閆方軍:中國DSP市場(chǎng)展望
作者:李欣 396
DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開,營銷界開始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對(duì)中國DSP行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了解讀和展望。
中國DSP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購買不僅僅意味著RTB,RTB 是其中一部分;程序化購買的媒體資源方不僅是AdExchanger,還應(yīng)該包括所有的媒體資源”。關(guān)于中國的DSP 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),聽易傳媒創(chuàng)始人兼CEO 閆方軍娓娓道來。
DSP并不神秘
對(duì)于大部分受眾來講,DSP似乎是個(gè)過于“技術(shù)范兒”的神秘概念。其實(shí)不然,閆方軍用簡(jiǎn)單的比喻闡釋了DSP的意義。他說,DSP就是一個(gè)程序化的購買工具,或者叫做購買平臺(tái),它把資源進(jìn)行整合,包括媒體資源和數(shù)據(jù),用技術(shù)的方式進(jìn)行整合之后,讓廣告主可以進(jìn)行方便的程序化購買(本刊注,ProgrammaticBuying,一項(xiàng)廣告投放技術(shù))。
所謂程序化購買,是互聯(lián)網(wǎng)廣告購買技術(shù)的總稱。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,網(wǎng)上購物有兩種模式,一種以eBay為代表,用戶采取出價(jià)、競(jìng)價(jià)的方式購買,另一種則以亞馬遜為代表,標(biāo)上一口價(jià)購買。兩種不同的模式滿足的需求也是不一樣的。在互聯(lián)網(wǎng)廣告中,程序化購買里也包含著競(jìng)價(jià)、非競(jìng)價(jià),實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)、非實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)的購買方式。
閆方軍認(rèn)為,程序化購買的基石,第一是大量的開放的媒體資源,第二就是全程的“活”的大數(shù)據(jù)做支撐。媒體資源、數(shù)據(jù)、流動(dòng)性和第三方數(shù)據(jù)產(chǎn)品,能夠讓中國的DSP鏈條真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來。此外,多屏?xí)r代的來臨,也帶來了一個(gè)需要以內(nèi)容為牽動(dòng),以數(shù)據(jù)為主軸,由技術(shù)實(shí)現(xiàn)的跨屏式挑戰(zhàn)。
“程序化購買”已成國際趨勢(shì)
剛從戛納創(chuàng)意節(jié)歸來的閆方軍分享了兩個(gè)關(guān)鍵詞,程序化購買與移動(dòng)?!霸诿绹?012年有超過20%的互聯(lián)網(wǎng)廣告是通過RTB的方式購買的,但這還不是程序化購買的全部。”他認(rèn)為,程序化購買已成為國際化趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)廣告的交易模式正在發(fā)生重要變化。在互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)中,DSP是一個(gè)系統(tǒng),也是一種在線廣告平臺(tái)。閆方軍表示,DSP服務(wù)于廣告主或代理公司,集合多種媒體資源(包括Ad Network、SSP、Ad Exchange等),以RTB(Realtimebidding)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)和非RTB形式結(jié)合進(jìn)行媒體購買。DSP可以利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)或者利用廣告主自己的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過科學(xué)的算法更高效的動(dòng)態(tài)判斷,找到準(zhǔn)確的用戶投放廣告、并且實(shí)時(shí)優(yōu)化保證投放效果。另外,DSP必須具備來自不同媒體或多家廣告交易平臺(tái)的流量,有統(tǒng)一優(yōu)化、分析、報(bào)告的能力,為廣告主實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的媒體采購。
閆方軍預(yù)測(cè)說,三年之后,廣告預(yù)算在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告的生態(tài)體系將會(huì)呈現(xiàn)流動(dòng)狀態(tài)。媒體有一部分資源,會(huì)通過直接銷售到達(dá)買方市場(chǎng)。DMP(本刊注,Data-ManagementPlatform,數(shù)據(jù)管理平臺(tái))、SSP(本刊注,Supply SidePaltform,供應(yīng)方平臺(tái))、AdExchange則可能會(huì)通過DSP模式進(jìn)入開放市場(chǎng),總體而言,約25%的廣告資源將通過第三方DSP的管道被購買。
李欣
擴(kuò)展閱讀
中國教育培訓(xùn)業(yè)2012發(fā)展大趨勢(shì) 2025.08.12
伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國際化的時(shí)代已經(jīng)到來,知識(shí)的重要性也越來越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)
作者:劉東明詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國際與國內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA
作者:IT直通車詳情
企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向的過程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競(jìng)爭(zhēng)
作者:王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來把握市場(chǎng)趨勢(shì) 2025.03.17
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來把握市場(chǎng)趨勢(shì)作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未
作者:王韻壹詳情
萬物歸移—2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨 2025.02.18
PC突破了空間軸的界限,移動(dòng)互聯(lián)填平了時(shí)間軸的鴻溝;在這個(gè)歲末年初的晨昏交界點(diǎn),我們清晰的嗅到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷將成為新常態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭移動(dòng)端角力加劇,用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí)時(shí)可見,誰將問鼎天下?APP朝生暮
作者:劉東明詳情
2014年中國網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展八大趨勢(shì) 2025.02.18
大趨勢(shì)總是鼓舞人心的。2014年已經(jīng)走完一半,進(jìn)入下半場(chǎng),大趨勢(shì)的傾向性越來越明顯,大趨勢(shì)的力量愈加不可忽視。筆者劉東明簡(jiǎn)單分享2014中國網(wǎng)絡(luò)營銷大趨勢(shì)觀點(diǎn),也期待更多的觀點(diǎn)百家爭(zhēng)鳴。一、4G王的盛
作者:劉東明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。





