如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作
作者:陶廣平 473
一、現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要意義
?。ㄒ唬┐偈钩邪贪押觅|(zhì)量關,促進工程進度
監(jiān)理是經(jīng)常性的檢查工作。監(jiān)理人員通過巡查和旁站監(jiān)理,觀察、檢查施工情況和準備工作,檢查施工過程的施工工序、施工工藝、人員和設備的工作狀態(tài)及工作效率等,并對那些影響工程的因素進行記錄(記錄盡可能詳細,內(nèi)容應真實可靠,不準弄虛作假),從中分析研究,發(fā)現(xiàn)問題,做出反應,對承包人發(fā)出指示,改善施工條件,提高和確保工程質(zhì)量,促進承包商加強質(zhì)量和進度管理,完善施工工序,加快工程進度。
?。ǘ┍O(jiān)理是業(yè)主控制投資的重要資料
監(jiān)理過程中的記錄是工程施工的原始資料之一,具有系統(tǒng)性和不可間斷性,是解決施工中技術問題的重要依據(jù),是處理變更和索賠的重要參考資料,它是監(jiān)理人對承包人班報、日報、周報和月報簽認的依據(jù),是進行投資控制的有力素材和工程質(zhì)量評定的證據(jù)。它對防止不法承包商做假變更和假資料的索賠起重要的作用,對投資控制非常重要。
?。ㄈ┍O(jiān)理工作是工程的保障
監(jiān)理人員要想做到“獨立、公正、科學、廉潔”就必須了解和掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,這就要求監(jiān)理人員經(jīng)常性的進行巡查和旁站,真正的掌握施工現(xiàn)場,并隨時做好記錄,為業(yè)主真誠服務,科學決策,發(fā)揮監(jiān)理應有的作用,落實好監(jiān)理的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作有著重要意義。
?。ㄋ模┍O(jiān)理工作是施工的關鍵
監(jiān)理人員的巡查即是巡視和檢查,是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。對于施工正常、不易出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的中間過程監(jiān)理,采用巡查監(jiān)理。例如鋼筋加工、安裝、非重要部位砼施工、土方開挖、清淤泥等等。旁站是監(jiān)理人員對工程項目關鍵部位或關鍵工序施工過程中在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。對于工程項目的重要部位、關鍵工序、隱蔽部位和薄弱環(huán)節(jié)等則要進行旁站監(jiān)理。例如架空明槽灌注樁的砼澆筑、水泥攪拌樁的施工等等。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的具體要求
?。ㄒ唬┣宄O(jiān)理依據(jù)
清楚監(jiān)理依據(jù)是做好監(jiān)理員的前提,監(jiān)理員在施工現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理任務時,自己所做的一切必須有監(jiān)理依據(jù),不能不表明自己的態(tài)度,不能說一些模棱兩可的話,更不能憑心情、人情或毫無根據(jù)地評價工程質(zhì)量。國家、地方、行業(yè)的有關法律、法規(guī)、文件、批示,工程施工監(jiān)理技術服務合同書,經(jīng)批準的設計文件、圖紙、會議紀要以及上級監(jiān)督、監(jiān)理部門的有關指令、建設單位與施工單位所簽定的合同等都是現(xiàn)場監(jiān)理員所必須熟悉的監(jiān)理依據(jù)。在執(zhí)行過程中,若這些作為監(jiān)理依據(jù)的法規(guī)、文件相互矛盾時,現(xiàn)場監(jiān)理員應必須及時向駐地監(jiān)理工程師請示,由駐地監(jiān)理工程師指定其中一個遵照執(zhí)行;另外,在施工期間,要注意收集國家、地方、行業(yè)新頒布的有關文件及工地例會紀要,因為這些均為監(jiān)理的依據(jù)。
(二)加強監(jiān)理工作的業(yè)務學習
監(jiān)理人員學習有關工程建設監(jiān)理的科學知識,這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作,提高監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)的理論基礎。因為監(jiān)理人員在從事現(xiàn)場監(jiān)理工作之前,一般都是從事施工管理工作或者其他工作的,對工程建設監(jiān)理這項新興行業(yè)比較陌生。現(xiàn)場監(jiān)理工作需要建設監(jiān)理知識、工程專業(yè)知識、經(jīng)濟管理知識、法律法規(guī)知識,以及良好的組織協(xié)調(diào)能力。為此,必須充分利用各種監(jiān)理業(yè)務培訓的機會,認真系統(tǒng)地學習監(jiān)理概論、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理和信息管理等必修課程,提高監(jiān)理理論水平,同時還要做到理論聯(lián)系實踐、指導實踐。
?。ㄈ﹫猿掷碚撀?lián)系實踐
所謂理論聯(lián)系實際就是要多考慮問題,多從實踐工件中想辦法,這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作、不斷提高監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務能力的先決條件。在實踐中,我們深深地體會到:只有多想,遇事多問幾個為什么?才能把學到的科學知識運用到監(jiān)理工作的實踐中去。特別是:現(xiàn)場監(jiān)理人員是代表監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的第一責任人,必須要當好各級領導和業(yè)主的參謀和助手。換言之,就是要幫助他們出主意、想辦法。比較全面地分析施工中出現(xiàn)的困難和問題,并指出發(fā)生問題的原因,提出解決問題的辦法和措施,作為各級領導決策的依據(jù)。例如某水庫工程從事現(xiàn)場監(jiān)理期間,發(fā)現(xiàn)原措施圖紙計算的工程量與中標施工單位的投標書標注的工程量有較大的出入,為使工程總投資額控制在業(yè)主能承受的程度內(nèi),我們通過與建設單位及設計單位多次聯(lián)系,提出修改工程設計的建議,得到了采納。通過設計變更減少了基礎開挖土石方、壩體漿砌石及相關砼的工程量,使實際發(fā)生的工程量與投標書的工程量差異縮小。從而相應地減少了工程投資,使工程總投資額得到了有效監(jiān)控。
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現(xiàn)場監(jiān)理人員要長駐施工現(xiàn)場、深入工地、深入基層、深入社會,這是搞好監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務的關鍵環(huán)節(jié)。只有深入施工現(xiàn)場,才能掌握監(jiān)理工作的第一手資料。每天要結合監(jiān)理旁站監(jiān)控業(yè)務,到各分部工程施工現(xiàn)場巡回檢查施工情況,不但把各分部工程出勤工日、投入機械、使用材料、施工進度、工程質(zhì)量及安全施工等情況了解清楚,而且還能及時地發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并與相關人員共同研究立即給予解決。同時必須堅持每天登記統(tǒng)計臺帳和原始記錄,并及時填寫《監(jiān)理日志》。
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監(jiān)理人員要勤于編寫相關的監(jiān)理技術檔案資料,這是搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。在具體運作時,要做到及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指示和相關審批文件,及時編寫好八項監(jiān)理內(nèi)部工作記錄和向業(yè)主提供的《監(jiān)理月報》檔案資料。通過勤寫監(jiān)理檔案資料,不但對各個施工階段的監(jiān)理工作起到了促進作用,而且還為每個項目工程竣工驗收打下了良好的物質(zhì)基礎。
三、結束語
我們只有經(jīng)過不斷的研究、探索,讓工程監(jiān)理回歸其“為業(yè)主提供全過程、全方位監(jiān)督管理服務”的本來定位,才能使我國工程監(jiān)理企業(yè)走出國門,開拓國際市場,與國外工程項目管理制度接軌。監(jiān)理人員是建設工程中一個必不可少的因子,要充分發(fā)揮監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場中的積極作用,就要求每一個參建單位作好本職工作,互相協(xié)調(diào),為建設工程的更好的前景而努力。
參考文獻:
[1]建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)2000.12.7.
[2]王素卿。在全國建設工程監(jiān)理會議上的講話,2005.6.
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