shè)備水平的利器。然而，為什么TPM總是落不了地，發(fā)揮不了作用呢？
 TPM為什么不能落地
 沒有模特的身材就不要穿模特的服裝
 適合自己才是最好的
 簡單的招式練到極致就是絕招
第一劍：全員維護(hù)
TPM強調(diào)三全，首當(dāng)其沖的就是“全員”，但實際執(zhí)行中“小車不倒盡管推”的狀態(tài)還存在于大部分企業(yè)，如何讓全員真正動起來成了TPM要解決的首要問題。
 問題研討：不檢查只打鉤的背后
 問題研討：車間不重視怎么辦
 讓操作人員動起來：每天三件事
 讓維修人員動起來：維保綁定
 全員維護(hù)四大忌：責(zé)任不清、不易操作、培訓(xùn)不足、急功近利
 經(jīng)驗分享：駕照管理
 案例：定點攝影
第二劍：預(yù)防檢修
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。維修人員每天的任務(wù)不應(yīng)是等待“災(zāi)難”的降臨，關(guān)鍵是讓設(shè)備不要出故障，防患于未然！
 問題研討：如何提升維修人員專業(yè)技能
 問題研討：如何防止維修人員流失而帶來經(jīng)驗損失
 故障預(yù)案制定技巧
 故障樹工具
 備件預(yù)案
 維修資源的共享
 預(yù)防檢修的兩條線
第三劍：快速搶修
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，第一要務(wù)是讓設(shè)備在最短的時間、以最經(jīng)濟的方式恢復(fù)運行。發(fā)生故障如何快速處置？大量短接的隱患背后是什么？故障重復(fù)發(fā)生說明了什么？當(dāng)故障排查陷入“絕境”時怎么辦？
 故障快速處置
 搶修綠色通道
 故障排查思路
 聚焦關(guān)鍵設(shè)備
 關(guān)注重復(fù)故障
 故障倒查斷根
 問題討論：管理者在故障搶修中的作用
第四劍：確保安全
一個企業(yè)會因為一起事故而倒閉，一個干部會因為一起事故而把所有的功勞一筆勾銷！天天抓安全還是隱患連連，違章不斷？大家做法差不多，管理制度也樣樣有，為什么到了執(zhí)行就變樣？
 問題討論：事故不會發(fā)生在我頭上
 播觀念：讓安全成為習(xí)慣
 建體系：讓安全生產(chǎn)不反彈
 糾違章：解決人的問題
 查隱患：解決設(shè)備的問題
第五劍：創(chuàng)新改善
TPM活動是以追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率極限為目標(biāo)的，制造型企業(yè)效率的提升多數(shù)與設(shè)備、工裝、工具、操作方法有關(guān)。但是，往往大家對于創(chuàng)新機遇默然視之，如何在平日工作中捕捉創(chuàng)新？讓我們一起打開創(chuàng)新思維的閘門！
 創(chuàng)新障礙
 創(chuàng)新心態(tài)
 捕捉創(chuàng)新
 改善提案
 常態(tài)化機制
第六劍：前期避險
防火不是從建好的建筑開始，而是從選址開始的。前期的“不注意”會導(dǎo)致后期無窮的“災(zāi)難”……設(shè)備管理，要從設(shè)備選型、采購開始！
 風(fēng)險防范四原則
 需求審查原則
 母本參照原則
 鎖定輸出原則
 事前論證原則
 案例：風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁——除塵設(shè)備采購
 案例：首次國產(chǎn)化設(shè)備風(fēng)險規(guī)避
第七劍：團(tuán)隊激勵
再先進(jìn)的理念與模式也需要人來推動，TPM推不出效果不外乎兩個原因，“不想干”和“不會干”。解決“不會干”靠培訓(xùn)與實踐，解決“不想干”就要靠“激勵”。
 目標(biāo)導(dǎo)向
 成果主義
 過程五清
 首犯必懲
 如何量化指標(biāo)
 運用激勵的技巧
 增強維修團(tuán)隊凝聚力
【培訓(xùn)費用】 2200元／人（包含培訓(xùn)費、資料費）
【參觀考察】 青島啤酒濟南分廠 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 （此活動為自選日程，參觀費用100元/人）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團(tuán)隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ)，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間：2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費用：5380元 包含培訓(xùn)費，稅費，證書，茶歇授課對象：公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中...

 講師：董老師詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學(xué)長詳情

《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師：金澗詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師：姚老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有