形象代言人的形象問(wèn)題
作者：范云峰 402
１．本末倒置
企業(yè)利用明星做代言人，是一個(gè)雙贏的過(guò)程。但無(wú)論怎樣，企業(yè)借明星提高知名度與美譽(yù)度是本，明星借企業(yè)揚(yáng)名是末。但一些企業(yè)過(guò)分依賴于明星的號(hào)召力，在宣傳時(shí)，一味強(qiáng)調(diào)的是明星如何如何，而忘了其職責(zé)是宣傳企業(yè)形象。如此就變成企業(yè)形象代言明星，替他人做嫁衣，得不償失。這實(shí)在是本末倒置。
企業(yè)請(qǐng)明星做形象代言人、拍攝電視廣告，很多情況是電視畫面上明星的鏡頭數(shù)量多于產(chǎn)品的鏡頭數(shù)量，觀眾看后一回味，究竟是看見了產(chǎn)品，還是看見了明星，實(shí)在說(shuō)不清。
比如宋丹丹做的護(hù)彤廣告：畫面上宋丹丹的鏡頭占２／３還多，３０秒的ＣＦ，宋丹丹的鏡頭足足２０秒。而李丁做的鈣中鈣廣告也是如此。
現(xiàn)在有些企業(yè)請(qǐng)形象代言人，往往僅僅是讓明星們拍一些平面廣告及電視廣告。于是乎，明星的微笑吸引了人們的雙眼，而明星所代言的產(chǎn)品并不見得在人們心中留下多深的印象。
２．顧彼失此
光頭明星葛優(yōu)做的貴府酒廣告，只見葛優(yōu)穿著現(xiàn)代黃袍，酒飽飯足的樣子，躺在很舒適的長(zhǎng)椅上，四周全是美女侍侯，然后瞇縫著眼，打一個(gè)嗝，畫外音：喝杯貴府酒，打嗝也來(lái)香。
還有一些廣告，畫面上有明星們的名字，而沒(méi)有產(chǎn)品的名字。明星擺夠了譜，而產(chǎn)品卻成了陪襯。
無(wú)論如何，企業(yè)請(qǐng)明星做形象代言人，大把的花錢不是為了讓明星更出名，而是為了讓產(chǎn)品出名，好讓消費(fèi)者愛(ài)屋及烏，促進(jìn)自己的產(chǎn)品銷售才是目的，千萬(wàn)不要把明星代言企業(yè)形象的事辦成企業(yè)形象代言明星的傻事。
擴(kuò)展閱讀
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問(wèn)題的入口 2025.03.24
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問(wèn)題的入口作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個(gè)企業(yè)管
作者：王韻壹詳情
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么 2025.03.17
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題 作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)
作者：王韻壹詳情
小店管人的五個(gè)基本點(diǎn) 2024.01.08
這里指的小型店不是連鎖店，就是最原始的私營(yíng)小店，諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等，原本也是老板自己值守，后來(lái)是因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)，才開始考慮要請(qǐng)店員。當(dāng)然了，外請(qǐng)的店員數(shù)量也少，一般也就1-5位之間。
作者：潘文富詳情
民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展：究竟面臨多少問(wèn)題？ 2023.04.25
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過(guò)長(zhǎng)期的專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問(wèn)題?！?1、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制問(wèn)題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國(guó)有醫(yī)院，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；符合國(guó)家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
作者：李名梁詳情
銷售談判常見問(wèn)題與對(duì)策系列1：談判時(shí) 2023.04.06
最近1年，銷售談判的課程需求很大，16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考，從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè)，核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?，F(xiàn)實(shí)中，大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)
作者：蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
