沒(méi)有了祖國(guó)你將什么都不是?。?!
作者:陳步峰 275
最近在一次培訓(xùn)休息時(shí),一些學(xué)員竟然問(wèn)我對(duì)中國(guó)未來(lái)的預(yù)期。我十分驚訝的問(wèn)道,何出此言。他們黯然神傷的說(shuō),現(xiàn)在當(dāng)官的有錢的都往國(guó)外跑,已在國(guó)外定居為榮耀。我們擔(dān)心今后留在中國(guó)的都是沒(méi)能力沒(méi)關(guān)系的窮人。我們也想攢錢到國(guó)外去。
我很嚴(yán)肅的對(duì)他們說(shuō)了三點(diǎn):
1、今后的希望在中國(guó)。十幾年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)在下滑,唯有中國(guó)是兩位數(shù)增長(zhǎng),是增長(zhǎng)最夠快的貢獻(xiàn)最大的國(guó)家,再有若干年超過(guò)美國(guó)應(yīng)該問(wèn)題不大,風(fēng)景這邊獨(dú)好,中國(guó)是最有希望和最有潛力的國(guó)家。
2、出國(guó)定居的畢竟是屈指可數(shù)。絕大多數(shù)優(yōu)秀人才在報(bào)效祖國(guó),過(guò)去有錢學(xué)森鄧稼先等科學(xué)家冒著生命危險(xiǎn),放棄舒適生活回到艱苦的國(guó)內(nèi),隱形埋名20載獻(xiàn)身國(guó)防科技事業(yè)無(wú)怨無(wú)悔,如今大批的留學(xué)生學(xué)成回國(guó)報(bào)效。因?yàn)楣释岭y離愛(ài)國(guó)第一,為祖國(guó)振興做貢獻(xiàn)是最值得自豪的事情。
3、國(guó)家好,民族好,大家才好。 ?沒(méi)有了祖國(guó)你什么都不是。過(guò)去華僑在國(guó)外備受欺凌,是因?yàn)閲?guó)家貧弱,人家看不起你,現(xiàn)在受到尊重,是因?yàn)槲覀儑?guó)家強(qiáng)大了。如果國(guó)家貧弱了,你在國(guó)外的地位可想而知。
4、我們應(yīng)該精忠報(bào)國(guó)。從現(xiàn)在做起從我做起,從做好本職工作做起,為振興中華的夢(mèng)想獻(xiàn)策獻(xiàn)力。每個(gè)人都與國(guó)家同在,與國(guó)家命運(yùn)榮辱同在。振興中華我的責(zé)任。只想自己出國(guó)享受是卑微的可恥的,不值得效仿的。不愛(ài)國(guó)還是人嗎?
5、中國(guó)的問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題,中國(guó)有能力解決自己的問(wèn)題,中國(guó)人有魄力辦好自己的事情,中國(guó)的未來(lái)是越來(lái)越好的,最有希望的。國(guó)外越來(lái)越多的人到中國(guó)旅游考察置業(yè)留學(xué)定居充分這一點(diǎn)。
隨后,我又想他們推薦了下面這篇文章
阿拉伯世界政府倒臺(tái),給中國(guó)人的警醒?。?! ? ? ? ?
? ?
? ? ? ?薩達(dá)姆死了,并沒(méi)有找到大規(guī)模殺傷性武器。如今,天天爆炸、襲擊、派教沖突。
? ? ? ?卡扎菲死了,利比亞人民幸福了嗎? 如今,遍地廢墟,重建遙遙無(wú)期。
? ? ? ?穆巴拉克下臺(tái)了,帶來(lái)埃及的民主和諧了嗎? 如今血流成河,示威游行天天不斷。這究竟是社會(huì)的進(jìn)步還是倒退,這難道就是西方國(guó)家鼓吹的人權(quán)高于主權(quán)的進(jìn)步和普世價(jià)值的文明?
? ? ? ?我們每個(gè)中國(guó)人都要警惕了,任何時(shí)期的社會(huì)動(dòng)蕩最受傷害的就是老百姓,不要被西方反華勢(shì)力利用成為社會(huì)不穩(wěn)定的因素,主動(dòng)維護(hù)國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整,才是每個(gè)公民要形成的共識(shí)!
? ? ? ?卡扎菲的倒臺(tái)是因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)非洲建立自己的貨幣基金組織擺脫歐美的束縛,是因?yàn)樗炎约旱氖秃贤o了威脅歐美武林盟主地位的中俄......卡扎菲不聽老美的話,同歐美唱反調(diào),所以才招致殺身之禍!利比亞人民原來(lái)的小康生活,一去不復(fù)返啦!他們和他們的孩子們,將在這片城市廢墟上和難民營(yíng)里艱難度日,這種水深火熱的日子沒(méi)有盡頭,沒(méi)有希望!
? ? ? ? 人總是在失去的時(shí)候才猛然醒悟我們?cè)瓉?lái)的生活是如此美好!可是世上沒(méi)有后悔藥,當(dāng)我們知道后悔的時(shí)候一切已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。就像今天的俄羅斯、伊拉克人無(wú)論再懷念蘇聯(lián)的強(qiáng)大和薩達(dá)姆時(shí)期的富裕也與事無(wú)補(bǔ)??ㄔ扑懒?,西方人一片歡呼,因?yàn)樗麄冇謸尩揭粔K肥肉。
? ? ? ? 作為中國(guó)人,我們是否也應(yīng)該從利比亞的悲劇中汲取點(diǎn)什么!只有祖國(guó)才是我們的依靠,其他任何別的國(guó)家哪怕他說(shuō)得天花亂墜,都不會(huì)作為我們的救世主!只有祖國(guó)強(qiáng)大穩(wěn)定才是我們老百姓幸福自由的前提!
? ? ? ? 現(xiàn)在微博、微信上造謠生事,詆毀攻擊共產(chǎn)黨的文章不但有觀點(diǎn)、有數(shù)據(jù)、而且成系列化。這些有份量的煸動(dòng)性文章,絕非一般人所為,而是西方反華勢(shì)力有計(jì)劃、有步驟對(duì)中國(guó)的"文攻武略”。我們?cè)?jīng)苦難深重的舊中國(guó)給我們的警示教育太多了:不買西方列強(qiáng)的鴉片他們就八國(guó)聯(lián)軍燒北京;強(qiáng)盜貿(mào)易把我們變成東亞病夫還要勒緊腰帶賠償他們真金白銀;占我山東不給就甲午炮轟我北洋水帥;搶我東北攻我北京直到南京屠我同胞三十萬(wàn);天理何在!真情哪有!不就是我們窮了嗎?弱了嗎?不團(tuán)結(jié)嗎?自古弱肉強(qiáng)食,沒(méi)有國(guó)就別想有家!
? ? ? ? 我們擁護(hù)習(xí)近平主席,因?yàn)槲覀儾幌氤蔀榈诙€(gè)利比亞。因?yàn)槲覀兒芏嗳私?jīng)歷過(guò)自然災(zāi)害,經(jīng)歷過(guò)十年浩劫,經(jīng)歷過(guò)上山下鄉(xiāng),經(jīng)歷過(guò)改革開放。因?yàn)槲覀冞@代人親眼目睹、親身經(jīng)歷了從一窮二白走向繁榮發(fā)展的幾十幾年變革。如今這些人不論職位高低,不管生活水平高下,但都深知只有共產(chǎn)黨才能統(tǒng)一和領(lǐng)導(dǎo)這么大的國(guó)家。共產(chǎn)黨縱使出現(xiàn)這樣那樣的政策失誤和不盡人意,但還是相信共產(chǎn)黨有自糾自改的能力。何況這是我們自家的事情,本來(lái)嘛,一個(gè)大家庭都會(huì)有自己的經(jīng)可念。人無(wú)完人,事無(wú)完事。
? ? ? ? 而美國(guó)人,通過(guò)陰謀與等待,拆散了蘇聯(lián),消除了最大的敵人。目前中國(guó)已被他列入最大威脅國(guó),因此他們肆意挑起釣魚島事件、制造內(nèi)亂、顛覆共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的陰謀,早已是"路人皆知"。
? ? ? ? 中國(guó)如一旦失去共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),將會(huì)天下大亂。中國(guó)要亂了,那就是13億中國(guó)人的災(zāi)難。目前中國(guó)60歲以上的老人有1.8億。這1.8億的老人,是保持中國(guó)穩(wěn)定的基石,因?yàn)檫@1.8億的老人絕大部分會(huì)鄭重地告誡自己的子女,不能給國(guó)家添亂。因?yàn)樗麄儽日l(shuí)都明白,沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家,有天大的意見,有天大的恩怨,無(wú)論如何國(guó)家不能亂!
? ? ? ? 我們相信習(xí)近平主席,是因?yàn)樗麑?duì)中國(guó)國(guó)情的了解和豐富的從政經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)。他雖然也算"太子黨"之列,但他一步一個(gè)臺(tái)階地從最基層走過(guò)來(lái)。他對(duì)中國(guó)的民情、國(guó)情、地方、中央完全了解。習(xí)又是政治世家出身,對(duì)官場(chǎng)、派系之爭(zhēng),從小就耳聞目染,了如指掌、游刃有余。習(xí)的智慧魄力、膽略卓識(shí),堅(jiān)韌穩(wěn)健、柔里含剛的能力作風(fēng),對(duì)撥亂反正、穩(wěn)定大局是心中有數(shù)、胸有成竹的。
? ? ? ? 我們支持習(xí)近平主席,是因?yàn)樗校⒋蜩F首先自身硬"的底氣,有"敢打大老虎"的膽略和謀略。改變目前中國(guó)的現(xiàn)狀,首先必須得從黨內(nèi)抓起,從高層抓起。這個(gè)道理誰(shuí)都知道,關(guān)鍵是敢不敢碰硬。只有敢碰硬,敢碰大的利益集團(tuán),才能起到"殺一儆百"作用,才能獲得人心,才能取信于民,才能國(guó)泰民安。
? ? ? ? 普京曾說(shuō)過(guò):給我二十年我將還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯。所以我們要支持習(xí)李政府,支持我們的黨,因?yàn)槲覀冺氈獝?ài)自己,就不能讓國(guó)家亂,也就是愛(ài)國(guó)。
? ? ? ? 既然我們的祖先已經(jīng)把我們定義為中國(guó)人,我們只有愛(ài)中國(guó),所謂世界各民族是兄弟都是鬼話,只有你富裕強(qiáng)大了別人才有可能和你論交情,別人的隊(duì)列并非你想擠就能擠進(jìn)去的,既便拿著大把鈔票勉強(qiáng)擠進(jìn)去了,也依然受歧視。
中國(guó)兩個(gè)字目前給西方的認(rèn)識(shí)只是大而不強(qiáng),他們正擔(dān)心我們強(qiáng)大,那是因?yàn)槲覀儧](méi)能夠很好的團(tuán)結(jié),所以我們不能在中國(guó)還沒(méi)強(qiáng)大而自亂,要不然就中鬼子大當(dāng)了。那時(shí)就只有讓外國(guó)人笑話我們沒(méi)有遠(yuǎn)見的思想,而只是個(gè)容易上當(dāng)受騙且落伍不堪的番薯頭了。
就大膽換句話說(shuō)吧,就算換了個(gè)小的政黨來(lái)(其實(shí)也是利益集團(tuán)中心的個(gè)別人來(lái)操縱),你保證他們會(huì)更好,就沒(méi)有貪污腐敗現(xiàn)象?其實(shí)可能會(huì)更加嚴(yán)重,因?yàn)閯倓倛?zhí)政更需要收買各種利益集團(tuán)的支持。那時(shí)只有西方國(guó)家人做他們后盾。國(guó)家只有更亂。以往的歷史哪個(gè)推翻者不是先形成血流成河的大傷疤,然后才多年的慢慢恢復(fù)元?dú)?。就像現(xiàn)在的那些個(gè)小國(guó)家給美國(guó)玩弄到目前的狀況一樣。就連蘇聯(lián)都給美國(guó)玩弄得解體了,當(dāng)時(shí)都不知道是怎么回事呢,他們也只能是默默地很無(wú)奈接受。只能是從頭再來(lái)!
國(guó)人們,給自己也就是給祖國(guó)留點(diǎn)自尊吧!
抬起頭來(lái),好好愛(ài)我們的國(guó)家吧!
愛(ài):就是大家要包容、是理解也是要給予
愛(ài)國(guó)之心,中國(guó)人就應(yīng)該有!
永遠(yuǎn)記住,國(guó)家好,民族好,大家才好!
擴(kuò)展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時(shí) 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時(shí)回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對(duì)事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者:沈志勇詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要,甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長(zhǎng)篇
作者:王韻壹詳情
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難? 2025.04.08
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問(wèn)題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)
作者:王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者:中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)
作者:王韻壹詳情
新開門店的白板期要做些什么 2025.03.06
新店開張,肯定要熱鬧幾天。來(lái)幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會(huì)關(guān)系和客戶資源,被免費(fèi)小禮物派送吸引進(jìn)來(lái)的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無(wú)論是大紅還是小紅,新店開業(yè)前幾天,營(yíng)業(yè)額總是要紅幾天的。不
作者:潘文富詳情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





