捐資助學(xué)已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)樹立“企業(yè)公民”形象的主打節(jié)目。

盡管豐田汽車公司已經(jīng)日益逼近世界第一大汽車企業(yè)的寶座，但在業(yè)績(jī)迅速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，銷量顯然不是其唯一追求。

2006年12月26日，日本豐田汽車公司副社長(zhǎng)葉良硯專程趕往寧夏。在寧夏大學(xué)，他親手將單筆5000元的“豐田助學(xué)基金”發(fā)到10名貧困大學(xué)生手中。

“豐田助學(xué)基金”是在中日兩位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉和青木昌彥教授的聯(lián)合倡議下，由宋慶齡基金會(huì)和豐田汽車于2006年3月啟動(dòng)的一個(gè)助學(xué)項(xiàng)目。2004年3月，青木昌彥在給吳敬璉的郵件中問道，日本一家汽車企業(yè)想在中國(guó)做公益事業(yè)，能做些什么呢？

吳敬璉建議，考慮到中國(guó)高等教育存在資源分配不均衡的狀況，可以用基金運(yùn)作的方式資助貧困地區(qū)的大學(xué)生讀書。2006年，豐田捐助2000萬元人民幣作為基金，計(jì)劃2006—2014年資助中國(guó)中西部20所高校的1000名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

2006年，豐田汽車在中國(guó)的銷售量達(dá)到30萬輛，比2005年增加了11萬輛，但作為一家來自日本的跨國(guó)汽車企業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，豐田以什么樣的社會(huì)形象出現(xiàn)在中國(guó)公眾面前非常重要。葉良硯告訴《商務(wù)周刊》：“我們想為中國(guó)社會(huì)做些貢獻(xiàn)，以前豐田的社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)主要是環(huán)保和安全，育人是另外一個(gè)切入點(diǎn)。”

“用戶購買這個(gè)品牌的汽車，就要使他們體會(huì)到價(jià)值所在。”他解釋到，“通過汽車創(chuàng)造富裕的社會(huì)”是豐田一直以來的理念，“這不是一種單純的商業(yè)目的，我們最終是想扎根這個(gè)社會(huì)，成為社會(huì)的一員”。

早在16年前，豐田就以無償援助的形式在沈陽建立了“中國(guó)汽車工業(yè)豐田金杯技工培訓(xùn)中心”。作為第一家在中國(guó)設(shè)立服務(wù)維修培訓(xùn)中心的跨國(guó)公司，豐田提供了大批汽車維修最新設(shè)備，截止到2004年底，豐田在這方面的累計(jì)援助已超過1億元人民幣。到2005年，培訓(xùn)中心共向國(guó)內(nèi)汽車廠輸出了5700多名中高級(jí)技能人才。

1994年起，豐田在北京市交通學(xué)校首次導(dǎo)入T-TEP（豐田技術(shù)教育）項(xiàng)目，將其積累的技術(shù)知識(shí)引入到中國(guó)汽車維修培訓(xùn)中。12年來，隨著T-TEP項(xiàng)目的日趨成熟及其在中國(guó)影響的不斷擴(kuò)大，目前天津、河北、河南、上海、廣東、福建、云南等省市已經(jīng)建有20所T-TEP技校。通過這一項(xiàng)目，豐田也為自己培養(yǎng)了一批熟悉豐田汽車與技術(shù)的中國(guó)人才，從技術(shù)層面為豐田汽車在中國(guó)的推廣奠定了基礎(chǔ)。

硬件和軟件的“雙管齊下”，使豐田成為中國(guó)技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的佼佼者。國(guó)家教育部國(guó)家教育發(fā)展研究中心副主任周滿生說：“豐田是培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)教育相當(dāng)成功的提供者，仿效者在中國(guó)會(huì)越來越多。”

此外，2005年，豐田在清華大學(xué)公共管理學(xué)院成立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理研究中心”，每年向其提供600萬元人民幣的資助。同年，豐田還在北京、天津、上海等城市的11所高校設(shè)立“豐田獎(jiǎng)學(xué)金”。

從職業(yè)教育到高等教育，如今跨國(guó)公司開始全面介入中國(guó)各階段和各層面的教育領(lǐng)域。拿高等教育來說，以各種方式設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目越來越成為跨國(guó)公司樹立“企業(yè)公民”形象的主打節(jié)目。 “為能夠擔(dān)當(dāng)起重要職責(zé)的年輕人提供和創(chuàng)造培養(yǎng)的機(jī)會(huì)是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”豐田汽車（中國(guó)）投資有限公司總經(jīng)理磯貝匡志說。

和很多公司一樣，豐田之前設(shè)立的資助項(xiàng)目和獎(jiǎng)學(xué)金基本都選在東部發(fā)達(dá)地區(qū)，此次“豐田助學(xué)基金”將觸角延伸到了獲取資源和培養(yǎng)機(jī)會(huì)明顯較少的中西部高校，宋慶齡基金會(huì)秘書長(zhǎng)李寧將這次捐助稱為“雪中送炭”。稻葉表示，這次的育人計(jì)劃只是一個(gè)開始，“人才培養(yǎng)，不是一個(gè)企業(yè)的微薄之力可以解決的。”他說，“希望豐田能起到帶頭作用，將小溪匯成大江大河

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