如何防范老客戶(hù)流失

 作者:范云峰    665

與客戶(hù)建立關(guān)聯(lián)

  1、向客戶(hù)灌輸長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的意義

  企業(yè)與客戶(hù)合作的過(guò)程經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多的短期行為,這就需要企業(yè)對(duì)其客戶(hù)灌輸長(zhǎng)期合作的好處,對(duì)其短期行為進(jìn)行成本分析,指出其短期行為不僅給企業(yè)帶來(lái)很多的不利,而且還給客戶(hù)本身帶來(lái)了資源和成本的浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)該向老客戶(hù)充分闡述自己企業(yè)的美好遠(yuǎn)景,使老客戶(hù)認(rèn)識(shí)到自己只有跟隨企業(yè)才能夠獲得長(zhǎng)期的利益,這樣才能使客戶(hù)與企業(yè)同甘苦、共患難,不會(huì)被短期的高額利潤(rùn)所迷惑,而投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?/p>

  筆者曾遇到東方獸藥廠的一位區(qū)域經(jīng)理,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和別的廠家的高額返利,他沒(méi)有盲從,而是與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行推心置腹的談話:“很多廠家以高利潤(rùn)和高返利來(lái)吸引客戶(hù),但我們可以分析一下,差異化程度不大的產(chǎn)品,成本相差不大的情況下,其高額利潤(rùn)從哪里來(lái)呢?‘羊毛出在羊身上’,廠家一定不會(huì)做虧本買(mǎi)賣(mài)的,一定在產(chǎn)品的質(zhì)量上打了折扣。我們的產(chǎn)品雖說(shuō)價(jià)格高了點(diǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量可以保證,而且我們生產(chǎn)的這種飼料還有一定的科技含量,企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?,返利也可以順利的返還到經(jīng)銷(xiāo)商的手中,你經(jīng)營(yíng)我們獸藥廠的產(chǎn)品保證你會(huì)得到穩(wěn)定的收益。”這樣做的結(jié)果使很多經(jīng)銷(xiāo)商放棄了眼前的利益,追求更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,該企業(yè)也贏得了一大批穩(wěn)定的老客戶(hù)?!?/p>

  2、深入與客戶(hù)進(jìn)行溝通,防止出現(xiàn)誤解

 ?。?)將廠家的信息及時(shí)反映給客戶(hù) 

  企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略的變化信息傳遞給客戶(hù),便于客戶(hù)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)把客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的意見(jiàn)、建議收集上來(lái),將其融入企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)之中。這樣,一方面可以使老客戶(hù)知曉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意圖,另一方面可以有效調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略以適應(yīng)顧客需求的變化。當(dāng)然,這里的信息不僅包括我們企業(yè)的一些政策,如新制定的對(duì)客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、返利的變化、促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展、廣告的發(fā)放等,而且還包括產(chǎn)品的相關(guān)信息,如新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)信息等?!?/p>

 ?。?)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的了解 

  很多銷(xiāo)售人員跳槽帶走客戶(hù),主要原因就是企業(yè)對(duì)客戶(hù)情況不了解,缺乏與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系。企業(yè)只有詳細(xì)地收集客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,進(jìn)行歸類(lèi)管理并適時(shí)把握客戶(hù)需求才能真正實(shí)現(xiàn)“控制”客戶(hù)的目的。企業(yè)還要確??蛻?hù)的訂貨能正確及時(shí)地得到滿足,收集客戶(hù)有關(guān)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)方面的意見(jiàn),并將其反饋到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)?!?/p>

  目前市場(chǎng)上流行的CRM給企業(yè)提供了了解客戶(hù)和掌握客戶(hù)資料的條件,主要是使用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的統(tǒng)一管理,建立客戶(hù)的檔案,注明其名稱(chēng)、公司地址、資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)范圍、信用情況、銷(xiāo)售記錄、庫(kù)存情況等,做到對(duì)客戶(hù)的情況了然于心,并為其提供完善的服務(wù),這樣才能留住客戶(hù)?!?/p>

 ?。?)經(jīng)常進(jìn)行客戶(hù)滿意度的調(diào)查 

  一些研究表明,客戶(hù)每四次購(gòu)買(mǎi)中會(huì)有一次不滿意,而只有5%的不滿意客戶(hù)會(huì)抱怨,大多數(shù)客戶(hù)會(huì)少買(mǎi)或轉(zhuǎn)向其他企業(yè)。所以,企業(yè)不能以抱怨水平來(lái)衡量客戶(hù)滿意度。企業(yè)應(yīng)通過(guò)定期調(diào)查,直接測(cè)定客戶(hù)滿意狀況??梢栽诂F(xiàn)有的客戶(hù)中隨機(jī)抽取樣本,向其發(fā)送問(wèn)卷或打電話咨詢(xún),以了解客戶(hù)對(duì)公司業(yè)績(jī)各方面的印象。也可以通過(guò)電話向最近的買(mǎi)主詢(xún)問(wèn)他們的滿意度是多少,測(cè)試可以分為:高度滿意;一般滿意;無(wú)意見(jiàn);有些不滿意;極不滿意。在收集有關(guān)客戶(hù)滿意的信息時(shí),詢(xún)問(wèn)一些其他問(wèn)題以了解客戶(hù)再購(gòu)買(mǎi)的意圖將是十分有利的。一般而言,客戶(hù)越是滿意,再購(gòu)買(mǎi)的可能性就越高。衡量客戶(hù)是否愿意向其他人推薦本公司及其產(chǎn)品也是很有用的,好的口碑意味著企業(yè)創(chuàng)造了高的客戶(hù)滿意。了解了客戶(hù)不滿意所在才能更好地改進(jìn),贏得客戶(hù)滿意,防止老客戶(hù)的流失?!?/p>

  3、優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系

  感情是維系客戶(hù)關(guān)系的重要方式,日常的拜訪、節(jié)日的真誠(chéng)問(wèn)候、婚慶喜事、過(guò)生日時(shí)的一句真誠(chéng)祝福、一束鮮花,都會(huì)使客戶(hù)深為感動(dòng)。交易的結(jié)束并不意味著客戶(hù)關(guān)系的結(jié)束,在售后還須與客戶(hù)保持聯(lián)系,以確保他們的滿足持續(xù)下去。某公司銷(xiāo)售總經(jīng)理會(huì)在每年的大年三十拿上漂亮的鮮花和豐盛的年貨,到公司最優(yōu)秀的客戶(hù)家中,并和客戶(hù)家屬?lài)鴪A桌包餃子、暢談公司遠(yuǎn)景?!?/p>

  對(duì)于那些以勢(shì)相要挾的客戶(hù),企業(yè)一定要嚴(yán)肅對(duì)待,“殺一儆百”乃為上策?!?/p>

  防范客戶(hù)流失工作既是一門(mén)藝術(shù),又是一門(mén)科學(xué),它需要企業(yè)不斷地去創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)價(jià)值,這樣才能最終獲得、保持和增加客戶(hù),鍛造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)擁有立足市場(chǎng)的資本?!?/p>

范云峰
 如何,防范,客戶(hù),流失

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