掘金服裝產業(yè)
作者:艾浪滔 666
服裝產業(yè)的發(fā)展之路
雖然一系列問題在制約著中國服裝產業(yè)的進一步發(fā)展,但畢竟,這是一個很有前途和生命力的行業(yè),如果地方政府和企業(yè)能意識到這些并引起重視,困難并非不可克服的。
1、政府、協(xié)會引導,形成產業(yè)群,創(chuàng)建地域品牌。
中國服裝產業(yè)如今已經形成眾多的地方產業(yè)群,這是一種很好的趨勢。比如寧波的男裝、福建的休閑服、深圳的女裝、南海的內衣、增城的牛仔等等。產業(yè)群的出現(xiàn)有利于通過地域整體的影響,形成產業(yè)特色和優(yōu)勢,同時促進技術、人才、面料等的交流和資源的共享,以實現(xiàn)共同發(fā)展。而且,形成地方產業(yè)群更有利于品牌聯(lián)合起來集中優(yōu)勢向國外推廣,比如溫州服裝行業(yè)協(xié)會就經常組織服裝企業(yè)集體赴國外參展,擴大溫州服裝在國際上的影響。這就需要有政府或者行業(yè)協(xié)會牽頭作為紐帶,來指導并帶動各個地方產業(yè)群體的發(fā)展。
2、大力培養(yǎng)專業(yè)人才。
這需要服裝院校和企業(yè)通力合作,來培養(yǎng)服裝行業(yè)真正需要的人才。畢竟,人才才是最大的生產力?,F(xiàn)在,一些實力企業(yè)已經開始向高等院?!坝喼啤比瞬牛蟾叩仍盒8鶕髽I(yè)的需要來培養(yǎng)人才,而企業(yè)則支付一定的培養(yǎng)費用。這也是高等教育制度改革的一種嘗試。同時,企業(yè)內部也應該有完善的人才培養(yǎng)機制,給人才成長發(fā)揮的空間。
3、向產業(yè)鏈的上游滲透
面料在服裝領域占有舉足輕重的地位,擁有最新潮的面料就相當于擁有了潮流,服裝企業(yè)應該加強與面料廠商的合作,甚至主動參與到面料的開發(fā)、設計中去,以占據競爭的主動權。
4、強化品牌建設。
在市場經濟條件下,要想不被淘汰,做品牌永遠是正確的選擇。眾多的服裝企業(yè)應該盡快從家庭作坊式生產中解脫出來,重視品牌的建設,樹立長遠的品牌目標。
5、讓品牌走向國際
有條件的企業(yè),則應該把眼光放眼國際,學習國外的先進生產、設計、管理經驗,同時大膽走出去,樹立國際品牌形象,把外匯賺回來。中國服裝有豐富的國際品牌加工經驗,說明我們的生產工藝質量已經不具備問題,缺的只是戰(zhàn)略,缺的只是眼光和實際操作能力。
商機無限,如何掘金?
整體說來,服裝行業(yè)是勞動密集型產業(yè),準入門檻不高,經營風險亦不是很大,通常只要手上有一定資金就可以介入這個行業(yè)。巨大的市場衍生著無數(shù)商機,行業(yè)競爭雖然已經比較激烈,但還遠沒到白熱化的程度。而且,這是一個幾乎不可能形成壟斷的行業(yè),所以,只要你想脫穎而出,就永遠有機會。在進入這個行業(yè)以后,如何找準自己的定位,發(fā)現(xiàn)商機呢?
1、細分市場,抓住自己的專長切入。
在服裝行業(yè),要追求產品線的大而全幾乎是不可能的,服裝產業(yè)是可以進行深度細化的產業(yè)。產品線可以分為男裝、女裝、童裝、休閑服、內衣、職業(yè)裝等等多個分支。而這些分支又可以進一步細化,抓住了任一細分市場都將是一片巨大的市場。比如男裝內褲、睡衣等分支市場都遠沒有成熟,機會還很多。
福建的九牧王的成功是一個很好的例子。通過自己的優(yōu)勢產品西褲打造出品牌,并將西褲銷量做到了全國第一,也被業(yè)內評為第一個褲子的“中國馳名商標”,如今的九牧王,已憑借強的品牌優(yōu)勢,向休閑服等領域蔓延。
2、提高附加值,做高檔品牌
在中低檔品牌領域,眾多的品牌已經初步形成規(guī)模和競爭力,但在高端領域,國產品牌幾乎還是一片空白。很多世界頂級品牌加工基地就在中國,但為什么我們就只能依靠幫別人加工掙點小錢,而人家卻賺取著品牌背后高額的利潤呢?一些有實力的服裝企業(yè),應該抓住機遇,逐步打造自己的高端品牌,做出中國人自己的阿瑪尼,中國人自己的范思哲來。不求其多,但求其精。
3、實現(xiàn)多元化產業(yè)擴張
在國外,著名的服裝品牌從來就是與化妝品、箱包等產品有機結合在一起的,構筑成一個時尚帝國。服裝企業(yè)在打造出一定的品牌以后,有效利用品牌資源進行多元化延伸,也是一種迅速做大的方法。
4、獲取國際化品牌授權
國際品牌渴望進入國內,但又不了解國情,所以大多是通過品牌授權尋找合作伙伴來運作的。夢特嬌、花花公子、皮爾卡丹等品牌在國內經營的成功可以為我們提供不少借鑒。做品牌經營畢竟是要一定的周期的,是要付出時間為代價的,通過授權獲取一個國際品牌的使用權,能讓你享受到一個成熟品牌帶來的效益,也能更快地讓你的產品走向市場,為消費者所接受。這也不失為一條成長捷徑。
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