讀懂海爾的非相關多元化   2023.02.07

海爾的相關多元化道路一直被人們認為是非常成功的。海爾通過冰箱的專業(yè)化完成了名牌化戰(zhàn)略，然后利用品牌優(yōu)勢和強大的營銷服務網絡，逐步的開始從冰箱做到白色家電，接著從白色家電到黑色家電，最后到米色家電，最終

  作者：蘇靜詳情

桑塔納品牌進入換血期 上海大眾沖撞自   2022.11.03

桑塔納3000要來了。上海大眾公關部發(fā)言人稱：“現(xiàn)在還不能說任何數(shù)據(jù)細節(jié)。”上汽大眾華北分銷中心也只是透露桑塔納3000將在下月上市的消息。當初作為公務車出現(xiàn)的桑塔納2000在幾經改型后終于要改頭

  作者：張虎詳情

工業(yè)品銷售：搞定高層12招   2022.10.31

項目性銷售、大客戶銷售，是工業(yè)品銷售的兩種常見方式。對于項目性銷售而言，搞定一單是一單，隨機性很強。葉敦明認為，瞄得準、打得很、盯得緊，是項目性銷售的要點，一句話，快刀斬亂麻。對于大客戶銷售而言，神似

  作者：葉敦明詳情

從商業(yè)模式和運營模式看海爾轉型   2022.10.29

通過案例可以看到，通過建立人單合一的倒三角模式，海爾希望能充分發(fā)揮員工的主動性和積極性，給員工更多的權力，而非讓遠離前線的人指揮。張瑞敏先生非常敏感地讀到了在互聯(lián)網經濟下，從“大規(guī)模生產”到“大規(guī)

  作者：許正詳情

人格決定績效（13）—高層的戰(zhàn)略溝通   2022.10.27

作為BN公司負責在線業(yè)務的副總裁，Dave最近非常郁悶，因為自己現(xiàn)在提交給新來的CEO的方案常常被打回頭，CEO總是說Dave的方案沒有關注到目前的盈利情況，而且很多計劃考慮得過于粗略。CEO目前

  作者：鄭軼凡詳情

駿網董事會炒“吳洪彬”魷魚的幾個問題   2022.10.25

近日駿網集團“吳洪彬事件”，炒得沸沸揚揚且火藥味十足。先是，駿網董事會以違反公司規(guī)定侵害股東利益為由，突然宣布罷免吳洪彬總裁兼CEO等所有駿網的職務。緊接著，吳洪彬回應“罷免事件”是謠言。很快，駿網公

  作者：王峰詳情

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