web時(shí)代的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

 作者：黃楠    240

      時(shí)代已發(fā)生巨變。自柏林墻推倒之后，世界發(fā)生了巨大的變革，雖然學(xué)術(shù)上說已經(jīng)信息時(shí)代，但在今天這種影響仍在不斷的改造著我們的世界。從傳統(tǒng)民法的角度和視野來看 物的交易和信息服務(wù)是基于對(duì)等交換，即付出的成本一般和收益相關(guān)，這是一種加法式的運(yùn)算和互換，是基于工業(yè)時(shí)代馬克思的的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的公式理論下的擴(kuò)展，然而在信息時(shí)代，所建立的信息和資源渠道為我們提供了無限的平臺(tái)，信息、資源的復(fù)制幾乎零成本，信息的傳遞遵循“六度分割理論”，呈現(xiàn)指數(shù)的無限擴(kuò)展。如果駕馭得當(dāng)資源、信息組織有序在這一層次上不存在資源有限和稀缺的問題。這種變遷從宏觀層面上挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的國家體制、社會(huì)組織模式、市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；在微觀層面這一變遷也正深刻的影響著我們的生活方式、個(gè)人的發(fā)展、知識(shí)信息的擴(kuò)展、財(cái)富的積累、社會(huì)保障和我們所面對(duì)的所有的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。



          信息時(shí)代為資本輸入和輸出提供了便利的渠道，國家界限對(duì)于個(gè)人、組織的意義在逐漸消退，傳統(tǒng)的國家體系組織模式在逐漸發(fā)生改變，從逐級(jí)的體制化到開放平臺(tái)的信息公開和互動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)銷售沖擊著實(shí)體銷售，大大減少了銷售、倉儲(chǔ)、物流環(huán)節(jié)的費(fèi)用，同時(shí)也打破了空間的限制；Soho一族的興起使現(xiàn)在企業(yè)的工作模式更加的自由，使得智力資源可以在全球自由流動(dòng)；期貨、期權(quán)等金融等金融衍生品的不斷產(chǎn)生和發(fā)展，將實(shí)體轉(zhuǎn)變成了具有絕佳流動(dòng)性的產(chǎn)品，資產(chǎn)證券化將風(fēng)險(xiǎn)打包，創(chuàng)造無形卻又巨大的虛擬財(cái)富。


  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論和法律理論核心價(jià)值是保護(hù)物權(quán)、維護(hù)流轉(zhuǎn)，從一定程度上來講這是為了保障人們的基本生存，也可以說是傳統(tǒng)民法是在資源稀缺的前提下的自私的法律，而信息時(shí)代的法則這是基于知識(shí)公開、代碼開源、資源無限復(fù)制、信息無阻礙流動(dòng)，打破時(shí)空的限制，在這一法則下個(gè)人和組織可以擁有無限的資源，但也可能瞬間被毀滅。


         正是在這種趨勢(shì)下，國際NGO數(shù)量逐步增加，國際間資源得以自由的交流；資本在全球自由流動(dòng)，尋找最佳的投資位置和最優(yōu)政策；開放課件運(yùn)動(dòng)改變了教育方式，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)個(gè)人擁有了與傳統(tǒng)媒體抗衡的平臺(tái)；與此同時(shí)國家風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)也伴隨著產(chǎn)生。這一趨勢(shì)持續(xù)了多年，而且仍在發(fā)展。

 時(shí)代,個(gè)人,風(fēng)險(xiǎn),機(jī)遇

擴(kuò)展閱讀

輿情應(yīng)對(duì)：遭遇網(wǎng)絡(luò)暴力，個(gè)人如何處置？8月1日20時(shí)38分，在“經(jīng)歷三個(gè)賬號(hào)連續(xù)7個(gè)多月的網(wǎng)暴，陷入極度無助、求告無門之后”，河南周口57歲的女婦產(chǎn)科醫(yī)生，從工作單位樓上跳下，結(jié)束了自己的生命。墜樓之

  作者：沈志勇詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)： 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí)代的節(jié)拍作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時(shí)代節(jié)拍才是中小企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：AI時(shí)代為企業(yè)帶來的機(jī)遇作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 AI時(shí)代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì)：1. 提升運(yùn)營效率 自動(dòng)化流程：通

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)在特定歷史背景、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn) 每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)競爭已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

  作者：王韻壹詳情

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷服務(wù)越來越被各金融業(yè)所重視。面臨如火如荼的微博，各大銀行、保險(xiǎn)、基金機(jī)構(gòu)也躍躍欲試。北京大學(xué)總裁班網(wǎng)絡(luò)營銷專家劉東明老師認(rèn)為微博營銷在傳播性、互動(dòng)性、精準(zhǔn)性等各方面

  作者：劉東明詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有