管理體系的最高境界

 作者:林正大    590

自主化的意義 自主化的精神是文明的一種進(jìn)化。自主化就是你公司的全體員工,在不需要其他人督導(dǎo)、檢查的情況下,就能夠主動(dòng)完成任務(wù)并且能夠達(dá)到組織的要求。自主化的精神是管理的最高境界。這是經(jīng)過全面的、長(zhǎng)期的積累,不斷的彼此磨合,不斷的排除困難才到達(dá)的一種境界。在這種境界里,大家有意愿做,也很會(huì)做,目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)都很明確,所以,做起來自然是無比順暢。
自主化的程序
一個(gè)企業(yè)想要進(jìn)入到自主化的管理境界,在部門內(nèi)應(yīng)該做好如下程序:
首先要把過去操作的經(jīng)驗(yàn)書面化;接下來進(jìn)行檢討,將不合理的剔除,把不好操作的修改,把太繁瑣的流程合并,把某些過程簡(jiǎn)化;接著開始修正,讓它合理化,高速化;最后將大家都覺得不錯(cuò)的東西標(biāo)準(zhǔn)化。
等到標(biāo)準(zhǔn)化完成后,還要進(jìn)一步化神奇為腐朽,讓所有的員工都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)程序來操作,這樣就可以進(jìn)入到自主化的境界了。
自主化的做法
自主化操作的第一步是把自主化的事情列出清單;第二將這些事情編好組,并且將這些任務(wù)分塊;第三步要進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)后的任務(wù)重組,讓大家適應(yīng)新的任務(wù)。
當(dāng)你企業(yè)80%-90%的核心業(yè)務(wù)都能實(shí)現(xiàn)自主化的運(yùn)作,企業(yè)就可以上升到另外一個(gè)高度。因?yàn)?,自主化運(yùn)作使企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)都有眾多人會(huì)做,而且都可以做得很好,這樣的情況同時(shí)會(huì)帶動(dòng)更多的人去主動(dòng)學(xué)習(xí),而且可以不斷的提高學(xué)習(xí)的速度,改善的速度也越來越快。到最后,企業(yè)就變成了一種厚基的組織,任何人離開你都不會(huì)怕。 林正大
 管理體系 最高境界 境界 體系 最高 管理

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有