余世維管理者的EQ(四)
作者:余世維 780
所以國家現在一成長,就產生這種不安定現象,我相信從北京到地方,大家都要注意到這一點,重要的是每個國民都要負起這個責任來,不是說,眼巴巴的看到這個社會動蕩不安嗎?難怪EQ里面的第四點,以道德平衡現實?,F在在50以上的中國大陸的人,一定會刻當初俄國的時代,蘇聯是抹不掉的歷史?,F在50歲以上的大陸人,都會唱一二條俄國的歌曲,都讀過一些俄國的作品,都看過一些俄國藝術。其實你應該曉得,俄國的文化是不錯的,俄國也不是一個簡單的國寶。結果現在呢,潛水艇莫名其妙的沉到海底,現在又撈起來,去研究是怎么爆炸的?說是讓美國人撞的?撞的也跑了,你沉下去了嗎?所以,講難聽一點,俄國現在不爭氣??!其實,俄國的軍人在克里姆林宮的廣場上面,伸手身觀光客要錢,結果被人家照相機照起來了,登到TIMe時代周刊上面,你看多慘啊!還好解放軍沒有站在上海的外灘跟人家要錢,如果讓人知道了,這是一個國家衰敗的征兆,所以,俄國現在垮下去了,我們中國起來了。
所以有些時候想想看,也是不幸當中的大幸,中國改革開放就讓世界各國先搞,統(tǒng)統(tǒng)搞完了,我們就挑好的學一學。這個是不幸當中的大幸,可是呢,軟件沒有上去。如果軟件也一樣的上去,中國不得了了,是世界上的新列強。你哪里證明出來呢?美國的偵察機開始瞄一瞄,就知道你還不錯。其實我們對美國不要太隨意,他的偵察機來這里看你,表示你還不錯。你如果真的很差,來來來,來看一下,不想看!他會來偷看還不錯,這證明中國已經不錯了。香港就回家了,香港就這樣回來的。這就證明,我們到了那樣的程度,剛好世界各國好死不死都在下去,這個不能不稱之為老天爺獨厚中國,給中國這樣一個機會。21世紀到來的今天,中國起來了。但是萬一我們沒有利用到這個機會把他好好振作一下,又下去了,人家就會笑,因為世界強國統(tǒng)統(tǒng)都100年。你看美國、英國、日本、法國、德國五個國家,統(tǒng)統(tǒng)富強100年。一個國家要富強,100年才會變?yōu)閺妵灾袊F在起來,不能再下去了。一直要到2050年中國都要非常的穩(wěn)住,一不穩(wěn)住,馬上就又下去了。這一下去,日本又上去了,那就遺憾。
講國家跟講企業(yè)都是一樣的,世界的大企業(yè)哪個不是100年,今天講的貝爾400年,西門子200年,日本三菱160年,都是百年以上的大企業(yè)。這樣我們就可以來看看第三段,為什么有那么多高IQ,低EQ的人。大陸上有一個名詞叫高分低能,就是在講這個事情。我們的第一段就是這個社會當中IQ跟EQ有什么不同?好,我就講模范生的問題。又講了心理試驗的問題。第二段為什么大家重視EQ,現在是第三段,那么什么叫做高分低能?下面的話跟上面的話是對照的,你看上面有一個環(huán)境變化,底下就出來個不能適應環(huán)境,通常不能適應環(huán)境的人是EQ比較低的人。今天中國人壽面臨到這種現象,凡是在這里面覺得很痛苦的人,我們都要承認EQ要稍微差一點。因為一個人要很快適應新的環(huán)境。
我在當經理的時候,我們的手下有一個陳小姐,我有天把她找過來,我說陳小姐,我們兩個都不要再琢磨了,我看你就干到這個月底吧!你自動離職,我很快的就批了。她流下眼淚。我說陳小姐,我看過你的人事檔案,其實我在跟她講話的時候,我的手上拿的就是她的人事檔案,你太厲害了,你這一輩子居然沒有念過二類學校,。你的小學念的是老中國小學,全臺灣最大的小學,校園人數1萬2千名,初中念的再心中學,蔣夫人宋美齡創(chuàng)辦的貴族學校,高中念的是臺北第一女中,全臺灣最好的女子中學,大學念的是臺灣大學外文系,號稱臺灣的北大。陳小姐,我沒有想到,你有個致命的弱點,就是逢人低不下頭,彎不下腰。陳小姐,你不大適合在我們這個強調團隊精神的公司工作。那時候我在日本航空,因為航空是強調團隊精神的,所以陳小姐,聽我的話,辭職吧!你回去找個工作,我們這個公司,你其實待不下去了。全部都吵過了,剩下我還沒有吵過,所以我們還沒有吵過,趕快辭職吧!她那個月底提上辭呈。我很快的就批了。她回家以后,1-2個月,寫了封信給我。親愛的余經理,謝謝你過去三年對我的栽培,我在我們家找了個教書的工作,我猜對了吧!教書的工作,所以,高分低能的人最后都是教書。當然也寫了些感謝的話,現在在臺北郊外,那個全美女子中學那個陳老題,就是我這個18年前的這個干部,所以她聽了我的話就回去了。因為這個人太優(yōu)秀了,我反而不能用她。就是這句話,不能夠適應環(huán)境,很多人一碰到環(huán)境不行,自己不先檢討,還不調整自己,這種人的EQ肯定是低的。
毛澤東講過一句名言,我覺得毛澤東很厲害的,很多話都出自他的口。如果一個人沒有本事改造環(huán)境,又沒有適應環(huán)境的態(tài)度就要被淘汰。所以毛澤東講這個話,肯定知道優(yōu)勝劣汰的道理,所以毛主席這個人其實EQ很高的。我剛才就講過,中國早期的領導人,其實EQ都很厲害的,能夠打下這個江山,絕對是EQ很高的。最近電視節(jié)目在演徐向前的故事,最近都在演老紅軍的幾個將領,你看看他們這些人,當初都是EQ很高的人。
第二種人,是不能夠委曲求全,尤其是做到主管。所以他們就很容易的把自己的臉看得非常重要,因為他不能夠委曲求全,所以這個團隊就不好帶。如果今天皇上都能夠委曲求全,我們算什么東西呢?對不對?我們看一個皇上的例子。在中國帝王中,像有唐太宗這么優(yōu)點的人很少。唐太宗如果要講他的缺點,就是有名的玄武門之變,唐太宗就是李世民,利玄武門之變,干掉了他的哥哥和弟弟,他就告訴他的爸爸唐高祖李淵說,哥哥跟弟弟都報銷了。他爸爸馬上把皇位讓給他,你知道為什么嗎?因為唐朝跟隋朝只隔了17年,當時隋文帝并不想用那個楊廣當太子,隋文帝楊堅,其實是想用太子,但是那個楊光表現得非常的溫和,而且非常的孝順和節(jié)儉。他爸爸就覺得這真正是一個繼承人,就把他的楊廣立為太子,沒有想到楊堅一直不死。楊廣就去想這個皇帝什么時候輪到我當?。堪?!終于有一天楊堅生病,楊廣就派人進去看他,沒有想到雄赳赳的武夫活活的打死了他,其實楊堅是被打死的。隋文帝打得吐血,后來就死了,最后楊廣即為為隋煬帝。其實隋朝跟唐朝只隔17年,所以唐高祖李淵一定是記得這個事情的。所以他一聽說李世民殺掉了他的哥哥和弟弟,馬上就把王位讓給他,就升為唐太宗,唐太宗如果要真的批評起來也就是這么一個缺點,其它其實沒有太大的缺點。
唐太宗最厲害的就是委曲求全。唐太宗底下有個了不起的人,今天早上提過他的大名魏征。魏征其實并不是名門之后,他是苦學出生的,所以唐太宗每次碰到魏征跟他講話,他都很受不了。魏征每次一講話,講到他,他都很煩,有一次他終于受不了就沖回家說,我要殺了這個鄉(xiāng)巴佬。他太太就是長孫皇后,馬上把衣服穿戴整齊,就趕到花園里去開臺跪拜了。唐太宗說你在干什么?他太太就講話了,皇上,自古以來,有什么君子,就有什么丞相,所以有你這樣的皇上,就有像魏征這樣的人,你是賢人??!搞得唐太宗都不好意思殺。以后魏征每次一講話,唐太宗就出去算了。后來有人問他,皇上,為什么魏大人每次講話你都出去散步,我怕我殺了他。所以各位,以后單總出去散步也要注意了?我怕我干掉他!對不對?做唐太宗如果能夠做這個樣子,我們算什么?皇上都要出去,其實如果唐太宗要殺魏征,就株連九族,滿門抄斬都沒問題,結果他忍住了,居然出去散步。其實自古以來的皇帝都是很厲害的。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓:振達集團 2025.09.24
2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經營改善目
作者:姜上泉詳情
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(C 2025.06.09
DAMA國際數據管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數據治理工程師認證(CDGA)是數據管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數據治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數據管理協會(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經過去的12年,他們將主導俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草
作者:桂旭江詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經銷商的產品驅動與管理驅動 2024.07.03
早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師:深圳環(huán)保 30
- 3經銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經銷商的所有產品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領構建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網絡輿情治 25





