如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80-90后
培訓(xùn)講師:劉國(guó)蘭
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2500元
贈(zèng)送積分:2500
如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80-90后詳細(xì)內(nèi)容
如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80-90后
舉辦時(shí)間: 深圳2011年 8月5-6日
培訓(xùn)背景:
經(jīng)驗(yàn)已是負(fù)債,學(xué)習(xí)才是資產(chǎn)。 ----李嘉誠(chéng)
我感覺(jué)我越來(lái)越不會(huì)做企業(yè)了,以前那些有效的方法,甚至成功的方法,今天看來(lái),都必須拋棄了,要采取新的策略…… ----張瑞敏
培訓(xùn)目標(biāo):
我們正處于一個(gè)前所未有的劇變時(shí)代,Y世代是指1978年-1994年一代人,Y世代的人正逐步成為人力資源市場(chǎng)的生力軍。中國(guó)最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心,過(guò)去傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不再適用,如何有效利用人力資源,將員工變?yōu)楣居行зY本,將員工的能動(dòng)性發(fā)揮到極致,是所有管理者都面對(duì)的挑戰(zhàn)。 本課程將從員工的心理與需求入手,分析“Y”世代員工行為特點(diǎn)背后的原因,掌握實(shí)際有效的員工輔導(dǎo)方法及面談技能技巧,幫助企業(yè)管理者成為員工績(jī)效成長(zhǎng)導(dǎo)師,提升企業(yè)整體績(jī)效。
課程時(shí)間:2天12小時(shí)
課程大綱:
時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 形式 目標(biāo)
模塊一:
心態(tài)準(zhǔn)備篇
熱身活動(dòng)
學(xué)習(xí)公約 活動(dòng)
講解+引導(dǎo) 建立融洽課堂氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性,引出培訓(xùn)主題
變化的時(shí)代不同特征
同一件事情,不同時(shí)代人的反應(yīng)
什么是Y世代
我們眼中的Y世代(我們面臨的管理的挑戰(zhàn))
Y世代員工工作崗位整體表現(xiàn) 講解
引導(dǎo)+討論 環(huán)境的改變社會(huì)的進(jìn)步都烙印時(shí)代的特征,需要保持有發(fā)展的眼光學(xué)習(xí)的心態(tài),討論Y世代的特征
模塊二:
Y世代個(gè)性及心理特征知識(shí)篇
Y世代員工的群體特征、個(gè)性及心理
個(gè)體成長(zhǎng)的影響因素,Y世代員工行為背后的原因
A、自我意識(shí)
B、早期成長(zhǎng)經(jīng)歷
C、依戀關(guān)系與安全感
D、解釋系統(tǒng)
E、溝通模式
F、人生觀與價(jià)值觀的確立 講解
案例
分享 通過(guò)了解個(gè)體成長(zhǎng)的過(guò)程,對(duì)性格人生觀等影響的因素,了解Y世代行為背后的特征,同時(shí)省視自己的內(nèi)心,做一個(gè)身、心、靈健康的人
傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理
現(xiàn)在身邊所見(jiàn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀
受歡迎的管理者特質(zhì)
從人的模仿學(xué)習(xí)行為來(lái)看當(dāng)今管理者的挑戰(zhàn)(你是員工的鏡子) 討論 通過(guò)討論引發(fā)學(xué)員對(duì)自身管理方式和行為的思考,從人的行為的普遍性來(lái)思考如何管理Y世代
時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 形式 目標(biāo)
模塊三
愛(ài)和信任帶領(lǐng)Y世代方法工具篇 熱身及第一天學(xué)習(xí)回顧 活動(dòng)
你了解你的員工嗎?
如何了解你的員工
人的需求層次
冰山理論
- 4種應(yīng)對(duì)方式,討好、指責(zé)、超理智、打岔
- 不同應(yīng)對(duì)方式用不同的方法來(lái)引導(dǎo)
活動(dòng)
討論
講解 了解作為個(gè)體的員工的需求,對(duì)待生活工作上壓力的不同應(yīng)對(duì)方式,在實(shí)際中能運(yùn)用不同的方法來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)。
如何贊揚(yáng)員工,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)
如何對(duì)員工給與工作上的反饋
愛(ài)和信任的管理模式CARES
- Communication:分享經(jīng)驗(yàn)及原則
- ASK:詢問(wèn)意見(jiàn)
- Respect:表達(dá)尊重
- Empathize:用心聆聽(tīng)
- Support:提供支持
運(yùn)用CARES模式,進(jìn)行案例分析 練習(xí)
案例
討論 學(xué)習(xí)及實(shí)踐具體的Y世代員工指導(dǎo)方法,提升其工作績(jī)效,在此過(guò)程中感受自己能力的提升,與員工共同成長(zhǎng),獲得滿足感
模塊四
管理者自身修煉篇 管理者自身修煉
- 習(xí)慣的力量
- 心態(tài)決定世界
- 行為決定命運(yùn)
- 管理好情緒 心理實(shí)驗(yàn)及故事分享
講解 管理者在獲得強(qiáng)大的內(nèi)心力量,面對(duì)工作的壓力挑戰(zhàn),不斷完善、超越自己需留意的事項(xiàng)。
● 培訓(xùn)講師
劉國(guó)蘭老師
學(xué)歷背景:師范英文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),加拿大皇家大學(xué)MBA。
工作經(jīng)歷:專(zhuān)注于企業(yè)培訓(xùn)及人才發(fā)展,任職鹽田國(guó)際高級(jí)人力資源主任,負(fù)責(zé)培訓(xùn)及人才發(fā)展,員工職業(yè)生涯工作;A8音樂(lè)集團(tuán)培訓(xùn)及發(fā)展經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織發(fā)展及培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;任職華大基因培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間,。從事企業(yè)管理工作多年,積累了豐富的管理帶團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部員工提供內(nèi)訓(xùn)設(shè)計(jì)研發(fā)了很多自有課程。
品牌課程:《壓力情緒管理》、《管理者的修煉》、《如何更好的領(lǐng)導(dǎo)80、90后》
部分客戶:
鹽田港、鹽田國(guó)際、蛇口集裝箱、德邦物流、A8音樂(lè)、新百麗、深高速、蓮花物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、中泰模具、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、前程無(wú)憂等。
授課風(fēng)格:
清新自然,親和力強(qiáng),格輕松有趣、條理性強(qiáng),深入淺出,實(shí)用有效
● 培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理, HR總監(jiān),員工關(guān)系、招聘、績(jī)效負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理,企業(yè)廠醫(yī)、工會(huì)主席等
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用:2500元/人,(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
3. 電 話:010-62864303 62863354
傳 真:010-62863354
聯(lián)系人:董老師 劉老師
4. 報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)→回傳報(bào)名表→發(fā)出參會(huì)通知→轉(zhuǎn)賬交費(fèi)
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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
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講師:褚老師詳情
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講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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