培訓(xùn)時(shí)間:

5S實(shí)施與目視化管理

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年10月15-16日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

5S實(shí)施與目視化管理詳細(xì)內(nèi)容

5S實(shí)施與目視化管理

 

課程費(fèi)用:4200元/人

課程目標(biāo)Course Objectives

2 理解企業(yè)中推行5S的重要性

2 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具

2 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)

2 獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感

參加對(duì)象Who should attend

部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者

培訓(xùn)課時(shí): Duration

2天

課程大綱 Course Outline

l 為什么要實(shí)施5S

2 5S的起源及定義

2 找數(shù)字游戲

2 5S的意義

2 為什么要實(shí)施5S

l 分類

2 分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)

2 分類的相關(guān)工具

2 紅單

2 物品清單

2 辦公室物品存放要求

l 穩(wěn)定

2 穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)

2 定置與標(biāo)識(shí)

2 定置的基本原則

2 定置圖的繪制

2 標(biāo)識(shí)的運(yùn)用

2 標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定

2 標(biāo)識(shí)檔案

l 目視化管理

2 目視管理定義

2 目視管理的作用

2 目視管理等級(jí)

2 目視管理實(shí)施方法

l 光潔

2 光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)

2 光潔的相關(guān)工具

2 清潔責(zé)任區(qū)圖

2 清掃作業(yè)指導(dǎo)書

2 清掃檢查表

2 發(fā)生源分析及對(duì)策實(shí)施

2 發(fā)生源分析與解決

2 困難部位的對(duì)策

l 標(biāo)準(zhǔn)化

2 標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)

2 5S標(biāo)準(zhǔn)化工具

l 堅(jiān)持

2 堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)

2 如何堅(jiān)持5S工作

2 5S檢查體系的建立

2 5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制

l 5S推行與組織保障

2 辦公室5S與工廠5S的推行步驟

2 5S推行中的實(shí)際問題

2 領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心

2 企業(yè)文化與5S推行

l 總結(jié)與答疑

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4200元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;


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