淺談如何做好檔案保密管理與利用工作
作者:張慶娥 311
【論文摘要]】: 隨著社會的發(fā)展進步,檔案資源的巨大社會價值日益為公眾所認知,這就涉及檔案保密管理與利用工作的重要性,這項工作做得好與壞,將直接影響黨和國家及單位的安全和利益。檔案又是一種重要的社會信息資源,對于檔案信息資源,既要重視其載體的保管保護,更要重視其所含信息的開發(fā)利用,以實現(xiàn)信息資源共享。本文針對檔案密級調(diào)整、檔案利用監(jiān)督、檔案保密、檔案保管人員職責等方面,提出了具體措施和辦法。
1做好檔案密級的調(diào)整工作
1.1檔案在保管過程中,其密級不是一成不變的,是隨著時間的推移和文件貫徹的情況而變化的?;咀兓巧堋⒔得?、解密。要貫徹落實《保密法》,在廣泛宣傳、提高認識、大力協(xié)調(diào)的基礎上,重點解決好兩個問題:一要嚴格執(zhí)行解密劃控的時間標準、有關涉密內(nèi)容標準及保密規(guī)范標準,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾。二要主動接受保密部門對調(diào)密工作的監(jiān)督指導,齊心協(xié)力搞好檔案涉密文件的清查鑒定。嚴格劃清密與非密的界限,確定哪些檔案能開放利用,哪些限制在一定范圍內(nèi)利用,哪些還不能提供利用,為今后進一步搞好規(guī)范化、標準化和涉密檔案建設奠定基礎。
1.2要建立起法制的新秩序。對涉密檔案的變化調(diào)整,不僅要立足于當前的實際工作,還要著眼于長遠。歷史的經(jīng)驗教訓告訴我們,以往關于檔案保密的制度還不健全,適應不了《保密法》的要求,需要完善增加新的內(nèi)容。為了適應涉密檔案調(diào)密工作制度化、正規(guī)化的需要,應建立以下三個制度:建立劃定密期制度,以便屆滿自行解密;建調(diào)密通知單制度,對保密期間提前解密或發(fā)生升降變化的密級文件,要下發(fā)通知單告知檔案室,以便銜接工作,及時掌握,適時變動;建涉密檔案接收標準制度,加強涉密檔案的規(guī)范化建設。
1.3要加強涉密檔案的科學管理。在調(diào)密工作中我們發(fā)現(xiàn),過去經(jīng)常把密和非密文件混合組卷、混合保管、混合提供,造成了擴散機密的漏洞。對此,可以采取分段治理的辦法。對以前大量混訂在卷內(nèi)的密級文件可以原封不動,但在今后一般查檔中只提供所查內(nèi)容,不提供含涉密文件的原卷;外供卷時,可采取對與所查檔案無關的涉密文件進行密封等措施。今后對密級文件特別是絕密文件應當單份盒裝保存,徹底解決密與非密的文件材料混卷問題,堵塞過去那種因混卷在提供利用中造成機密擴散的漏洞,以及涉密檔案文件分散不集中,日后調(diào)密不便的問題。同時,要按立檔單位檔案中的文件密級編制目錄或卡片,建立涉密文件統(tǒng)計臺帳和存放地點索引,為科學的管理,準確的掌握,有效的保密,及時的提供創(chuàng)造條件。及時做好檔案利用過程中的保密工作
2檔案利用監(jiān)督
檔案利用監(jiān)督是做好檔案利用過程中保密工作的一項重要措施,它能有效地發(fā)現(xiàn)并制止糾正檔案利用過程中不利于檔案保密的各種不良行為,從而做到既能利用檔案,又能保證檔案的完整與安全。具體說來,檔案利用監(jiān)督可以從以下幾個方面實施:
2.1制度建設。檔案利用規(guī)章制度一般有閱覽制度、外借制度、復制制度等。根據(jù)實際情況,對不同層次的利用人員確定不同的利用范圍,規(guī)定不同的審批手續(xù),使提供利用工作有章可循,在大力開展檔案利用工作的同時,確保不失密、不泄密及文件的完好無損。各項檔案利用規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明,便于執(zhí)行,并在實踐中認真加以總結(jié),不斷充實和完善。
2.2監(jiān)督措施。在利用中,要根據(jù)不同的利用對象和不同目的,掌握其心理和思想動機,加強重點監(jiān)護。做好利用監(jiān)督,仔細檢查翻閱被利用過的案卷和文件,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,并在利用登記簿上備注說明。對于損毀檔案較為嚴重的違法行為,應及時報告有關領導,以便及時查處,挽回損失。
2.3正確處理好檔案保密與管理利用的關系。保守國家機密是每個公民應盡的義務,更是檔案管理工作人員的神圣職責。日常工作中,檔案管理人員十分重視檔案保密,工作盡心盡職,在嚴格做好保密工作的同時,切實完善工作職能,為領導決策服務勢在必行。機密檔案應該保密,但保密的目的之一是為了利用,是有時間、地點、范圍限制的利用,保而不用只會失去保的意義,失去檔案的價值。當然,利用必須是在保密基礎上的利用,無限制的利用會給黨和國家的安全和利益造成危害。所以,對檔案工作來說,保密與利用兩者都十分重要,決不可偏頗。
3進一步做好檔案開放中的保密工作
一成不變地看待檔案的秘密性,無視其秘密性的時效和范圍,是不對的;但如果缺乏保密觀念,對涉密檔案無視其秘密性,無限地擴大開放利用范圍,也是錯誤的。因此,在開放檔案為社會各界所利用的同時,應當做好相應的保密工作。
3.1做好檔案的審查工作。審查工作是檔案開放前的一項重要工作,也是開放檔案工作的一個重要環(huán)節(jié),其主要任務是科學而準確地區(qū)分、判定檔案的開放與控制使用范圍。
3.2做好檔案的解密工作。保密檔案是有等級的,其劃分等級是根據(jù)《保密法》規(guī)定,劃分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。確定檔案的密級,就是為了讓檔案工作人員根據(jù)不同的密級采取不同的管理措施,最大限度地提供利用檔案。但是秘密不是一成不變的,一旦秘密保管期限屆滿,便失去了它的保密價值,為此我們就不能按原有的保密文件管理,而應該按照公開文件進行管理。這就是檔案保密的時效性。向社會各界開放的檔案,必須是到了一定時限的檔案,要開放,必須先進行劃密解密,把未解密的列入控制使用的范圍。
4檔案管理人員的職責
4.1檔案管理人員的職責,就是要維護檔案的完整與安全。 這既是檔案保管工作的基本任務,也是檔案保管工作的目的。檔案保管工作的具體任務就是做到不壞、不丟、不散、不亂。檔案保管工作的任務是艱巨的,也是光榮的,這是一項重要的基礎工作,檔案保管人員要持之以恒,時刻警惕,防止檔案的損壞,確保檔案的安全,為檔案工作提供物質(zhì)基礎。
4.2提高絕密檔案管理人員的素質(zhì)。絕密檔案管理人員具有特殊的地位和身份,有知密早、知密多、知密深的特點。他們對保守黨和國家的秘密負有比一般工作人員更為重大的責任,因此,檔案保密工作好與壞,檔案管理人員的素質(zhì)是個關鍵。絕密檔案管理人員必須有較強的責任心、事業(yè)心和高度的保密意識,不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,經(jīng)手的事情件件有頭有尾,手續(xù)清楚,而且要防止秘密的泄露。把保守國家秘密做為自己的神圣職責和應盡的義務。
4.3加強絕密檔案的日常管理。絕密檔案的調(diào)閱、移出、銷毀等應嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理,必須經(jīng)指定領導人審批,認真履行登記、簽字手續(xù),任何人無權(quán)擅自調(diào)閱。絕密檔案使用完畢后應及時清對、檢查,發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,應及時查明原因,進行補救,確保絕密檔案安全。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者:姜上泉詳情
輿情應對:遭遇網(wǎng)絡暴力,個人如何處置 2025.09.09
輿情應對:遭遇網(wǎng)絡暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經(jīng)歷三個賬號連續(xù)7個多月的網(wǎng)暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結(jié)束了自己的生命。墜樓之
作者:沈志勇詳情
引進非酒類商品之前的鋪墊工作 2025.08.25
酒雖然賣不掉,但客戶還在,客戶們還是要享受生活的,方方面面的人際關系還要維系的,由此延伸出來的多元化需求還是廣闊的。強勢的石油公司早就有非油業(yè)務,更強勢的煙草公司也開始了非煙業(yè)務。作為酒商,也可以考慮
作者:潘文富詳情
姜上泉老師:振達集團降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日,姜上泉導師蒞臨振達集團訓練輔導《全價值鏈降本增效》工作坊。振達集團總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達鋼管集團是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無縫鋼管的專業(yè)廠家,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)
作者:姜上泉詳情
煙酒店別指望大客戶了,扎實做好散客吧 2025.07.14
紅樓夢里,劉姥姥在大觀園吃過茄鲞之后,回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過賭博的人,有過分分鐘幾千上萬輸贏的經(jīng)歷,估計再沒有心思去找份月薪幾千塊的工作了。畢竟是見了世面,開了眼界,想得多了,對比的
作者:潘文富詳情
姜上泉老師降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 17
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 31
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 45
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 55
- 5姜上泉老師降本增效咨 24
- 6酒商對客戶的服務從哪 62
- 7重慶通報“中標85萬 30
- 8黨建引領構(gòu)建“輿情吹 33
- 9黨建是破解網(wǎng)絡輿情治 26





