團(tuán)隊管理的四大密碼

 作者:袁一峰    824

任何一位企業(yè)家都會夢想,員工的動力源源不斷,企業(yè)的發(fā)展生機(jī)勃勃;員工的效率日新月異,企業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn);員工的能力節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)的發(fā)展如虎添翼;員工的行動皆如人愿,企業(yè)的發(fā)展和諧制勝。打開夢想盒子的密碼在哪里?

密碼一:環(huán)境機(jī)制——環(huán)境決定行動

“選擇什么樣的環(huán)境,就在選擇什么樣的感覺。選擇什么樣的感覺,就在選擇什么樣的行動。”

“沒有壞人,只有壞的環(huán)境,因為人都是環(huán)境的產(chǎn)物。”

“一個好的環(huán)境,可以讓壞人變好;一個壞的環(huán)境,可以讓好人變壞。”

密碼二:對抗機(jī)制——對抗決定效率

“優(yōu)秀的員工是免費的,因為他們在傳播優(yōu)秀的文化。”

“平庸的員工是昂貴的,因為他們在傳播平庸的文化。”

密碼三:重復(fù)機(jī)制——重復(fù)決定能力

“只有重復(fù),才有專注;只有專注,才有能力。”

“記住,如果你做不到,那是因為你重復(fù)的次數(shù)不夠多,所謂能力無非就是重復(fù)、重復(fù)、再重復(fù)。”

“所謂的絕招就是把一招練到極至就是絕招.”

密碼四:敵人機(jī)制——敵人決定動力

“敵人=危機(jī)×習(xí)慣”

“真正推動員工進(jìn)化的不是希望,而是危機(jī)。”

“真正幫助我們超越自我的不是自己,而是敵人。”
袁一峰
 團(tuán)隊 密碼 管理

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目啟動。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。振達(dá)鋼管集團(tuán)運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目

  作者:姜上泉詳情


DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場,共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來,接下來的20多年里,俄羅斯的政壇沒有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有