《輸贏之摧龍六式》:第一步:發(fā)展向?qū)?1)
作者:付遙 317
系列專題:《輸贏之摧龍六式》
錢世偉新加入公司正要大干一番,大聲答道:“我下周就去見客戶,爭取把他們都邀請到研討會來?!?/p>
周銳冷靜地勸阻:“別人可以,但是你別急著去見客戶?!?/p>
錢世偉很不理解:“我不見客戶,那做什么?”
其他人也都和錢世偉一樣疑惑地看著周銳,周銳反問道:“銷售就如同打仗,你說說,打仗的第一步應(yīng)該做些什么?”
崔龍?zhí)驽X世偉回答:“打仗的第一步就是帶著隊伍向前沖?!?/p>
周銳搖頭表示不同意:“帶著隊伍向前沖是送死,你知道戰(zhàn)場的地形嗎?前面有沒有敵人的包圍圈?敵人有多少?用什么武器?這是土匪的打法?!?/p>
崔龍閉口不語,錢世偉有所領(lǐng)悟:“那我是不是應(yīng)該先偵查一下才出手?”
周銳很滿意錢世偉能夠理解自己的意思:“對,我們必須知己知彼才能上戰(zhàn)場,你下周就做一件事?!?/p>
錢世偉立即追問:“什么事?”
周銳向崔龍伸手說道:“把上周那個記事本拿出來,看看第二張圖?!?/p>
“好的。另外,我已經(jīng)把那兩張圖做成演示文件了?!贝摭埛畔掠浭卤?,隨即取出并啟動筆記本電腦,手指在鼠標(biāo)上移動幾下,演示文件出現(xiàn)在大家面前。
周銳側(cè)頭看著崔龍的文件贊嘆:“我以為你是個粗人,沒想到演示文件做得這么好?!?/p>
周銳手指文件上的摧龍六式第一步說道:“你新來公司,對客戶還不了解,應(yīng)該先去收集客戶信息,將客戶名稱、聯(lián)系人姓名、職務(wù)、電話號碼這些基本信息都列出來,分析清楚再去邀請客戶。”
錢世偉做過多年銷售,覺得周銳的要求并不算難,臉上露出輕松表情說道:“這容易,我先上網(wǎng)查,再去找同行問問,然后找些客戶內(nèi)部的雜志研究一下?!?/p>
周銳看出錢世偉不以為然的神情,耐心強調(diào):“你的這些方法都很好,卻只能得到表面信息,收集客戶資料如同作戰(zhàn)時收集情報,是一切的基礎(chǔ),如果這個環(huán)節(jié)出了問題,后果不堪設(shè)想。可是要想完整全面地收集客戶資料,必須有一個前提。大家想想,駱伽能夠拿到山東客戶的訂單,關(guān)鍵的原因是什么?”
謝伊笑著說道:“呵呵,我先說。她能把這個項目拿下來有幾個重要的原因,首先是她能夠在北京投其所好把處長的工作做通,然后通過處長搞定了局長?!?/p>
周銳知道,直接說出答案不如激發(fā)大家自己想出來:“對,這是關(guān)鍵。她憑什么能夠搞定處長呢?”
錢世偉搶著回答:“因為她對處長的行程和愛好了如指掌?!?/p>
周銳連續(xù)發(fā)問:“行程和愛好都屬于客戶資料,她憑什么對客戶信息了如指掌?誰最了解客戶資料?”
周銳一連串的反問激發(fā)每個人思考,等大家想了半晌他繼續(xù)說道:“這個案例告訴我們,我們在開始銷售前應(yīng)該收集客戶資料進行全面的客戶分析,但是最了解客戶資料的人一定是客戶自己。我們把客戶內(nèi)部認(rèn)可我們價值,愿意提供資料的人叫做向?qū)?,或者?nèi)線。我們剛開始接觸客戶的時候,向?qū)窕鹁嬉粯诱樟林車沫h(huán)境,讓我們找到前進的方向。大家想想,駱伽總共找到幾個內(nèi)線?”
錢世偉掰著指頭說:“兩個,小魏是第一個,處長后來也被發(fā)展成了內(nèi)線?!?/p>
周銳點點頭說:“后來連局長都成為內(nèi)線了,她每次做項目前總要先去問問局長,讓他幫著分析和指點。開始接觸客戶的時候,我們很難把級別高的客戶發(fā)展為向?qū)?,而要選擇易獲取的對象。駱伽明智地選擇一個剛畢業(yè)的小魏,他對采購沒有影響力,卻有足夠的客戶資料,駱伽只要動動小指頭就可以搞到,因此發(fā)展向?qū)в袀€從低到高的過程。還有,發(fā)展向?qū)Р皇且货矶?,我們?yīng)該始終在客戶內(nèi)部培植向?qū)?,建立情報網(wǎng)絡(luò),將信息源源不斷地輸送過來,直到客戶內(nèi)部或者競爭對手的任何風(fēng)吹草動都逃不過我們的眼睛?!?/p>
崔龍搖頭嘆氣:“把局長都發(fā)展成內(nèi)線了,銷售做到這個程度還能不贏?難怪駱伽始終保持不敗?!?/p>![]()
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