企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃診斷書

 作者:黃子豪    357

一個完善的戰(zhàn)略系統(tǒng),其結果是團隊的成功,沒有戰(zhàn)略或不正確的戰(zhàn)略,或者是不完善的戰(zhàn)略系統(tǒng),都會導致企業(yè)的失敗。戰(zhàn)略系統(tǒng)是企業(yè)取得成功的最強大和最有效的工具。

公司名稱

公司地址

公司電話公司傳真

公司網(wǎng)址公司郵箱

公司法人公司性質(zhì)

公司規(guī)模成立日期

1.公司的使命是什么?

2.公司的價值觀是什么?

3.公司的優(yōu)勢是什么?

4.公司的產(chǎn)品是什么?

5.公司最盈利的產(chǎn)品是什么?

6.企業(yè)的競爭對手是:

7.企業(yè)的市場定位是:

8.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是(對遠景進行描述):

9.企業(yè)當前面臨的問題是:

10.企業(yè)采取的應對方案是:

11.企業(yè)制定的應對預案是:

12.企業(yè)在發(fā)展中受到的阻礙是什么?

13.企業(yè)最有價值的活動是什么?

14.企業(yè)最應該停止的活動是什么?

15.企業(yè)在昨天沒有做過的事情是:

16.企業(yè)的產(chǎn)品和服務賣得最好的是什么?

17.企業(yè)應該引入哪些新的產(chǎn)品和服務?

18.企業(yè)目前的銷售水平是:

19.企業(yè)在行業(yè)當中占領的市場地位是:

20.企業(yè)的產(chǎn)品和服務在行業(yè)當中的優(yōu)勢是:

21.企業(yè)的產(chǎn)品和服務被顧客拒絕的原因是:

22.企業(yè)的產(chǎn)品和服務在市場中的趨勢是:

23.企業(yè)為什么能在過去取得成功?

24.企業(yè)所擁有的最重要的技巧和能力是什么?

25.企業(yè)最好的顧客是:

26.企業(yè)最好的市場是:

27.企業(yè)吸引顧客購買產(chǎn)品或服務的理由是什么?

28.企業(yè)當中最重要的職員是那些人?

29.企業(yè)中的哪個部分是另人最滿意的?

30.企業(yè)當中感到最煩惱和失望的是什么?

31.企業(yè)當中最沒有價值的東西是什么?

32.企業(yè)的收入當中,占80%比例的產(chǎn)品和服務是什么?

33.企業(yè)正在面臨哪些重大變化?

34.企業(yè)負責人有哪些特殊的才能和技巧?

35.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些是正確的和不正確的?

36.企業(yè)根據(jù)目前掌握的信息,有哪些項目不會再投資?

37.企業(yè)的營銷和銷售方式是:

38.企業(yè)根據(jù)目前掌握的信息,如果重新開始創(chuàng)業(yè)將會放棄哪一領域的市場和客戶?

39.企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務,哪些是競爭對手所沒有的優(yōu)勢?

40.企業(yè)真正想從事的業(yè)務是什么?

41.企業(yè)在今后的發(fā)展中必須決定將在那些方面做得更多?

42.企業(yè)在未來5年的發(fā)展中將會遇到那些挑戰(zhàn)?

43.企業(yè)的競爭對手當中,有哪些客戶是必須吸引過來的?

44.企業(yè)的競爭對手獨特的銷售策略是什么?

45.企業(yè)的競爭對手當中,有哪些可以攻擊的弱點?

46.企業(yè)的產(chǎn)品和服務最突出的賣點是什么?

47.企業(yè)的獨特營銷策略是什么?

48.企業(yè)的產(chǎn)品和服務比其他競爭對手優(yōu)秀的三個領域是什么?

49.企業(yè)為了獲得在市場中的競爭優(yōu)勢,計劃是什么?首先應當做的是什么?

50.要想讓潛在的客戶從眾多的競爭對手的產(chǎn)品中選擇你的產(chǎn)品,必須讓他們清楚的了解有關企業(yè)和產(chǎn)品的那些優(yōu)秀特質(zhì)?

黃子豪
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