中層管理者自我管理
中層管理者自我管理詳細內容
中層管理者自我管理
上課時間 06月18日～06月18日 價格 1500元 地點：北京
主講老師 張正順(原三星中國總部培訓總監(jiān))
培訓對象 管理者
課程收益
學完本課程，學員可以
- 理解協(xié)助上司的重要性，懂得如何讓上司放心和信任自己;
- 樹立良好的職業(yè)形象，給員工樹立榜樣;
- 提升自我領導力，不斷擴大自己的影響力;
- 以積極的心態(tài)應對職業(yè)生涯的發(fā)展,不斷開發(fā)自己的能力,
最終成為稱職的管理者, 成為公司滿意的員工.
課程大綱
一. 擁有積極的心態(tài)
1. 態(tài)度決定一切
2.積極心態(tài)和消極心態(tài)的影響
3. 培養(yǎng)積極的心態(tài)
F 視困難為樂趣 –牛仔大王的故事
F 陽光思維 – “有陽光就夠了!”
F 胸懷感恩的心 – 對一切心存感激!
4.建立自信心的方法
5.堅定成功的信念
二. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣
1.習慣是如何培養(yǎng)的?
2.改變習慣的四個階段
3.必須具備的職業(yè)習慣
§ 尊重他人的習慣 F 尊重所有的人
§ 做事盡心的習慣 F 人生的工程師是自己!
§ 要事第一的習慣 F 時間為什么不夠用?
§ 善于思考的習慣 F 打破慣性思維
§ 勤儉節(jié)約的習慣 F 成本意識
§ 沒有借口的習慣 F 和自己叫勁兒!
三. 塑造良好的職業(yè)形象
1. 職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)
2. 形象意味著什么?
3. 管理者必備的職業(yè)化意識
4. 如何塑造良好的職業(yè)形象?
F 由內而外塑造自己
① 情緒-表情管理
?、?得體的儀表儀容
?、?語言舉止
④ 接人待物
四. 協(xié)助上司共同發(fā)展
1. 協(xié)助上司是天職
2. 如何向上司匯報工作
3. 職業(yè)。管理給員工作出表率如何向上司提出建議
4. 如何與上司討論問題
§ 案例研討：不良品的處理
5. 如何贏取上司的信任
6.管理上司的七個要點
F 管理上司的“七個不要”
7. 規(guī)劃職業(yè)成長目標
五. 提升自我領導力
1. 領導力的內涵
2. 領導力的變化
F 21世紀人人都是Leader
3. 自我領導力的三大核心能力
4. 自我變化的五階段
F 變化的最大敵人是自己
5. 行動的五個策略
講師姓名： 張正順
教育背景： 北京大學應用心理學（人力資源專業(yè)）研究生
職業(yè)背景： 1996-2007年，在三星中國總部專職負責員工培訓，曾任三星中國總部培訓總監(jiān)。在工作實踐中，積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓的經驗，并根據企業(yè)的需求‘量體裁衣’，為企業(yè)及員工發(fā)展提供實戰(zhàn)技巧和行之有效的方法。著有專著《解密三星培訓之道-卓越體系造就金牌員工》。
擅長領域： 培訓管理 培訓師培訓 企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 現場管理 商務禮儀
授課經驗： 張老師擅長采用活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等成人易于接受的培訓方式，并結合自身工作經驗，培訓內容可操作性強，深受學員的好評。主要課程：內部講師授課技巧訓練、培訓體系構建實操、中層管理者管理技能訓練（MTP）、成功的授課技巧（TTT）、員工職業(yè)化素質訓練課程……
主要服務行業(yè)： 醫(yī)藥行業(yè)，制造業(yè)，IT業(yè)等
典型客戶： 三星集團下屬28家企業(yè)（韓國）、摩托羅拉北京智能卡有限公司（美國）、天士力集團、中國石化總公司、天津通廣電子有限公司（美國）、北京奧瑞金集團、北京恩布拉克雪花壓縮機有限公司(巴西)、北京艾科泰電子有限公司（芬蘭）、北京BWBC公司（美國）、韓美制藥有限公司（韓國）、航天十五所、中聯(lián)控股有限公司、邦迪管路系統(tǒng)有限公司、旌凱冠華、民生證券、拜耳光翌板材有限公司（德國）、秦皇島生產力培訓中心、北京潤光泰力科技發(fā)展有限公司、天津SEM有限公司（德國）、太平洋制罐(北京)有限公司、搜狐、威訊聯(lián)合半導體(北京)有限公司、天津藍巢電力有限公司等數十家國內外企業(yè)，并多次出任公開課程和遠程課程的專題講師。
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