激勵員工二十招法
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1、為員工出色完成工作提供信息。
2、有定期的反饋。
3、聽取員工的意見。
4、建立便于各方面交流的渠道。
5、從員工身上找到激勵員工的動力。
6、了解有哪些工作，即使是在空閑時員工也會去做。
7、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示祝賀。
8、經(jīng)常與手下員工保持聯(lián)系。
9、寫張便條，贊揚員工的良好表現(xiàn)。
10、當(dāng)眾表揚員工工作出色。
11、開會慶祝，鼓舞員工士氣。
12、給員工提供一份良好的工作。
13、確保員工得到相應(yīng)的工具，以便把工作做到最好。
14、了解員工的個人需要。
15、以工作業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工仍可稱為是一項變革。
16、制定一整套從內(nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)。
17、強調(diào)公司愿意長期聘用員工。
18、洋溢著社區(qū)般的氣氛。
19、員工的薪水必須具有競爭性。
20、讓員工參與分紅。
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