生命的資產(chǎn)負債表《禪道與企業(yè)管理》連載

 作者:邱明正    608

人最重要的資產(chǎn)是什么 企業(yè)是法人。表達一個企業(yè)在每一時點(通常是月末、季末或年末)財務狀況的報表,是資產(chǎn)負債表。表達企業(yè)在每一段時間(通常是一個月、累積至當月或一年)經(jīng)營狀況的報表,是損益表。人是自然人。以人與企業(yè)相比擬,每個人事實上也各有其資產(chǎn)負債表和損益表。人最重要的資產(chǎn),就是他自己本身,所謂“留得青山在,不怕沒柴燒”。人自己本身的生命,包含有形的肉體,以及無形的靈魂。有人說,肉體是生命活動的器具,靈魂才是真正的主人公。肉體的行動由靈魂加以指揮,靈魂的意志由肉體加以執(zhí)行。靈肉合一成為人,由此而開展出本身的資產(chǎn)(財產(chǎn))、負債與凈值,隨時可用生命的資產(chǎn)負債表加以表達。
什么是人重要的資產(chǎn),隨各人的價值觀而民異。有人視錢(流動資產(chǎn))如命,有人認為財產(chǎn)萬貫(固定資產(chǎn))不如一技(存貨)在身,有人說名譽(無形資產(chǎn))是第二生命。負債也是如此,有人認為人情債難還。此外,人會生兒育女,兒女應該是資產(chǎn),但有的也會變成負債,通??赡苁琴Y產(chǎn)負債各占一部分。人生命的凈值,從前世今生后世的三世說的觀點來看,其股本是人人均具的本性真如,其累積盈虧是累世至今的因果業(yè)力。肉體可一世一世出生死亡,靈魂在一世世輪回或超脫輪回的過程中,“若問今世果,前生作者是。若問來世果,今生作者是”。
提升生命的資產(chǎn)與凈值
資產(chǎn)負債表的兩方,即資產(chǎn)方與負債凈值方,是相等的,永遠保持平衡。因此,資產(chǎn)減負債就等于凈值。宇宙是對稱平衡的,人的所思所行,必會產(chǎn)生出另一個相對的有形或無形結果出來,因此生命的資產(chǎn)負債表也是平衡的。但兩方平衡在那一水平,卻是生命管理所應努力以赴的重點。就企業(yè)而言,宏圖大展的公司,資產(chǎn)方的總額日益巨大,負債卻日漸減少,甚至于是零負債經(jīng)營,因此凈值乃日益增加。至于失敗或破產(chǎn)的公司由相反,負債日漸增加,而凈值則日減,甚至變成負數(shù),而使負債大于資產(chǎn)。就人而言,若欲在今世成為成功的人,并加大后世的凈值,由應如上述宏圖大展的企業(yè)一樣,不斷增加資產(chǎn),并同時減少負債。
人的所作所為,就如同企業(yè)中的交易行為的一樣,將使經(jīng)營者在名項目間產(chǎn)生增減變化。例如花錢受教育增加知識道德存貨,或花錢買房地產(chǎn)等。古代孟嘗君派人去收田租,那人不收租卻反在佃農(nóng)面前將契紙燒掉,買到了“義”,最后終于救了孟嘗君一命,這是以應收帳款換到了義的無形資產(chǎn)。將錢花在食衣住行上,可買到身體的維修與舒適。但若花費過份,一味在身體上下功夫,例如錦衣玉食華屋美車,而忽略了靈命的修持提升,未免是舍本逐末。時間也是人的重要資產(chǎn),將時間和錢花在持戒、忍辱、精進、布施、禪定、般若六波羅蜜上,當能不斷提升自己本身這一個資產(chǎn)的生命能量與凈值。
回收生命的成本
人生數(shù)十寒暑,今生今世的生命,分分秒秒都在減少之中。人的意念作為,不論可增加資產(chǎn)、負債或凈值,實際上所付出的,都是生命的成本。外在的資產(chǎn),例如金錢、財產(chǎn)、權勢、名聲等等,常如夢幻泡影,如露亦如電。所謂王謝堂前燕,飛入尋常百姓家?;蛑^大江東去,浪淘盡,多少千古風流人物。如何掌握住生命每一刻的當下,努力學習與奉獻,不斷累加內在靈命的凈值,發(fā)揮生命的價值,提升生命資產(chǎn)負債表平衡點的水平,實是我仁人志士應該全力以赴的課題。邱明正
 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債 企業(yè)管理 負債表 負債 連載 資產(chǎn) 生命 管理 企業(yè)

擴展閱讀

2025年9月11日,振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領銷售、技術、采購、生產(chǎn)、質量、財經(jīng)

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質,分別面向國際與國內市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


企業(yè)的成功是設計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中,諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照:前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌,后者用一部

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者:企業(yè)設計專家導師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合

  作者:王韻壹詳情


企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉型的手術刀作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉型從流程再造開始的原因在于,流程是企業(yè)的核心骨架,直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質量。以下是關鍵原因及其邏輯:1.

  作者:王韻壹詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有