經(jīng)濟(jì)學(xué)隨記
作者:趙晉 783
2.它為什么要含蓋如此廣泛的內(nèi)容?——因?yàn)樗菫槠髽I(yè)管理提供的工具,而企業(yè)管理的方式是多種多樣的,企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)也是多種多樣的,它的豐富的內(nèi)容是給不同的管理方法以更大的功能定制空間,從而得到一個(gè)適合企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的比較穩(wěn)定的規(guī)范的企業(yè)運(yùn)做模式,進(jìn)而提高企業(yè)工作效率,減少人員需要。
?。?).內(nèi)容并不是代表管理的先進(jìn),而是根據(jù)需要選擇,根據(jù)工作的限制條件選擇。
?。?).它的功能是一種數(shù)據(jù)傳遞,處理上的便利,它的結(jié)論的合理性是依賴于設(shè)計(jì)者的專業(yè)認(rèn)識(shí)水平以及現(xiàn)在某一學(xué)科的研究情況的。它僅僅是一種參照,參考,并沒有絕對(duì)意義上的說(shuō)理價(jià)值。對(duì)數(shù)學(xué)抽象的內(nèi)外環(huán)境的理解必須由決策者本人實(shí)現(xiàn)。也就是說(shuō)決策者自身的觀察能力,理解能力,認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定自身企業(yè)的發(fā)展前景,而這一系統(tǒng)不能保障這些,僅僅是在現(xiàn)有的理論基礎(chǔ)上帶來(lái)某些數(shù)據(jù)處理上的便利。
3.它的目的——并不是文中說(shuō)的“在最佳的時(shí)間和地點(diǎn),獲得企業(yè)的最大利潤(rùn)”,而僅僅是在現(xiàn)有的企業(yè)結(jié)構(gòu)下達(dá)到一種結(jié)構(gòu)效率的最高。所以他不能在結(jié)構(gòu)不合理的情況下達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的效果,而僅僅能夠在相同的結(jié)構(gòu)下表現(xiàn)出更高的效率,進(jìn)而在表面數(shù)量相同的情況下表現(xiàn)為業(yè)績(jī)的優(yōu)勢(shì)。
4.使用erp進(jìn)行企業(yè)信息化需要注意的問(wèn)題:
(1).認(rèn)識(shí)到erp的實(shí)質(zhì),了解它的作用,擺正心態(tài)。
?。?).從調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程入手是實(shí)施信息化的關(guān)鍵,這些是erp實(shí)施的基礎(chǔ),沒有一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)流程,erp的實(shí)施就沒有意義。
(3).是不是要選擇erp,企業(yè)發(fā)展規(guī)模如何,效率如何,有沒有必要引入是首先要考慮的問(wèn)題。
(4).合理的服務(wù)定制,符合自身企業(yè)特點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了,高效。
?。?).提高決策者自身的修養(yǎng),這是正確合理的使用erp信息處理功能的關(guān)鍵。
(6).容許企業(yè)中的人制行為,不是說(shuō)有了就一定要用,如果某些方面影響到了結(jié)構(gòu)的融洽并影響了事務(wù)處理就要把自己的目的重新考慮一下,什么更重要。
5.資本主義發(fā)展到一定階段之后,社會(huì)產(chǎn)品豐富起來(lái),社會(huì)財(cái)富也集中到少數(shù)資本家手中。這些人往往是在國(guó)家發(fā)展的初期通過(guò)壟斷資源或者大規(guī)模機(jī)械軍工生產(chǎn)發(fā)家的,當(dāng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力達(dá)到一定程度而相對(duì)于擴(kuò)張資本顯得不足,進(jìn)出口能力也趨于飽和的時(shí)候,資本家集團(tuán)不得不重新考慮尋求資本增殖的手段的問(wèn)題。
有一個(gè)挖坑填坑帶來(lái)GDP增長(zhǎng)的故事,其實(shí)這正是某些擴(kuò)張文化心態(tài)國(guó)家尋求的方式,那就是造成大規(guī)模消耗來(lái)刺激生產(chǎn)。一方面可以加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度,一方面可以通過(guò)毀滅的方式達(dá)到這種效果,對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)是最好的方式。
所以說(shuō)對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)是某些擴(kuò)張文化心態(tài)的資本主義國(guó)家在一定時(shí)期所必然選擇的經(jīng)濟(jì)手段。他們的短期目的在于戰(zhàn)后重建,長(zhǎng)期目的在于資源控制和對(duì)對(duì)立集團(tuán)的遏止。
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